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金蝶云数字化转型中国行，携手云之家走进重庆

疫情黑天鹅造成的不确定性之下 ， 低接触、强连接的数字化成为各家保证业务有序推进的必由之路 。 9月10日 ， “重构数字化战斗力”金蝶云数字化转型论坛在重庆揭开序幕 ， 中国企业联合会中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任、重庆市经济和信息化委员会党组成员、总工程师赵刚、金蝶国际集团董事会主席兼CEO徐少春、云之家CTO宋凯等嘉宾及现场超过700位企业经营者、线上百万观众共话不确定环境下企业的成长之道 。
“面对新冠肺炎病毒危机、中美贸易战与技术解耦、产业互联网、数字化转型和EBC浪潮 ， 企业已经面临着关系每一个企业的生死存亡之战 ， 而迎战的核心竞争力则来源企业的数字战斗力” ， 徐少春表示 。 “企业数字战斗力” ， 是金蝶2019年分享的“企业业务能力”（EBC）在危机下的升级版 。 因企业所处的环境变化 ， 挑战升级 ， 所以企业要用“战斗”的视角来重新思考 。
Gartner预言：到2023年 ， 80%的企业将拥有与2012年之前不同的ERP平台 。 大转折时代 ， 力争上游的企业依靠自主创新 ， 突破核心关键技术来谋求长远发展 。 在数字化战斗力成就企业综合实力的过程中 ， 宋凯认为 ， 数字化协同能力必将贯穿始终 ， 云之家已经携手众多中国500强等领先型企业 ， 不断提高企业数字化协同创新能力 。
面对不确定性 ， 九州通快速通过数字化能力2小时解决库存和发运的挑战 ， 运用云之家连接3万员工 ， 通过健康打卡、智能门户、在线会议和连接ERP等移动工作平台功能 ， 实现业务协同化、工作移动化、传播扁平化、沟通多元化、联通高效化、决策数据化！
如何帮助企业重构数字化协同战斗力？宋凯在会上用“五个协同能力”概括总结云之家如何帮助像九州通、华为海洋、温氏、河钢、海信、安踏等这样的领先型企业：组织协同能力 ， 从科层式组织到网状组织 ， 让一线能更有效决策；业务协同能力 ， 让业务更敏捷高效协作 ， 赋能各业务板块 ， 快速响应客户；数据协同能力 ， 让数据创新业务模式 ， 创造价值；生态协同能力 ， 让整个生态有效协同起来 ， 共生共赢；数字化协同文化能力 ， 从用规则约束 ， 到用文化凝聚和赋能 。


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