大学如家乡,一辈子在一起干活是什么体验?这里有个神奇的“圈”!
摘要:在这里读书 , 在这里工作 , 在这里生活 。 大家一起熬夜 , 一起加班 , 一起创业 , 感觉一辈子都在一起干活

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一座城市 , 创新离不开知识与人才 。 大学因此显得尤为重要 。
发达国家无不将大学作为区域发展的关键资源 , 如依托斯坦福大学的硅谷、依托牛津大学的牛津市 。
上海也有一个现成案例 , 那就是环同济知识经济圈 。
从咖啡馆起步
2010年 , 许凯结束奥地利的留学生涯 , 回母校同济大学任教 。
建筑规划设计 , 离不开实践 。 而一个项目 , 需要师生们一起合作完成 , 从讨论到出图 , 必须有一个团队协作的“工作场地” 。
起初是城规学院教学楼1楼的咖啡馆雅憩 。 至今 , 许凯还能想起那些画面:大家喝着咖啡 , 或高谈阔论 , 或埋头画图 。
项目日渐复杂后 , 没有固定办公地点恐怕不行了 。 他在田子坊开了一间咖啡厅 , 咖啡厅里创作 , 是创意人群的最爱 , 却因为离校远、租金渐高 , 最终还是回来了 。
【大学如家乡,一辈子在一起干活是什么体验?这里有个神奇的“圈”!】许凯与学院另一位教授孙彤宇经常合作 , 于是长期借用孙彤宇在远洋广场的办公室 , 两人的学生团队也几乎合用 。
远洋广场位于四平路 , 同济大学斜对面 。 上世纪末 , 上海在改革开放的大潮下 , 城市建设如火如荼 , “一年一个样 , 三年大变样” 。
一批设计师在此租赁办公 , 以此为事业的起点 , 名扬上海 。 但到了许凯进驻时 , 楼已旧 , 一些设计师已陆续搬走 。
2018年 , 许凯和孙彤宇也需要重新找地方 。 他们在同济大学周边跑了一圈 , 丝毫没考虑走出“环同济圈” 。
这首先是因为 , 对学生们来说 , “环同济圈”是最好的地理位置 。 更关键的是 , 这个已经绵延几公里的圈 , 形成了不可替代的产业链生态 。
办公室最终选在了渔业机械研究院的老厂房 , 赤峰路63号 。
厂房外表灰头土脸 , 但内部空间宽敞 , 适合作为设计工作室 , 当时的租赁价格低于周边的同济联合广场、安藤忠雄设计的上海国际设计中心 , 每天每平方米约3元 。
楼上楼下几乎都是学院里的同行 。 还有机电设计、土木工程等其他院系老师的工作室 , 仿佛又一栋教师办公楼 。
规模巨大的设计群落
2003年 , 刘强成为同济大学经管学院的博士生 , 其导师诸大建教授首先关注到同济周边有个“圈” 。
此后 , 刘强的博士论文选题 , 就是研究城市更新背景下大学周边的创意产业集群 。

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1982年的国康路
2006年 , “环同济”这个概念开始进入视野 , 尤其同济大学与杨浦区政府有了很好的沟通 , 在政府、大学的共同委托下 , “环同济知识经济圈”课题组迅速成立 , 由经管学院张茂林副教授负责总设计 , 刘强负责研究发展中的问题及未来对策 , 城规学院的蔡永洁教授负责空间规划 。
课题组这样介绍这个“圈”:
核心区为密云路、中山北二路、江浦路、控江路、大连西路围合的区域 , 面积约2.6平方公里 , 均处于同济大学周边20分钟步行圈内 。 包括同济大学科技园、上海国际设计中心、63号创意设计工厂、昂立设计创意园等以及同济联合广场、远洋广场等多个商务楼宇 。
扩展圈由曲阳路、大连西路-大连路、周家嘴路、黄兴路、邯郸路围合组成 , 以四平路为中轴线呈对称状的五边形区域 , 面积约7平方公里 。
大量设计公司、同济大学师生创办的工作室 , 在这个圈内形成了规模巨大的设计群落 。

