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追着幸福跑|教育行业新物种：超级个体的个人工作室


追着幸福跑|教育行业新物种：超级个体的个人工作室2020年疫情 ， 打击最大的就是教育行业 。 8个月过去了 ， 教育行业现在怎么样了呢？看看当下在线教育的资本活跃程度就能够看出 ， 未来3年教育行业将会迎来发展的小高峰 。 那么三四线教培机构 ， 现在怎么样了呢？经过暑假的大战 ， 有些机构抓住了机会 ， 看准了方向 ， 加速了发展；有的一味进行低价引流 ， 暑期后学员流失 ， 面临困局 。 比如微蓝这边有家机构 ， 看准幼小衔接的时机 ， 在3月份入手筹划线上 ， 7月份针对某一个大型社区开设线下全年幼小课程 ， 9000元/年 ， 一下报名100人 ， 开创了该地区幼小衔接课程全年收费的新局面 。
很多人认为国家政策目前在扶持大机构 ， 小机构未来将不会有发展 。 如果我们把眼光跳出教育行业 ， 通过别的行业来看教育的发展 ， 就会发现大机构和小型个人工作室 ， 在未来将会并驾齐驱 ， 实现共存 。
追着幸福跑|教育行业新物种：超级个体的个人工作室
追着幸福跑|教育行业新物种：超级个体的个人工作室01 7-evleven 的崛起预示教育个人工作室的命运【追着幸福跑|教育行业新物种：超级个体的个人工作室】大家都认为教育行业竞争激烈 ， 其实有个行业的发展是需要我们特别关注的 ， 那就是零售行业 。 如果说教育产品越来越趋向无差别化 ， 那么零售行业的产品品类更多 ， 更加趋同 。 那么零售行业是如何发展 ， 有哪个公司脱颖而出呢?历史总是惊人的相似 ， 在我寻找答案时发现了7-eleven这家公司 。 CEO铃木敏文最初进行探索的初心 ， 就是想找到一条中小型零售店和大型卖场共存的道路 。 当时铃木面临的局面 ， 和教育行业何其相似 。 超市进入消费者生活中 ， 多数小店铺门可罗雀 。 再逆势而行建立小型店 ， 根本是违背商业逻辑 。 其实这是很多人对于个人工作室的想法 。 我们来看看7-evleven的成绩 ， 第2年就建立了100家店铺 。 为什么我说超级个体的个人工作室呢？我们来看两个现实的案例 。 9月份英语类个人工作室飞飞 ， 在昨天收了超过5W的单个学员的费用 ， 做到这点她用了不到3个月 。 另外一个已经年入超千万级的名师 ， 在全国巡讲 ， 但是他连自己单间办公室都没有 ， 只是在共享办公室有自己的一个办公桌而已 。 由此 ， 我想说未来3年将会是超级个体个人工作室的高速发展期 ， 能够抓住时机者 ， 将会享受这波发展带来的10倍甚至100倍红利 。
追着幸福跑|教育行业新物种：超级个体的个人工作室02 教育个人工作室创办的关键如果说在线教育发展的关键是可复制的服务 ， 那么教育个人工作室崛起的关键就是极致服务 。 什么是服务?服务的本质就是个性化 。 巨头和资本看重的是教育的巨大市场以及随着技术的发展 ， 可复制服务的可能性 。
然而教育 ， 不仅仅是教知识而已 ， 个性化的服务更多是育 。 哪怕是双师 ， 解决的都只是知识的传播 。 而一个学生的成长除了知识 ， 更多的是精神的引导 ， 人生观和价值观的指引 。 名师是让你走进他的世界 ， 告知你知识的奥妙；而顶级名师是走进你的世界 ， 帮你打开看世界的窗户 。
昨天飞飞我说 ， 家长找她报名时非常激动 ， 说孩子从来都没有有过这样的体验 ， 觉得学习可以是这样的：有趣和轻松 。 我想这就是个人工作室能够解决的 ， 通过不同孩子的特质 ， 给与真正因材施教的方式 。 在线教育解决教育公平的问题 ， 而个人工作室解决的是孩子个性化发展和成长的问题 。 两者并不冲突 ， 能够共生共存 。


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