万代南梦宫|当我谈《复仇者联盟》时我谈些什么？
在很长一段时间里——这个时间要用十年为单位——我对漫改游戏都是嗤之以鼻的 。 嗤之以鼻的原因在于 ， 绝大多数的漫改游戏 ， 无论在玩法还是体量上 ， 都一眼望得到头 。
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这总是令人沮丧的 。
不过 ， 这种沮丧也并不由我一个人独享 ， 从这些年漫改游戏的评分与口碑中 ， 就可见一斑 。
而有趣的是 ， 就算这些年来 ， 漫改游戏的恶评不断 ， 但仍旧有着为数众多的厂商前仆后继 ， 颇有些不到南墙不回头的意味 。
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那么 ， 这是为什么呢？答案很简单 ， 因为漫改游戏相比新原创IP游戏 ， 有着天然的优势 。
每一款商业游戏从开始制作到发售 ， 期间都要经历数个阶段 ， 我们简单划分了一下：
最初的立项阶段——制作人与游戏监督需要去说服投资人或公司高层 ， 诠释自己的设计理念 ， 让他们理解这款游戏哪里好玩 ， 会不会大卖 ， 然后弄到足够的预算与工期；
募集人手阶段——当立项通过后 ， 制作人与游戏监督会在公司内部组建开发团队 ， 如果内部人员不足 ， 则会采取外包或社会招募的形式来满足人手要求；
开发阶段——在制作人与游戏监督的把控下 ， 内部团队与外包团队进行协作 ， 实现游戏策划案上要体现的内容；
宣发阶段——公司的PR部门开始发力 ， 使用包括投放广告、参加展会、线下销售与邀请试玩在内的多种渠道 ， 将游戏的卖点释放出去 ， 在游戏的发售阶段前争取到足够多的玩家青睐；
最后的发售阶段——游戏已经准备完毕 ， 发售渠道蓄势待发 ， 接下来就是检验工作成果的时刻了 。
在这五个阶段中 ， 每一个阶段都可以说是困难重重——做游戏从来都不是件易事 。 而在漫画原作拥有着足够市场热度与粉丝基础的情况下 ， 漫改游戏在立项阶段与宣发阶段 ， 有着新原创IP无法比拟的优势：巨大的粉丝群体 ， 既可以让游戏的销售预期得到提升 ， 更可以保证宣发阶段的影响力 。
所以 ， 从某种程度上来说 ， 漫改游戏的性价比难以想象 。 这也是为什么一众游戏厂商前仆后继的原因 。
也正因为这样 ， 漫改游戏在其漫长的发展历程中 ， 开始了“内卷化” 。 “内卷化”的原因有很多 ， 既有外部市场的竞争激烈 ， 也有制作成本的攀升 ， 更有移动端游戏的异军突起 ， 可毫无疑问的是 ， 漫改游戏从一开始有强大IP加持的优质游戏 ， 逐渐成为了“粉丝向”低素质游戏的代名词 ， 并且愈演愈烈 。
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而其中的代表 ， 远一点儿的 ， 就是Nintendo 64上的《超人64》了 ， 其凭借着除了一个超人形象以外 ， 没有任何东西和超人有关的设计 ， 荣获了世界最烂游戏之一的称呼；近一点儿的 ， 大概就是万代南梦宫了 ， 你可能很难想象 ， 它是如何用主机端的制作规格 ， 让《一拳超人：无名英雄》用手机游戏一样的品质发售的 。
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但问题在于 ， 像万代南梦宫这样的厂商 ， 凭借着流水线一样的低质量漫改游戏 ， 成功赚了个盆满钵满 。
既然能躺着赚钱 ， 那为什么站着？
但有的人 ， 就是不信邪 。
比如Rocksteady制作的“蝙蝠侠阿卡姆三部曲” ， 又比如Insomniac Games制作的《漫威蜘蛛侠》 ， 又或者是今天的主角：水晶动力制作的《复仇者联盟》 。
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不一样的是 ， 无论是“蝙蝠侠阿卡姆三部曲” ， 还是《漫威蜘蛛侠》 ， 都更讲究游戏在单人流程中的体验——这是传统单机游戏的核心 ， 并不会去考虑游戏的重复可玩性 ， 而玩家们在体验过游戏的流程之后 ， 想要再次感受游戏的乐趣 ， 往往就得等一手续作或衍生作品 ， 就像《自杀小队：杀死正义联盟》与《漫威蜘蛛侠：迈尔斯·莫拉莱斯》一样 。
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而《复仇者联盟》却截然不同 。
在做好了一款漫改游戏应有的还原度、叙事节奏与玩法之后 ， 它更多地考虑了游戏的重复可玩性 ， 甚至将游戏打造成了一款“服务型游戏” 。
什么是“服务型游戏”？
简单来说 ， “服务型游戏”就是以游戏具有足够的重复可玩性与可拓展性 ， 来进行设计的游戏 。 这并不是某一类游戏的固有称呼 ， 而是泛指所有在游戏发售后 ， 不断更新并增加内容 ， 让游戏保持活跃度与热度的行为 。