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除了建筑与设计外 , 无论是给排水、道路桥梁、土木建筑、岩土测量 , 还是轨道交通、环境景观、通信工程、地下空间 , 在这里都能找到国内最高资质的企业和最优秀的人才 。
圈内 , 坐落着俗称国内建筑与城市规划设计领域的“五大金刚”:同济大学建筑设计研究院、上海市政工程设计研究总院、上海邮电设计咨询研究院、上海同济城市规划设计研究院、悉地国际 。
一段时间内 , 全球前150强设计企业中有两家、全国民营建筑设计企业6强中有3强 , 均落户于此 。 当然 , 圈里大部分还是生命力旺盛的中小企业和工作室 , 占比80% 。
到了2019年 , 据不完全统计 , 环同济知识经济圈的产值已达500亿元 。
24小时图文店 , 深夜的喧嚣
凌晨2点 , 喧闹的赤峰路复归平静 。 沿街建筑中 , 隔三岔五地会有一些门面灯火通明 , 隐约传出打印机的出图声 。
里面晃动着一些略显疲态的人 , 那是打图店值夜班的员工和通宵达旦作战后即将大功告成的设计师 。

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赤峰路上曾经扎堆的图文打印店
店面门口的马路边 , 停靠着一两辆出租车 , 一些细心的司机已经发现 , 守在这里和他们以前守在酒吧门口一样能确保揽到生意 , 整个夜晚都会不断地有客户来往 。
那些散布在同济大学校园周围角角落落的有名无名的设计者 , 天亮后会来取走装订精美的文本 , 这些本子带着油墨和胶水的气味 , 便出现在各种政府部门、地产公司、基建处等场合 。
这是毕业于同济大学的金可武在《繁荣之下的盛宴——当设计成为一门生意》一文中的描述 。
景观设计专业教授刘悦来 , 是其中一位见证者与亲历者 。
上世纪90年代 , 在同济大学读书的刘悦来在学长的研究生宿舍 , 把一张空出来的床当桌子 , 帮学长做模型、画图 , 赚些外快 , 一次最高可拿1500元 , 当年算是一笔“巨款” 。
后来 , 他与大学同学在化学楼闲置的空间里开始了设计工作 。 那时 , 青年楼教师家属宿舍也成为不少老师的工作场地 。
城市夜幕降下 , 家属们在屋里睡了 , 老师们轻手轻脚把桌椅搬出来 , 在走廊挑灯夜战 , 埋头画图 。 一条长长的宿舍走廊 , 深夜热闹非凡 。
大学边门所在的赤峰路上 , 各类打图店24小时营业 , 就像今天的便利店一样 , 通宵开放 , 出图好比普通人去便利店买东西一样方便 。
当时A4彩打市场价每张2元 , 但唯独赤峰路因数量大 , 只要几毛钱一张 , 为上海最低价 , 吸引了附近大学、企业慕名而来 。
短短几百米的赤峰路东段 , 图文打印设计店巅峰时期超过29家 。 以此窥得 , 那些难以统计的、渗入街区内部的设计企业数量之巨 。
这条路上 , 还孵化出当时全上海最大的扫描公司、模型公司等 。 其中有一家公司现已上市 , 在上海其他地区有了自己的园区和总部 。
设计师们常常笑言 , 感觉自己最终是在为图文店打工 。
在这里 , 从设计、施工、配套到工程监理 , 涉及效果图、图文输出、模型制作、多媒体制作等 , 自发组成了一个高度专业化分工、协同关系非常完备的产业链生态 。
一辈子的乡愁寄托
渐渐地 , 附近的居民楼也被大量租用为工作室 。
赤峰路口的书香公寓 , 与同济大学仅一街之隔 , 工作室一度超过100家 , 电梯里遇到的每个人 , 寒暄的开场白几乎都是“你图纸交了吗” 。

