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阿里巴巴|云栖大会的灯塔效应：从“点灯寻路”到“全民盛宴”

阿里巴巴|云栖大会的灯塔效应：从“点灯寻路”到“全民盛宴”

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阿里巴巴|云栖大会的灯塔效应：从“点灯寻路”到“全民盛宴”

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阿里巴巴|云栖大会的灯塔效应：从“点灯寻路”到“全民盛宴”

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阿里巴巴|云栖大会的灯塔效应：从“点灯寻路”到“全民盛宴”


文／陈纪英
在浩瀚的宇宙中 ， 朝两极方向放射电磁波的脉冲星 ， 有着太空灯塔的美誉 ， 它帮助科学家揭开了诸多宇宙之谜 。
灯塔效应无处不在 ， 云计算领域同样如此 。
经此一“疫” ， 云计算如今已经全民可知可见可感可用——云端办公、云端会议、云端教育、云端招聘、云端娱乐等等 ， 漫步云“端” ， 已经成为了全民普惠的科技盛宴 。
但回到11年前 ， 如果有人布道云计算——大概率下他不会收到类似先知的尊敬 ， 很可能会被斥责为“异想天开的“疯子”或者”无中生有“的骗子 。
那一年 ， 中国云计算领域的拓荒者——阿里云成立 ， 那一年 ， 点燃云计算火种的第一届云栖大会也在杭州一家酒店低调开幕 。
那一年其他互联网大佬要么说云计算是“新瓶装旧酒 ， 没有新东西” ， 要么说云计算是异想天开“阿凡达” ， 落地要等到几百年后 。
文科生的马云真得能听得懂云计算吗？未必 ， 但他恰恰喜欢“异想天开”的梦想 ， 也尊重“无中生有”的创新 ， 他成为了阿里云最为坚定的支持者 。
云计算十年一梦 ， 梦想总归照进了现实——而即将开到12届的阿里云云栖大会 ， 记录了中国云计算从少数先知孤独探路到如今全民共享数字盛宴的艰难长征 。
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独行中点灯寻路
阿里巴巴是一家喜欢搭台的公司——这可能和其平台模式不无关系 ， 中国哲学强调先“独善其身” ， 再“兼济天下” ， 但兼济天下本身就是阿里巴巴的商业模式 ， 淘宝的诞生 ， 是让天下没有难做的生意 ， 阿里云的初心 ， 是“为了无法计算的价值” 。
所以 ， 阿里云2009年刚一成立 ， 在内部尚未彻底搞定兄弟企业——阿里金融对阿里云的能力半信半疑 ， 江湖上尚无名号 ， 就开始搭场子了 。
第一届的云栖大会 ， 会议名为“2009中国地方网站发展论坛” ， 开会的主体是地方网站的站长 ， 草莽气息浓厚 。
阿里云布道云计算 ， 为什么要从站长起步？因为在那个PC还是主流、移动互联网尚待爆发的前夜 ， 站长正是技术的弄潮儿 ， 他们嗅觉灵敏 ， 愿意对新技术打开心门 。
彼时 ， 阿里云的日子并不好过——虽然在马云义无反顾的支持下 ， 阿里云拥有集团最强的技术团队 ， 工程师们已经敲下了飞天的第一行代码 ， 但在无人区探路谈何容易 ， 连集团内部员工 ， 亦无法理解 ， 为何要让这个每年业绩都是3.25低分的团队继续存在 ， “阿里云要被撤掉”的传闻 ， 一直持续到了2013年 。
但越是孤独 ， 越要寻找同路 ， 越是备受争议 ， 就越要大声发言 ， 越是不被看好 ， 就越要成果自证——阿里云以云栖大会为载体的技术布道 ， 如同在茫茫荒原 ， 点燃了云计算的火种 。

第二年的会议 ， 干脆就直接改名为站长大会——阿里云开发者大会（AWDC）的前身 。
受邀而来的全国3000多名站长济济一堂 ， 尽管他们的网站不大 ， 但他们谈论的话题却很宏大很前沿 ， 他们对未来充满发自肺腑的热望和憧憬 。
一位来自厦门的站长获得了提问机会 ， “移动互联网下一代的机遇是什么?”
那一年 ， 中国的移动互联网用户刚刚超过4000万 ， 在整体网民中的占比 ， 仅仅只有9% 。 也是那一年 ， 中国的网站数量减少了40% ， 大量中小网站 ， 如果不能果断转型 ， 就会折戟沉沙 。
这位站长却在船沉之前 ， 穿越迷雾 ， 窥探到了移动互联网的巨大前景 。
他得到马云的鼓励 ， 马云说 ， 云计算是未来 ， 十年后创业者中一定会诞生比腾讯更腾讯、比百度更百度 ， 比阿里巴巴更阿里巴巴的企业 。
到了2011年 ， 站长大会更名为阿里云开发者大会——台上讲话的王坚博士 ， 台下就坐的听众 ， 几乎一水的格子衫 。
也是在这场大会上 ， 王坚做出了明确的断言——“云计算与移动互联网的结合将形成蝴蝶效应给人们生活巨大的变革” 。
初次公开亮相的王坚深情款款的现场“表白” ， “在我眼里只有一个人 ， 就是开发者”——这并非客套话 ， 因为以云计算助力开发者、中小企业实现从互联网到移动互联网的转变 ， 是阿里云从一而终的初心 。
阿里云的点灯探路之旅 ， 在阿里内部得到“自证” ， 则要等到2013年 。
2013年5月17日 ， 阿里集团最后一台IBM小型机在支付宝下线 。 7月10日 ， 淘宝重中之重的广告系统使用的Oracle数据库下线 ， 也是整个淘宝最后一个Oracle数据库 。 在阿里云的算力森林里 ， 全球最大的电商平台越发繁荣昌盛 ， 也诞生了全球最大的货币基金——天弘基金开发的余额宝 。

