美国家电巨头水土不服，扎根中国26年，最终败退中国市场
改革开放后 ， 不少外资都对中国市场这块大蛋糕十分心动 ， 很多海外品牌为了分一杯羹一头扎进中国 ， 例如星巴克、肯德基等等 。 除了快餐、饮品类公司 ， 还有诸多运动类、科技类企业 ， 总而言之 ， 进入中国市场的外国公司鱼龙混杂 ， 有的顺利站稳脚跟 ， 甚至领先整个行业 ， 而有的则因为水土不服败退回国 。
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例如全球电商巨头亚马逊 ， 在中国待了没几年就打道回府 ， 还有一位美国家电巨头 ， 虽然扎根中国26年 ， 但最终还是败退中国市场 ， 这位巨头正是惠而浦 。 据公开资料显示 ， 惠而浦成立于1911年 ， 拥有109年的发展历史 ， 是目前全球范围内最大的大型家用电器制造商之一 。
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在惠而浦旗下 ， 有着多个国际知名品牌 ， 例如美泰尔、阿曼纳等等 ， 而这些品牌的产品被远销170多个国家和地区 。 在进入中国市场之前 ， 惠而浦凭借自身实力已经成长为一代巨头 ， 不仅生产过各类大型家用电器 ， 甚至还在二战期间研发制造过经济型的船舰高射机枪、迫击炮以及各类军需用品 。
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20世纪80年代 ， 惠而浦才将家电产品的生产线作为重点发展对象 ， 自此后便开始逐步将业务扩展至其他国家和地区 ， 并于1994年进入中国市场 。 在进入中国市场之前 ， 惠而浦就一路发展一路收购 ， 进入中国市场后 ， 惠而浦也并未改变此前的发展策略 ， 接连收购北京雪花冰箱、上海水仙洗衣机、深圳蓝波空调等公司 。
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但从营收数据上来看 ， 惠而浦在中国的发展并不顺利 ， 据了解 ， 在2016年到2019年 ， 惠而浦的营收维持在60亿元 ， 归母净利润不仅不稳定 ， 而且出现多次亏损状况 ， 2019年的亏损金额达到3.23亿元 。 这主要是因为惠而浦想要借助中国本土品牌推进 ， 并没有过多的宣传自家品牌 。
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【美国家电巨头水土不服，扎根中国26年，最终败退中国市场】但本土品牌同惠而浦规定了品牌使用期 ， 到期后惠而浦只能重新推广自身品牌 。 同时 ， 惠而浦一直专注于中低端市场 ， 但中国经济突飞猛进 ， 消费结构也在不断升级 ， 倘若没有性价比优势 ， 海外的中低端产品很难赢得消费者的青睐 。 因此 ， 惠而浦最终选择出售中国业务 。
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事实上 ， 惠而浦之所以败退中国 ， 归根结底还是因为没有深入了解中国市场的规则以及中国消费者 ， 也就是所谓的“水土不服” 。 对于惠而浦你有印象吗？
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