福晟偿债之困

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经济观察报见习采访人员丁文婷福建福晟集团有限公司持有的上海福晟企业管理(集团)有限公司3000万元股权被冻结 , 冻结日期自2020年8月31日至2023年8月30日 , 由上海二中院执行 。
【福晟偿债之困】这不是福晟集团的股权第一次被冻结 , 启信宝数据显示 , 截至8月30日 , 福晟集团的股权被冻结次数累计达50次 , 除了股权被冻结 , 项目延期、员工维权、基金逾期兑付等多项亟待解决的问题也摆在福晟集团面前 。
合作纾困
在福晟集团工作了十余年的林凡(化名)发现了公司的小变化 , 今年1月份福晟和世茂官宣合作之后 , 电梯里的Logo从“福晟乾隆广场”变成了“世茂福晟乾隆广场” , 几个月后 , “世茂”两个字又从Logo中消失了 。
这一过程中 , 长沙福晟的员工李玫(化名)经历了职业生涯中最大的变化 , 公司从300多人缩减到100人左右 , 在福晟工作了十年的她 , 主动上了第一批“优化名单” 。
“我觉得自己已经算幸运的了 , 拿到了离职赔偿 , 后面很多离开的同事都没有拿到补偿” , 在李玫为自己的离职庆幸时 , 8月20日 , 长沙福晟的员工7月的工资和五险一金未能如期到账 。
他们找到湖南福晟集团有限公司的执行董事潘俊钢反映情况 , 得到答复是福晟没有决策权 , 得和世茂商量 。
今年年初 , 世茂与福晟达成战略合作 , 双方共同输出世茂福晟平台 。 世茂方面宣布 , 通过输出管理品牌 , 代管代建 , 帮助福晟度过难关 。
世茂集团执行董事、财务管理中心负责人汤沸表示:“世茂正在帮助福晟做债务重组 , 依靠世茂的一些资源 , 结合项目的实际情况 , 也希望能通过福晟自己后期的经营 , 有一个清偿的能力” 。
世茂一名员工向经济观察报表示 , 世茂通过将纾困基金注入平台 , 给福晟的项目输血 , 盘活项目 , 使得项目实现自我造血 , 从而实现平台周转 , 才能去解决福晟的一些历史遗留的债务问题 。
合作以来 , 世茂海峡陆续接管了福州、佛山、东莞等7个城市的项目 , 但合作如何开展以及项目的相关进展如何 , 经济观察报向世茂海峡求证 , 未获回复 。
双方在今年1月宣布合作的发布会上明确 , 合作范围内的项目 , 在推广时将同时使用双方联合品牌 , 案名前均标注“世茂”及“福晟”品牌名 。
从福晟集团官网看 , 目前福晟集团在售地产项目共有24个 , 待售项目3个 , 均未显示“世茂”的品牌名 , 而世茂官网上则查询不到与福晟相关的任何信息 , 不过 , 福晟福州的几个项目案场 , 包括销售人员在内的工作人员们都已经以“世茂福晟”为前缀谈论项目 , 并表示案场已经换成世茂的团队 。
偿债分歧
相比在房地产项目合作上取得的进展 , 福晟面临的债务方面的危机 , 却没有得到明显的缓和 。
8个月来 , 福晟债务危机引发多起员工交涉 。 林凡告诉采访人员 , 为要回跟投款 , 他所在的一个福州员工维权群有200多人 , “从年初到现在 , 我参与了五次交涉活动 , 但可以说毫无进展” , 期间 , 福晟出面的最高级别的负责人是吴继红 , 原福晟集团董事、副总裁 , 她同时也是福晟董事长潘伟明妻子陈伟红的弟媳 。
林凡从吴继红处得到的信息是 , 福晟账上没有钱 , 只能等世茂协调 。
李玫和林凡有同样遭遇 , 她告诉经济观察报 , 2018年 , 她参加福晟组织的员工跟投会 , 150万元一次性付款定购了福晟位于福州的“中央美墅”项目的数套房产 , 当时福晟承诺 , 在缴清总房款之日起次月1日开始计算60个月 , 按照每月每平方米100元的计算标准发放返租金 。 并针对在2020年8月27日前一个月内提出回购申请的员工 , 以每平方米溢价8000元的价格回购这些房产 。
然而回购期限到了 , 承诺的回购没有兑现 , 李玫从今年6月份开始 , 就没有再收到跟投的利息 。