于此同时 ， 一直备受质疑的飞天云计算操作系统及飞天大数据平台走到前台 ， 从IOE手中接过重任 。
内部先在兄弟部门试水寻路 ， 外部则聚焦站长群体布道点火 ， 这场孤独的点灯寻路之旅 ， 完成了阶段性使命 ， 从无到有 ， 开创了中国的云时代 。 如今屹立在云栖小镇门口的飞天5K纪念碑、天弘基金纪念碑 ， 是对阿里云初创时期 ， 那段出生入死历程的荣耀见证 。
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梦想照亮大地
在阿里云和中国云计算的断代史中 ， 阿里上马云计算 ， 不仅仅是为己所用 ， 在兄弟企业以身试验成功上云后 ， 阿里云有了达济天下的底气和自信 。
【阿里巴巴|云栖大会的灯塔效应：从“点灯寻路”到“全民盛宴”】2015年 ， 阿里云开发者大会正式改名为云栖大会 ， 永久会址开始落地于杭州云栖小镇 ， 杭州逐渐比肩西雅图成为并重的全球东西云计算高地 。
技术层面——阿里云开始登高望远 ， 瞭望全球 ， 从2015年开始 ， 每一年的云栖大会 ， 都宛如现实版的“科幻大片” ， 各种顶级技术集体走秀亮相 。
2018年 ， 停留在云栖大会会场上空的白色飞艇 ， 科幻感十足 ， 它是阿里云的“天空物联网” ， 也是一个符号 ， 一种隐喻——有了云计算 ， 可以给每一条河流每一座山起个温暖的名字 ， 给每一只动物发放独一无二的ID ， 一个万物互联、智联的IoT时代就此开启 。

2019年 ， 阿里第一颗自研芯片含光800亮相当年的云栖大会 ， 作为全球最强AI推理芯片 ， 它比当时业界最好的AI芯片性能高4倍 ， 能效则是第二名的3.3倍 。
这几年的云栖大会 ， 走出了云计算 ， 与会者不仅有医生、官员 ， 还有制造业代表如水泥厂老板等等 ， 云栖大会不再仅仅是技术爱好者的沙龙 ， 逐渐变成了各行各业从业者们理解科技、探索未来的集散地 。
归根结底 ， 是因为阿里云进入了快速落地、服务各行各业的普及阶段 。
其中 ， 城市大脑是阿里云应用的集大成者 ， 目前 ， 全球已有30多座城市引入了城市大脑 ， 100多年前 ， 伦敦向世界输出了地铁 ， 巴黎输出了下水道 ， 纽约输出了电网 ， 而阿里云向世界输出了城市大脑——未来有望造福全球几十亿人 。