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刘悦来与同学5人 , 一度也租了书香公寓的房子当工作室 。
几年后 , 国康创业公寓 , 重走了书香公寓的老路 , 并且更富戏剧性 。
筹建时 , 杨浦区政府从产业发展角度 , 给予土地方面的优惠 , 希望开发商建商务楼 , 满足周边企业的办公诉求 。 但当时 , 上海住宅市场旺盛 , 开发商实际将它建成了商品住宅房 。
然而 , 市场的力量最终还是难以阻挡 。 大批同济教师购买国康公寓作为自己的工作室 , 居住者也因高额的租金将房子出租给设计公司或工作室 。 杨浦区政府一度还允许在该公寓注册公司 。
结果 , 国康公寓中70%以上的面积仍然被用于办公 。
居民楼的结构不适宜做工作室 , 实际上只有中小企业才会租赁 , 这倒无形中让它成了孵化器 , 为初创公司提供了一个成本较低的栖息地 。

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2008年 , 刘悦来搬迁至四平路上的莱克大厦501办公 , 隔壁除了一家化妆品企业外 , 其余大多还是同济大学的人 。
也是在这个时期 , 城规学院教学楼底楼 , 雅憩咖啡馆开张了 。 大学里开咖啡馆 , 当时许多人觉得不可思议 。
而今天大家已经理解 , 创意产业人群 , 需要的不是格子间 , 而是一个环境舒适的场所 , 可以小声交流 , 可以洽谈接待 , 也可以静思发呆 。
2010年 , 国康路上海第十二服装厂车间 , 被改造为同济大学城规学院E楼 。 房屋外表略暗 , 大家喜欢叫它黑楼 。

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刘悦来手绘在同济圈各个时期的工作场所
那是一个转折期 。 上海举办了世博会 , 城市发展进入新阶段 , 理念飞跃、眼界开阔 , 上海率先开始关注空间细节、环保、人性化设计 。
刘悦来与合伙人成立了PANDSCAPE泛境 , 特别关注城市小微更新和改善 。 也是在那一年 , 工作室搬入黑楼 , 当时200平方米月租约5000元 。
国康路同步进入了高速发展期 , “五大金刚”大半集中在此 , 还有白玉兰宾馆、国康公寓、上海国际设计中心等 。

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五大金刚大半集中在此
2014年 , 刘悦来又成立了四叶草堂 , 从单纯的埋头设计空间 , 到策划各种社区营造的活动 , 内容丰富多元 , 办公室迁入赤峰路63号 。 他与许凯、孙彤宇成了一栋楼里的邻居 。
而今年 , 他做了一个新决定:为了更多融入市场、融入街区 , 工作室即将搬到五角场 , 离开核心圈 。
“但我还在圈子里教书 , 而且两者距离也不远 。 同济圈就像故乡 , 有一种乡愁和情感寄托 。 ”刘悦来说 。
许多同济大学的师生 , 在这里读书 , 在这里工作 , 在这里生活 。 大家一起熬夜 , 一起加班 , 一起创业 , 感觉一辈子都在一起干活 。
更适应市场的不确定性
对刚毕业的学生来说 , 彰武路是性价比最高的选择 。
这条路上遍布各种老公房 , 犄角旮旯里的沿街店铺 , 不少出租给设计师 。 而大型居民区同济新村 , 稍加改造 , 就能成为有意思的空间 , 居住+办公二合一 。
廖凯同济大学毕业后 , 在附近的设计院上班 。 2015年 , 他买下同济新村50平方米的一楼房子 。
同济新村本身绿化繁茂 , 内部路网交错 。 房屋类型复杂 , 从破旧的3层楼旧房 , 到多层公寓 , 再到高层房屋 , 年代跨度极大 。
廖凯所在的楼建于1985年 , 典型工人新村时代的产物 , 套内面积可做两室一厅 , 还有带枇杷树的两开间独立院落 。

