藏在中国的2个外企，一个净赚60亿，一个年收1670亿，真看走眼了
《史记·郦生陆贾列传》有言：“王者以民人为天 ， 而民人以食为天 。 ”一般来说 ， 控制了食物 ， 就会占据主动 ， 把利润攥在手心 。 如今 ， 中国人的生活水平又上了一个档次 ， 温饱已经不再是日常所求 ， 一顿美味可口的饭菜才是 。 不过 ， 就食用油来说 ， 一个十分受欢迎的大品牌却不是中国企业 ， 而是妥妥的外企 ， 一直以来 ， 很多人都看走了眼 。
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金龙鱼 ， 乃是世界五百强公司丰益国际旗下的品牌之一 ， 严格来说 ， 它出自于丰益国际的全资子公司——益海嘉里 。 益海嘉里的老板是马来西亚的郭鹤年 ， 他不但享有“酒店大王”的美誉 ， 还是成功的代名词 。 实际上 ， 除了金龙鱼外 ， 他旗下还有欧丽薇兰 ， 胡姬花等粮油品牌 ， 产业遍布整个亚洲地区 ， 就连非洲也有他的工厂 。
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【藏在中国的2个外企，一个净赚60亿，一个年收1670亿，真看走眼了】上世纪80年代 ， 中国刚刚迎来改革开放 ， 市面上还没有桶装食用油 ， 老百姓为了买油 ， 还得一个个地拎着油瓶 ， 去几里外的粮油店门口排队 。 然后 ， 他们会打上几斤炒菜用的散装油 ， 随便对付一下 ， 也能把日子过下去 。 不过 ， 散装油的缺陷也十分明显：杂质多、油烟大 ， 卫生得不到保障 。 所以没过几年 ， 一款符合卫生标准、小包装的食用油——金龙鱼应运而生 。
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自那时起 ， 金龙鱼便逐渐走进了千家万户 ， 时至今日 ， 国人心中最信赖的粮油品牌还是金龙鱼 。 2007年 ， 金龙鱼涉足了大米行业 ， 次年又上市了面粉和杂粮 ， 独具商业眼光的郭鹤年准备打造一套完整的餐桌食品“产业链” ， 把中国人的味觉牢牢控制在手上 。 据丰益国际2018年财报显示 ， 金龙鱼在中国的全年营收额为1670.74亿元 ， 占全球营业额的55% 。
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除了食用油巨擘金龙鱼外 ， 饮料界翘楚养乐多也不甘落后 ， 作为一个土生土长的日本品牌 ， 它在中国的发展可谓一路顺风顺水 。 养乐多乃是活性乳酸菌饮料 ， 1930年 ， 医学博士代田稔在京都医科大学成功对乳酸菌进行了强化培养 ， 新一代乳酸菌被他命名为“代田菌” ， 不但有益于肠道蠕动、促进消化 ， 还能强身健体 ， 延年益寿 。
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当然 ， 养乐多只是一款饮料罢了 ， 功效再怎么齐全也只能起到辅助作用 。 不过 ， 养乐多在中国却得到了极大欢迎 ， 除了它本身的口味外 ， 销售模式也起到了关键作用 。 1963年 ， 日本赋予了养乐多“家庭配送”的销售模式 ， 只需一个电话 ， 养乐多健康妈妈就会亲自将饮料送上门 ， 一边向顾客介绍产品 ， 一边普及益生菌健康方面的知识 。
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2002年 ， 养乐多正式进入中国市场 ， 先后在广州、上海建立公司 ， 延续传统的家庭配送模式 。 如今 ， 养乐多的销量已经达到了760万瓶/日 ， 销售网络几乎覆盖了全中国 ， 每年60亿的净利润也十分可观 。 不过 ， 如今是经济全球化时代 ， 只要一个产品足够优秀 ， 自然会得到消费者青睐 ， 是不是外企已经不重要了 ， 不是么？
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