雷锋网|雷军指哪,卢伟冰打哪
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一个人的成功 , 实力固不可少 , 选择也尤为重要 。 ”成为小米的合伙人 , 最少需要多长时间?
答案是:1 年 + 8 个月 + 14 天。
当然 , 这个答案 , 来自卢伟冰 , 也只属于卢伟冰 。
事实上 , 在 2020 年 8 月 16 日小米最新公布的合伙人团队中 , 如果忽略 5 名小米公司的创始合伙人成员(雷军、林斌、刘德、王川、洪峰)不计 , 卢伟冰是其他四位合伙人中入职小米最晚的那一个 。
这四位合伙人的具体入职情况如下:
- 小米总裁王翔 , 2015 年 7 月加入小米;
- 小米高级副总裁周受资 , 2015 年 7 月加入小米;
- 小米副总裁张峰 , 2016 年 9 月加入小米;
- 小米副总裁卢伟冰 , 2019 年 1 月加入小米 。
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如今 , 他们都成为了小米合伙人——其中 , 其他人差不多都是四五年的小米生涯 , 而卢伟冰只用了不到两年的时间就位列其中 , 其速度过于扎眼 。
所以 , 卢伟冰 , 凭什么?
1
从认识雷军到加入小米
卢伟冰是一位手机行业的老兵 。
他出生于 1975 年 , 1998 年毕业于清华大学化学系 。 毕业后 , 卢伟冰进入到了康佳 , 用 10 年的时间做到了康佳通信销售公司总经理的位子;后来他在 2007 加入天语手机 , 从国内事务负责人做到天语手机 GSM 及海外事业部总经理 。
随后在 2010 年 , 卢伟冰加入金立 , 担任金立总裁一职……后来金立出问题 , 卢伟冰创立了诚壹科技 , 再后来才是小米 。
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如此丰富的行业经历 , 让卢伟冰无论是在技术、供应链方面还是在国内外市场营销领域都有着深厚的功力 。 在公开场合 , 卢伟冰曾经这样说过:
印度所有的 local brand 我都非常熟 , 他们第一天开始做手机 , 百分之百都会找我 , 包括 Micromax、Karbonn 和 Lava 等 , 还有一些已经死掉的厂商 。 从某种程度来说 , 在手机行业 , 卢伟冰比雷军更加资深 。
卢伟冰与雷军的结缘 , 是 2012 年 9 月 25 日 。
当天 , 雷军委托孙昌旭在深圳欢乐海岸组了一个 “手机局” , 出席者有时任金立集团总裁卢伟冰、OPPO CEO 陈明永、传音 CEO 竺兆江、康佳手机 CEO 李宏韬等行业大佬——由此 , 雷军和卢伟冰相识 。
这里有一个小插曲是 , 聚会结束后 , 雷军要去机场 , 卢伟冰惊讶地发现知名企业家雷军竟然没有助理 , 也没有司机 , 就让自己的司机送雷军去机场 。
按照小米官网授权传记《一往无前》中所写 , 2016 年 , 小米与三星的供应链关系遭遇危机 , 雷军在试图拯救的过程中 , 曾经委托当时的金立掌门人卢伟冰帮自己给三星中国的高管道歉——也算是一段勾连 。
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不过 , 实际上 , 雷军在 2014 年就想邀请卢伟冰加入 , 但一直到 2018 年 8 月 31 日 , 雷军与卢伟冰在常州一家酒店进行了一次深夜长谈 , 这才打动卢伟冰 。
那时候卢伟冰已经离开金立并创立诚壹科技 , 但创业面临困境 , 于是雷军对卢伟冰说:
我觉得你不应该在一个错误的方向上浪费时间了 , 还是加入小米吧 。 你的公司 , 我来收购 。 此后 , 小米负责了诚壹科技的解散事宜 。
2019 年 1 月 2 日 , 卢伟冰来到小米公司报道 , 由此正式成为小米的一员 。
2
指哪打哪的 "卢十瓦"
卢伟冰在小米的生涯 , 以 Redmi 的独立发展为起点 。
2018 年整年 , 其实可以说是红米(Redmi)品牌的一个调整期 , 新品节奏放慢 , 而小米的决策层也认为小米和红米(Redmi)的拆分已经刻不容缓——于是 , 2019 年 , Redmi 要独立发展 , 自然需要一个领导者 。
后来的事实证明 , 卢伟冰就是雷军看中的 Redmi 领导者 。
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在承担 Redmi 独立发展使命的心态方面 , 卢伟冰在《一往无前》中说了这样一句话:
自己在创过一次业之后已经明白 , 其实所有的老板都希望自己的干将指哪打哪 , 毫无怨言 。 正是 "指哪打哪" , 让加入小米后的卢伟冰 , 完全变了一个人 。
以往 , 他是低调务实、幕后掌握局面的手机行业大佬;但在小米赋予他的新角色上 , 他必须承担得起 Redmi 品牌发展的 “首席宣传官” 的任务 。
于是卢伟冰开始以 Redmi 品牌总经理的角色活跃于微博平台 , 除了成为频繁发微博的 “网瘾少年” , 卢伟冰还喜欢在微博上向米粉科普手机行业知识 , 发自己的各种照片(比如说拳击服照)……
当然 , 卢伟冰在 2019 年最突出的表现 , 就是他的 “怼” 。
在雷军 “生死看淡 , 不服就干” 的八字战略下 , 卢伟冰执掌下的 Redmi 除了死磕性价比 , 也死磕友商(主要是荣耀) , 而且在不少情况下那种 “怼人” 的感觉颇有些高明 , 也为网友带来了不少乐趣 。
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实际上 , 独立后的 Redmi 在品牌宣传策略上正是以死磕荣耀为主;由于以往荣耀在品牌运作对标小米的方式 , 卢伟冰对荣耀的 “怼” 可以说是报复式的 , 除了不指明点评 , 明嘲暗讽 , 卢伟冰甚至曾经跑到荣耀的官方微博下开怼 。
在雷锋网参加的一次采访中 , 卢伟冰毫不避讳地公开表示:
在我的眼里只有一个对手 , 那就是荣耀 。 值得一提的是 , 针对荣耀 9X 手机的 10W 充电上 , 卢伟冰疯狂开怼 , 为其赢得了 “卢十瓦” 的外号 。 而对于这个外号 , 卢伟冰也照单全收 , 并且也会在发布会上用它来自黑 , 成为网友们的谈资笑料 。
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事实上 , 从 Redmi K20 开始 , 一直到后来的 Redmi K30 系列 , 卢伟冰在发布会上的演讲技巧也出现了肉眼可见的变化——其中在 K30 系列发布会上 , 无论是自黑、怼友商(据统计 , 那次他提到了 58 次友商 V30)、抖包袱、丢段子 , 卢伟冰已经炉火纯青了 。
有网友评价 Redmi K30 发布会称 , 卢伟冰已经成为一枚手机发布会界的宝藏男孩 。
当然 , 对卢伟冰来说 , 真正重要的是 , Redmi 作为一个品牌越来越受关注了 。
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Redmi 走向独立的操盘手
Redmi 品牌走向独立 , 当然不仅仅是因为卢伟冰的 "怼" 。
实际上 , "怼" 并不是卢伟冰每天工作的全部 。 对于自己的微博上的这些动态 , 卢伟冰曾经在接受雷锋网采访时表示:
外界对小米有很多的解读 , 说小米是一个注重营销的公司 。 最主要的原因还是小米是一个真正 2C 的公司 , 它免不了高管人员到前台去进行宣传 , 让大家感觉到好像你高管的时间是不是都花在微博上、花在传播上面去 。从 Redmi 的表现来看 , 卢伟冰为小米业务的改变也是令人刮目相看的 。
从产品层面来说 , 基于 "高端产品大众化" "大众产品品质化" 的品牌理念 , Redmi 在一年多的时间里已经形成了四个智能手机产品线 , 分别是 K(旗舰定位)、X(新锐科技)、Note(重在影像)、数字(高品质入门级)等系列 , 在成功对标对手的同时 , 也形成了产品特色区分和相应价格覆盖 。
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在 Redmi 的具体产品决策上 , 卢伟冰体现了一些高明之处 。
比如说 Redmi Note 8 Pro 坚持采用联发科 G90T 处理器 , 然后用网络营销和科普来弥补行业认知;Redmi 8/8A 在行业内首次采用 Type-C 接口 , 刷新了入门机的接口标准;K30 系列将 5G 手机的价格压到 1999 , 让人想起了当年的小米……
某种程度上 , 这都依赖于卢伟冰多年来在产品、市场和营销等方面的经验和洞察 。
当然 , 对卢伟冰在小米表现的核心评价标准 , 其实应该是 Redmi 品牌产品销售情况 。
实际上 , 仅仅在 2019 年年内 , Redmi Note 7 系列全球销量 11 个月突破 2600 万台;Redmi K20 系列 “大魔王” 6 个月累计销量 450 万台;Redmi Note 8 系列 “6400 万四摄小金刚” 3 个月销量 1000 万台……