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为了兼顾居住、办公、朋友聚会 , 空间的最大化及多样性利用排在首位 。 从扒墙皮开始 , 装修历时8个月之久 。

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他后来将改造过程写成文章 , 发在微信公众号上 。 没想到此后半年 , 不断有人在他家院落前张望 , 大多是看了文章后前来打量 。
廖凯的师弟夏孔深 , 毕业后开始创业 , 新冠肺炎疫情期间租下了同济新村最旧的房屋顶层 , 50多平方米的空间里 , 抬头是高高的尖屋顶 , 深色木结构主梁与纯白的砖墙对比鲜明 。

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房屋改造前

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房屋改造中

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房屋改造后
这套别具一格的设计 , 实际上与其导师章明改造的上海鞋钉厂如出一辙 。 他坦言 , 就是按照导师的案例改的 , 连打磨木梁 , 请的也是同一位师傅 。
今年的疫情 , 似乎并没有给他太多困扰 。
满意的甲方会介绍朋友 , 把控好每个项目的设计品质就不缺乏业务来源 。 工作室刚起步的阶段 , 偏室内空间的小项目比较多 。
从几十平方米的极小户型家装改造 , 到几千平方米的小教堂建筑 , 不管案子规模大小 , 夏孔深都希望团队所参与的部分 , 能创造一些类型学价值和社会性启发 。
廖凯带采访人员逛了逛整个同济新村 。 每走几步 , 他就指着一扇窗户介绍说:那是我师兄住的、那是我师弟的工作室、那是某知名设计师住过的……彼此串门、交流 , 业务互通有无 , 一切水到渠成 。

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彰武路上废瓶回收站改成了“同济大学-麻省理工学院上海城市科学实验室”
刘强发现 , 在“环同济”开放的环境中 , 重叠的社会网络关系 , 让人们交流频繁 。
当年的同学可能开了公司成为竞争对手 , 有时会抢同一个项目 , 可彼此的友谊却丝毫不受影响 , 私下仍然交流心得 。
设计员工一旦形成自己的风格 , 企业很难再驾驭 , 不少企业也鼓励员工自己创业 。 今天的对手 , 说不定就是明天的创业伙伴 。
和一个封闭式大园区相比 , 以柔性专业化为基础的产业集群显然更适应市场的不确定性 。
而整个圈子 , 仿佛见证了上世纪至今 , 身处杨浦的师生们的事业与人生轨迹 。 如今 , 这里也是新一代年轻学子们的起点 。
【专家把脉】
“环同济圈”如何突破天花板
采访人员:据说课题组当初提交了20多条政策建议 , 今天看来几乎全部落实 。 这是怎么做到的?
刘强(同济大学经济与管理学院副教授):大学、企业、政府 , 形成合力非常重要 。
它最初是自发生长的 , 后来进行课题调研时 , 我们跑遍了大大小小的企业 , 倾听他们的声音 , 而政府反应十分迅速 。
第一 , 企业希望提供更优惠的税收政策 。 杨浦区政府就给予设计企业与高科技公司同等优惠待遇 , 这在当时是一种创举 。
第二 , 希望提高同济大学的学术水平和声誉 。 因为周边企业依托同济的品牌 , 一说同济出来的 , 甲方就有信任感 。
第三 , 为企业提供培训 。 许多小企业发展到中大型规模时 , 会遇到管理瓶颈 。 后来同济大学经管学院、其他各系各专业 , 做了很多针对中小企业的管理培训 。

