晨财经|金控“2.0时代”到来?,靴子即将落地( 三 )


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▲山东省港口金融控股有限公司总经理姜春凤
合肥兴泰金融控股(集团)有限公司党委副书记、总裁郑晓静直言 , 地市级的国资金控集团通常拥有较大量的类金融机构 , 但在市场竞争中却并不占优势 。 例如 , 大多数金融科技公司都盯准银行等传统金融机构进行展业 , 资源配置不甚合理 , 忽略了类金融机构的诸多需求 , 鲜有成熟的科技产品予以覆盖 。 而信息化只是第一步 , 这些类金融机构如何在后期利用科技手段获客、风控、降成本和实现内部协同 , 将关系到一大批金控集团的整体战略布局及发展 。
晨财经|金控“2.0时代”到来?,靴子即将落地
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▲合肥兴泰金融控股(集团)有限公司党委副书记、总裁郑晓静
第二 , 产业数字化基础薄弱 , 复合型人才匮乏 。 姜春凤表示 , 一些产业集团旗下的金控机构还要协调产业集团内部的数字化治理难题 。 由于集团内各产业集群的数字化水平参差不齐 , 业务数据分散且标准不一 , 较难实现统一的数字化对接和治理 , 产业数字化基础普遍较为薄弱 。 并且 , 同时精通产业、金融、科技等多领域的复合型人才非常匮乏 , 也成为产业金控机构数字化转型路上的一大阻碍 。


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