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令人眼前一亮的是 , 根据 Canalys 数据:
- 2019 年全年智能手机机型畅销排行榜前十名中 , Redmi Note 7 排名第六;
- 2019 年 Q4 全球智能手机机型畅销排行榜前十名中 , Redmi Note 8 和 Redmi Note 8 Pro 分别排名第六和第十 。
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到了 2020 年 , Redmi 产品的市场表现更是让人眼前一亮 。
根据 Omdia 公布的 2020 年上半年智能手机机型出货量排名 , Redmi Note 8 和 Redmi Note 8 Pro 分别位于第三和第四 , Redmi 8A 和 Redmi 8 分别位于第八和第九——是的 , Redmi 共有四款机型上榜 , 打败三星 , 成为仅次于苹果的大赢家 。
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对于小米来说 , 这的确是赫赫战功了 。
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卢伟冰的小米之路 , 才刚刚开始
对于任何一个空降高管来说 , 其在职业生涯的一个重大挑战是:如何融入新公司和业务中去 。
但对于卢伟冰来说 , 这几乎不是什么挑战 。
实际上 , 加入小米后 , 除了变身网红 , 卢伟冰还从深圳搬到北京 , 住在小米公司附近 , 每周只有周日下午半天休息时间 。 但更加重要的是心态和工作节奏的融入 , 卢伟冰在一次采访中表示 , 自己没有任何障碍地就融入了小米 。 他说:
可能见过我的人会觉得我在小米工作了很多年 。 也许 , 正是这种 "虽新如故" 的心态 , 成就了卢伟冰在小米的战功 , 也成就了 Redmi 品牌一年多来的独立和发展 , 当然也成就了雷军对他的认可 。
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实际上 , 2019 年 11 月底 , 在小米近年来堪称最大的人事变革中 , 卢伟冰被任命为小米中国区总裁——根据腾讯科技的报道 , 雷军之所以选中了卢伟冰 , 其中一个原因是卢伟冰融入小米公司的程度超出了他的预期 。
这是一种难得的认可和信任 。
要知道 , 在卢伟冰之前 , 小米中国区总裁是由雷军本人亲自兼任的 , 足见这一角色的分量之重要;但同时 , 伴随着这一角色 , 卢伟冰的权责之下 , 已经不仅仅是 Redmi 品牌了 , 还包括小米品牌和 Redmi 品牌之间的产品协同 , 以及在大本营中国区的产品销售 。
那时候 , 卢伟冰入职小米 , 还不满 11 个月 。
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当然 , 如果说中国区总裁是雷军着眼于当下赋予卢伟冰的使命 , 那么在小米十周年之际把小米合伙人的角色赋予卢伟冰 , 雷军着眼的 , 显然是小米的未来——用雷军的话说 , "重新创业" 。
是的 , 卢伟冰与小米的下一个十年 , 已经牢牢绑定在一起 。
值得一提的是 , 出生于 1975 年的卢伟冰 , 刚刚在 2020 年 9 月 5 日度过了他的 45 岁生日——站在 "四十不惑" 和 "五十知天命" 的中间点 , 卢伟冰登上了小米这艘位列 "世界 500 强" 的巨轮 , 并在不到两年时间里 , 凭借自身实力成为它的掌舵者之一 。
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可见 , 一个人的成功 , 实力固不可少 , 选择也尤为重要 。
对于 45 岁的卢伟冰来说 , 无论是早年的康佳、天语 , 还是后来金立、诚壹 , 二十多年的职业生涯 , 虽然有波澜起伏 , 毕竟是过眼云烟……但在小米这里 , 他的崭新征程才刚刚开始 。
而这一程 , 卢伟冰更加享受了 。
本文参考资料:
- 范海涛《一往无前》
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▎「骑手被算法逼成高危」文章爆火引发热议 , 美团暂不回应 , 饿了么回应了;苹果秋季发布会9月16日举办【雷锋网|雷军指哪,卢伟冰打哪】
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