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赤峰路最早关于设计街的命名(2006年拍摄)
第四 , 提供低租金的商务办公场地 。 这个诉求当时非常强烈 。 设计企业苦于找不到办公场地 , 而大学周边还是衰败的老厂房 。
有人说:“只要有地 , 就能长出好庄稼 。 ”
也有企业提出 , 希望改善周边脏乱差的环境 。 别看有的企业规模小 , 但在当时却能接到大项目 , 客户来头很大 , 如一些外省市管理者 。 如果连接待客户、开会的地方都没有 , 有点说不过去 。
于是 , 杨浦区政府联合四平路街道 , 进行周边环境整治、升级 , 街道美化改造 , 新建商务楼宇 , 同时积极助推老厂房改为产业园区 。
采访人员:“环同济”的产业集群模式 , 可复制可借鉴吗?
刘强:我们不能简单以为 , 学校有某些优势学科 , 就能在周边发展出优势产业 。 有同样专业的不少强校 , 为什么周边没有形成设计产业集群?
这是一所大学的专业与一座城市发展、空间更迭在最好的时候相遇 。
最初研究时 , 我觉得它可遇不可求 。 后来随着课题深入 , 我发现政府如果能很好把握产业集群的内在规律 , 顺应规律 , 就能事半功倍 。
采访人员:你觉得政府做对了什么?
刘强:首先杨浦区政府充当了“清道夫” 。 先去倾听企业的声音 , 不多加干预 , 尤其不做提前干预 , 提前拍脑袋的设想 。 但企业一旦提出问题 , 政府立即解决 , 由此事半功倍 。
其次 , 助推器功能 。 杨浦区历史上被称为上海的“下只角” , 商务环境曾经比不上中心城区 。
但“环同济知识经济圈”得到重视后 , 在政府推动下 , 同济周边原有建筑的使用性质发生转变 , 一大批衰败的老厂房改造为商务楼、创意园区 。
如同济科技园的大楼原租用给证券公司 , 改造后用作科技园;
渔业机械研究院拿出沿街建筑 , 与“沪东科技经济沙龙”合作建立了“沪东科技园”;
远洋广场原为一幢宾馆建筑 , 逐渐演变为以设计企业为主的商务办公楼;
赤峰路上的书香公寓是一个居住小区 , 后来大量设计企业入驻其中;
国康路上海第十二服装厂车间改造为商务和教学楼……类似案例不胜枚举 。
一个产业集群拉动了周边的城市更新 , 它是“产城融合”的典范 。

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国际阿斯顿马丁设计公司也在环同济小街巷的居民楼下

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原公交车停车场改建的办公楼

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国康路国际设计中心一楼的筑+咖啡馆
杨浦区归纳过“三个舍得”:
“舍得腾出最好的土地支持大学就近就地拓展” , “舍得把商业和地产项目让出来建设大学科技园” , “舍得投入人力、物力、财力 , 整治和美化大学周边环境” 。 通过大学校区、科技园区和公共社区的“三区融合 , 联动发展” , 形成大学与城区的共赢格局 。
老工业区“凤凰涅槃” , 优势再造 , 成为创新型城区 。 “三区联动”后来一直被杨浦区反复提及 。
采访人员:如今 , 大兴土木的时代已经过去 , 城市发展进入更新、微更新阶段 。 您觉得未来面临的挑战是什么?
刘强:关键还是好的空间载体不够 。 最近几年 , “环同济圈”走掉非常多的企业 , 溢出到上海各地 。 企业长大后就很难在同济周边找到更适合、更具规模的空间 , 出走势在必行 。 超过500亿元后 , 圈子遇到了天花板 。
如何以这个圈为辐射点 , 与杨浦区的其他老厂房、园区空间对接资源 , 扩大圈的辐射面 , 是下一步需要思考的 。
此外 , 同济大学设计创意学院 , 近年来做了很多尝试 , 设计与社区结合 , 营造人与人之间关系的变化 , 进一步激发空间的创意生产力 。 这可能是未来新的增长点 , 引领城市生活形态与创意产业的变化 。
挑战很多 , 能做的还很多 。
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