福州市住房保障和房产管理局核实 , 2018年7月 , 福晟集团已出现资金流动问题 , 制定了中央美墅76号楼返租回购方案 , 两年合计回报率69.4%(年化率34.7%) , 在未实际销售的情形下 , 吸引了部分在职员工以房屋认购形式资金约1亿元 。
与福晟多次沟通后 , 李玫等跟投了“中央美墅”的员工得到了三种解决方案:一是员工自持中央美墅房产 , 不拿本金;二是一年内分三次拿回本金;三是公司以其他楼盘的房子抵债 。
不过 , 这三种方案并不被包括李玫在内的大部分员工接受 , 李玫告诉采访人员 , 按照第一种方案 , 中央美墅的房产因被公司抵押给银行禁止买卖 , 所以购房合同的签订遥遥无期;第二种方案 , 已经有员工拿了第一次退还的本金 , 但第二次的钱款却迟迟不能到账;而第三种方案 , 福晟给出的其他楼盘的售价对员工们没有吸引力 。
更重要的是 , 这些跟投款是李玫和同事们凑出来的 , 有变现需求 。
前述世茂人士表示 , 世茂福晟是一个纾困性质的平台 , 两家的合作不破坏福晟原有的经营和债务关系 。
黑马失速
如今债务缠身的福晟 , 几年前也曾是一匹“千亿黑马” 。
福晟集团创始人潘伟明出生于广东 , 1989年 , 时年25岁的他成为了广州市从化区最年轻的镇长 , 后辞职下海 , 与其胞兄共同创办福晟集团的前身——广州云星地产公司 。 2003年 , 潘伟明将公司总部搬至福州 , 成立福晟地产 。 2006年福晟整体收购原福建六建建工集团公司 , 对其进行改制重组后成立福建六建集团 , 至此 , 福晟集团开始“地产+建筑”的双向发展 。 六建也成为了福晟除地产业务以外的另外一大重要板块 , 是福建省施工总承包二十强企业 。
在2015年前后 , 潘伟明开始布局全国版图 , 福晟正式开启了规模化扩张的道路 , 2017年 , 中国指数研究院统计的全国房地产企业拿地金额TOP50榜单中 , 福晟集团新增了1787万平方米土地 , 拿地金额达到810亿元 , 在全国排第7名 , 和融创、恒大、碧桂园、万科等龙头房企并驾齐驱 。
但与此同时 , 福晟高价拿地、“短债长投”的融资模式也埋下了隐患 。
2018年 , 福晟公布目标:2018年实现销售额600亿元 , 2019年900亿元 , 2020年达到1300亿元 , 并进入行业前30名 。
然而 , 2018年房地产调控政策出台使得楼市整体降温 , 项目去化速度放缓 , 让本就资金紧张的福晟流动性恶化 , 福晟拿地数据下降至411万平方米、212亿元 。
2019年下半年 , 福晟裁员一半、申请破产被拒消息传开 , 福晟对此进行了辟谣 , 但流动性危机下 , 福晟开始出现债务逾期 , 不少金融机构要求福晟提前还款 , 加重了福晟危机 。
Wind数据显示 , 福建福晟负债总额从2015年的251.04亿元升至2019年的706.64亿元 , 货币资金比率仅为0.07 。
被债务所累 , 黑马也不是过去的那匹黑马了 。
工商资料显示 , 3月17日 , 福晟集团有限公司法人代表由潘伟明变更为许幼农 。 新董事行列中 , 许幼农、吕翼、陈芳梅、赵嵘均来自世茂 , 翁敬明来自信达资产 , 余竑来自东方资产 , 仅有林向魁一人来自福晟 。
而福晟集团的股东也发生了变更 , 原股东广州钱隆投资有限公司持股比例降至51% 。 广州市徳耀鸿鼎投资合伙企业(有限合伙)成为新股东 , 持股49%;德耀鸿鼎由中国东方资产管理股份有限公司、中国信达资产管理股份有限公司和平潭臻颜企业管理有限公司等6家公司共同持有 。 其中 , 由世茂所控制的平潭臻颜企业管理有限公司占股16.67% 。
对于目前的福晟集团来说 , 白衣骑士要想让曾经的“黑马”重新奔上千亿跑道 , 债务是一道无法跨越的坎 。
一名福晟员工向经济观察报透露 , 针对股权转移与债务偿付问题 , 福晟和世茂正在进行继年初并购会后的第二次谈判 , 经济观察报就相关情况向世茂方面进行核实 , 截至发稿时尚未得到任何回复 。
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