如果说2013年之前 ， 阿里云更多还是在仰望星空 ， 孤独寻路 ， 那么2015年之后的阿里云 ， 已经开始探索星空了 。
2016年 ， 阿里巴巴集团正式宣布成立承载“NASA计划”的实体组织“达摩院” ， 3年拿出1000亿元 ， 探索未来新科技——达摩代表武学的最高修为 ， 达摩院寄托了阿里对前沿科学的殷切热望 ， 马云说 ， 达摩院可以比阿里活得更久 ， 这代表着阿里的技术路线 ， 从务实的兵工厂模式 ， 就此进入了超越的导弹模式 。
云栖大会 ， 逐渐成为了前沿趋势的暸望塔——其灯塔效应 ， 已经超越了狭隘的技术领域 ， 大佬专家学者官员在这里发出断言 ， 预判关于未来的方方面面 。
比如 ， 2015年的云栖大会上 ， 马云首次提出了五大趋势——新零售、新制造、新金融、新技术、新资源 。 这场讲话之后 ， 中国的零售业品牌商集体赶赴新零售的大潮 ， 至今生生不息 。
接下来几年 ， 从IT到DT（Data Technoley）到DI（Data Intelligence） ， 从五新到百新 ， 等等 ， 云栖大会总能命中未来几年的中国以及全球趋势 。
云栖大会 ， 已经不仅仅是阿里云的大会 ， 也不仅仅再是云计算的大会 。
归根结底 ， 是因为阿里云推动了DT时代的提前到来 ， 推动云计算和大数据 ， 成为水、电、石油一样的公共资源和生产资料 ， 成为各行各业进化升级的底层基础设施 ， 与整个社会系统高度耦合密不可分 。
阿里云赋能了各行各业 ， 造福了全社会 ， 也成就了自己 ， 跻身全球3A ， 成就与亚马逊AWS、微软AZURE并列的全球云计算三巨头之一 。
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全民“漫步云端”
当中国疫情逐步消散之后 ， 第12届云栖大会也即将如约而至——在这特殊的一年 ， 今年的云栖大会也将开启全新的“云上直播” 。
如果说2009年 ， 在中国云计算领域 ， 是阿里云在孤独寻路；2014年开始 ， 阿里云虽然走出阿里 ， 落地各行各业 ， 但很多普通民众 ， 其实对云计算的感知并不那么直接；2020年 ， 云计算则开始进入了普惠全民的新时代 。
2020年上半年 ， 疫情席卷全球 ， 各种“云经济”火爆登场 ， 成为了全民刚需和社会常态 ， 钉钉等提供云端办公、云端教育的产品成为国民应用 。

而且 ， 全民上云没有回头路 ， 一旦有机会翱翔“云端” ， 没有人再愿意两脚“沾泥” 。 据张勇透露 ， 在复工复学之后 ， 钉钉的活跃用户规模相比疫情之前有一倍以上的增长 。
云服务不仅是维持C端用户在疫情期间快速回归正常工作、生活的摆渡者 ， 也是很多B端企业跨过疫情难关的桥梁 。
数据分析公司GlobalData的研究显示 ， 在新冠肺炎疫情期间 ， 超过80%的企业高管表示 ， 网络安全和云计算是帮助企业度过危机的关键 ， 云计算帮助83%的受访公司实现持续运营 ， 每天全球公司都会启动数十亿次云端会议 。
作为亚洲最大、全球第三的云计算巨头 ， 阿里成为了全民战疫、经济复苏、企业回血的技术后盾 。 阿里巴巴2021财年第一季度 ， 阿里云的营收达到123.45亿元 ， 同比去年增长了59% 。
“因为疫情 ， 很多事情本来是需要三五年的发展过程 ， 可能会在一年之内就完成转换 。 ”见证这一过程的阿里云智能事业群总裁张建锋公开界定了阿里云疫后新使命 ， “筑牢新基建底座 ， 加速数字化转型升级” 。

归根结底 ， 造福社会 ， 普惠全民 ， 才是云计算的终极目标——这也是一切先进技术的终极使命 。
乐观的诺贝尔曾说过 ， “人类从新发现中得到的好处总要比坏处多 。 ”
一个可供对比的案例是爱因斯坦与原子弹 。
爱因斯坦发现的质能方程E=MC^2， 是原子弹的理论基础 ， 在二战期间 ， 仇恨法西斯的爱因斯坦甚至写信建议美国总统罗斯福 ， 要赶在法西斯之前造出原子弹 。
但是 ， 当原子弹真的从潘多拉魔盒里跳出 ， 瞬间夺去日本广岛、长崎10万人的性命 ， 爱因斯坦陷入了巨大的后悔与痛苦之中 ， “早知如此 ， 我宁可当个修表匠！”
而今天的阿里云 ， 实实在在的提升了全民福祉 ， 它的伟大之处 ， 在于它仰望星空一次次探索科学的边界 ， 一次次突破技术的天花板 ， 它的动人之处 ， 则在于它能让一个个普通人因此受益 ， 让一件件小事因此优化 。
与全社会 ， 云计算的价值很宏大很高远 ， 与每一个人 ， 云计算的价值又很微小很亲切——它是船夫不再东跑西跑的“一证跑运河”也是无需原被告到场的远程审判；它是一条重新清澈起来的河流也是一片被绿植再度覆盖的荒漠；它是汽车在降低了拥堵的道路上飞驰也是飞机准点冲入云霄；它是被ET农业大脑加持的家禽牲畜也是肯尼亚原始森林里逃过盗猎的小象；它是疫情期间一次次展示的健康码也是医生云端问诊缓解的恐慌和焦虑；它是疫情期间不间断的云端课堂也是求职者疫中的一场在线面试；…
如同灯塔预判未来 ， 关于下一个十年的模样 ， 或许你能在四天后的云栖大会上提前得到答案；也如同多啦A梦让美好的梦想成真 ， 是的 ， “梦想总是要有的 ， 万一实现了呢？”


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