而“服务型游戏”也大致分为两类 ， 一类是游戏在发售日只是个半成品 ， 要随着不停地更新来完善游戏内容；另一类则是在游戏已经有了一定完成度的基础上 ， 再去不停丰富增添新内容 。
第一类的游戏 ， 极易因为完成度过低 ， 在“服务型游戏”的过程中 ， 流失掉绝大多数的用户 ， 其中代表就是《战地风云V》 。 当然 ， 也有成功翻身的 ， 比如《彩虹六号：围攻》 。
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而第二类游戏 ， 指向性更加明确 ， 从一开始就是奔着长线运营去的 ， 《复仇者联盟》就是一个典型的代表 。
这也是我为什么说 ， 《复仇者联盟》并不是那种“躺着赚钱”的漫改游戏 ， 它压根不想捞一笔就走 ， 而是打算切实地将“服务型游戏”做下去 。
《复仇者联盟》作为一款“服务型游戏”的特点 ， 体现在游戏的两个层面：关卡设计与英雄挑战卡 。
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我们先来聊关卡设计 。
在《复仇者联盟》中 ， 目前有着钢铁侠、美国队长、绿巨人、雷神、黑寡妇 ， 以及主角惊奇女士 ， 一共六位角色可供操控 。 但在游戏的剧情模式中 ， 不少登场时间较晚的角色 ， 并没有足够的时间让玩家去体验 ， 更别说将角色成长到满意的状态了 。
而如果游戏只有可以重复游玩的固定关卡 ， 那么不仅会浪费了精心设计的角色 ， 更会导致重复可玩性不高 。
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为此 ， 《复仇者联盟》将固定关卡的任务划分为了两类 。 一类是需要玩家操控指定角色完成 ， 而这类任务 ， 会提供给玩家该角色的装备 ， 让其可以快速且有针对性地提升角色的成长度；第二类则是不限定操控角色 ， 但是会由不同势力提供奖励的任务 ， 这类任务可以让玩家获得相应势力的派系等级 ， 借此解锁新的奖励 。
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除此之外 ， 多人协同任务则进一步推动了游戏的重复可玩性 ， 每日任务、每月任务与特定挑战目标 ， 让游戏的“刷刷刷”的过程 ， 不至于变得单调且乏味 。
而这一切 ， 都不是一成不变的 。
随着游戏的后续更新 ， 还会有新的角色、新的关卡、新的任务与挑战目标加入 ， 让游戏每隔一段时间的体验 ， 都变得不一样——这就是“服务型游戏” 。
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聊完了关卡设计 ， 我们再来聊一聊英雄挑战卡 。
英雄挑战卡是《复仇者联盟》中每个可操控角色都有的任务体系 ， 其表现形式非常类似于Battle Pass 。
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Battle Pass ， 也就是“战斗通行证” 。 是一种通过一系列目标 ， 让玩家达成之后 ， 即可获取大量奖励的设计 。 这一设计 ， 最初源于《DOTA2》的“TI3互动观赛指南” ， 也就是我们所说的小绿本 。 但小绿本与之后的各色本子 ， 都没有真正体现出“战斗通行证”的魅力——这与其本身的设计思路有关 。
而《堡垒之夜》则巧妙地利用了“低付费+高活跃”的设计 ， 让“战斗通行证”成为了无数业界口中的“第三次付费革命” ， 至此 ， 无数游戏都用上了“战斗通行证”的设计 。
同样 ， 在《复仇者联盟》中 ， 英雄挑战卡就类似于“战斗通行证” ， 通过让玩家不断游玩某个角色 ， 来获取更多的奖励——从特殊皮肤、终结动作、表情到铭牌等个性化收集物品 。
这种设计 ， 极大地增加了玩家的黏性与活跃度——更别说 ， 初始六位角色的英雄挑战卡是完全免费的 。
同时 ， 在《复仇者联盟》的未来运营计划里 ， 我们也可以看到 ， 还将会有更多的新角色加入游戏 。 而这些新角色 ， 也将会带来属于他们的英雄挑战卡 ， 带来更多的可玩内容 ， 带来更多属于《复仇者联盟》的故事 。
在村上春树的《当我谈跑步时我谈些什么》中 ， 曾经有过一句话 ， “在长跑中 ， 如果说有什么必须战胜的对手 ， 那就是过去的自己 。 ”
这句话放到漫改游戏的领域 ， 也是一样的 。
对于这些依靠着巨大IP游戏来说 ， 销量永远不是问题 ， 《复仇者联盟》完全可以学习万代南梦宫 ， 躺在功劳簿上享受粉丝的拥戴 。
但他没有 。
【万代南梦宫|当我谈《复仇者联盟》时我谈些什么？】他在战胜过去的自己 。
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