饿了么|饿了么的“次次省”背后,是美团求而不得的金融消费新场景

饿了么|饿了么的“次次省”背后,是美团求而不得的金融消费新场景

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饿了么|饿了么的“次次省”背后,是美团求而不得的金融消费新场景


文/观察者
【饿了么|饿了么的“次次省”背后,是美团求而不得的金融消费新场景】形形色色的商家预付卡、储值卡 , 以消费优惠之名大行其道 , 却也因层出不穷的商家跑路事件屡受诟病 , 让消费者直呼套路 。
正因如此 , 最近饿了么联手支付宝推出的“次次省”产品 , 着实让人眼前一亮 。
通过支付宝的信用支持——只要消费者的信用好 , 就可以免去预付卡 , 直接享受到商家无套路的优惠 。 同时 , 消费者和商家也建立了“君子协定”:消费者承诺一定的消费次数 , 就可以从商家拿到优惠 。 如果最终消费次数不足 , 也只需要按照已经消费的次数 , 补足商家给出的优惠金额而已 。

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阿里的愿景一直是“让天下没有难做的生意” , 在这背后 , 关键是一系列的信用机制——特别是支付信用 , 最终让网购走入了寻常百姓家 。
而这一次饿了么联手支付宝 , 可以说是本地生活领域的一次信用变革 , 或金融服务能力的升级 。
“次次省”产品背后的最大看点是什么?核心 , 就是支付宝长期积累的金融服务能力与饿了么本地生活消费场景的融合 。
综合来看 , 作为一款信用消费类产品 , 其“产品力”也是极强的 。 支付宝做场景化的金融服务 , 可以说是没有对手的 , 不要忘了 , 从首屈一指的芝麻信用体系、取代信用卡的蚂蚁花呗 , 到支付宝的会员产品设计能力、本地生活服务的入口 , 都是支付宝的杀手锏——去年支付宝推出的“芝麻GO” , 集成了芝麻信用和花呗(微信支付就不具备用户评级和消费信贷的能力) , 而在产品设计上 , 可以做到让用户先消费 , 消费享受到的优惠不及会员费的 , 只需在结算时缴纳优惠金额作为会员费 , 这就把卡券做到了史无前例的低门槛 , 同时让消费者在开通会员、消费时毫无负担 。
饿了么与支付宝这次联手上新“次次省”的看点 , 与支付宝“芝麻GO”有相似之处——以往 , 消费卡券不仅做不到无门槛 , 而且使用规则往往过于复杂 , 让消费者感觉充值即被“套牢” , 但“次次省”完全打消了消费者的这些顾虑 , 与此同时 , 对于商户来说 , 由于这种设计是以支付宝的用户分级管理和授信为基础 , “次次省”实际上也是帮助商户0零成本拓展了卡券的使用场景和营销能力 。
事实上 , 传统的本地生活行业 , 痛点是很多 , 而饿了么这次联手支付宝 , 只是饿了么致力于解决行业痛点的关键一步 。
今年7月10日 , 饿了么宣布全面升级 , 从餐饮外卖平台升级为解决用户身边一切即时需求的生活服务平台 , 从“送外卖”升级到“送万物” 。
在升级到“送万物”之后 , 饿了么立即着手联动阿里经济体生态优势 , 开始改造现有本地生活服务行业的痛点 , 像美容、健身等行业的“跑路”困境 , 就是其一 。 而且很显然 , “次次省”能够顺利推出 , 只因其就在支付宝芝麻信用的射程范围或能力圈之内 。
并非巧合的是 , 支付宝这边 , 今年也正式从金融支付平台 , 升级为数字生活开放平台 。
两边几乎同步升级之后 , 饿了么和支付宝的合作 , 让本地生活服务领域的变革充满了张力 。 毕竟 , 本地生活服务的数字化已经提升为支付宝核心战略 , 饿了么则是这一战略落地的关键触角 。
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历史地看 , 阿里一直在践行“让天下没有难做的生意” , 如今饿了么和支付宝、阿里经济体已经形成合力 , 正式迎上了不乏痛点的本地生活服务行业 。
横向来看 , 饿了么此次推出的“次次省”背后 , 其实就是美团一直求而不得的金融消费新场景 。
商业“三流”——物流、信息流和资金流中 , 资金流一直被看作建设门槛最高、难度最大的部分 。 支付宝从2004年创立至今已经16年了 , 消费金融的身位领先才渐渐显现出来 。 花呗已经成为年轻人的潮流消费方式 , 这背后是支付宝多年积累的“厚度” 。

“金融梦” , 美团也一直都有 。 2016年 , 美团支付正式上线 , 尽管被指无照经营 , 但这个“小动作”被普遍认为是美团想要进军互联网金融消费领域 , 打造自己的“支付帝国”的开端 。
不管是美团还是微信、京东、苏宁 , 完整的商业闭环和商业链路 , 必须有金融的参与 , 除了供应链贷款外 , 面对C端用户的消费金融场景也是大家都想要的 。 而与此同时 , 传统商业的诸多痛点——办卡充值给消费者带来的资金压力;商家的“跑路”风险;非高频应用的押金问题——都是消费金融的新场景和机会点 。
机会都会留给有准备的人 。 现在看来 , 饿了么和支付宝已经准备好了 。


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