支付宝|联想手机沉浮录，为什么联想手机做不起来，不能像华为小米那样
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【支付宝|联想手机沉浮录，为什么联想手机做不起来，不能像华为小米那样】
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说起联想手机 ， 很多人对联想手机的看法是不争气 。 当然联想的高层领导我想也是这么认为的 ， 毕竟曾经的一个能够做到国内第一 ， 和现在的华为一样如日中天的一个品牌就那么的消失在大家的视线里 。
联想手机
之前同一位广州的联想的服务商聊 ， 说起联想的产品 ， 从笔记本电脑聊到平板 ， 从平板聊到手机 。 当聊到手机的时候 ， 那个服务商问了一个很有趣的问题 ， 为什么联想手机做不起来 ， 不能像华为小米那样？说真的 ， 这个问题真的蛮有趣的 ， 我说这个问题其实谁都知道 ， 谁都不知道 。
为什么说这个问题有趣？谁也都知道 ， 也都不知道呢？从分析角度来看 ， 联想有很多的技术还在哪里 ， 最早展出的折叠屏是他 ， 也有模块化手机黑科技 ， 也有很多人羡慕的渠道和对供应链的控制力 ， 最重要的就是手里还握着一堆的5G专利 。 看起来联想是非常厉害的 ， 但是为什么做不起来？不如先说说联想的战略和不甘心吧 。
杨元庆
联想手机折腾过很多次 ， 但是像现在这样是从来没有过的 。
2002年 ， 联想正式进入手机领域；
2007年 ， 手机销量持续下滑31% ， 占集团销售额仅为2%；
2008年 ， 联想放弃手机业务 ， 作价1亿美元卖给弘毅投资；
2009年 ， 联想集团以2亿美元从弘毅投资回购手机业务；
2010年 ， 联想定位精品手机路线 ， 推出乐Phone系列手机 ， 杨元庆豪言壮志：乐Phone卖不过iPhone ， 就是失败；
2011年 ， 乐Phone销量不佳 ， 刘军执掌手机业务 ， 专注于运营商渠道 ， 推出海量运营商定制机；
2012年 ， 中国市场国产手机市场份额第一；
2013年 ， 联想发布全新高端子品牌VIBE；
ZUK
2014年 ， 收购Moto、发布乐檬与ZUK ， Q2季联想首次超越三星 ， 成为中国市场第一；
2015年 ， 陈旭东执掌联想移动 ， VIBE、乐檬和联想品牌相继被砍 ， 期间频频传出联想“放弃”自有手机业务；
2017年 ， ZUK正式退市 ， 联想全球市占率下滑至0.4% ， 杨元庆喊出“清零重启”口号 ， 刘军再次回归；
2018年 ， 联想手机正式回归 ， 常程执掌 ， 定位低价精品策略 ， 全面贴打小米；
2019年 ， 下半年联想手机再度销声匿迹 ， 常程辞职加盟小米；
2020年 ， 联想发布全新拯救者游戏手机 。
纵观联想手机18载 ， 归根结底就两点：“疯狂的折腾”和“贪恋捷径” 。
联想Z5Pro
那么联想手机的这十八年 ， 说真的有太多的让我们可以吸取的成功和教训了 。 联想手机曾经做到国内第一的时候 ， 我认为是有原因的 ， 最近OPPO传出要砍掉Ace系列的时候 ， 让我想起联想在当时全球前五的时候的黄金时代 ， 也是A S P K四条非常明确的线路的产品线 。 不过到了后面又面临互联网时代的开始 ， 开始乱了阵脚 ， 各种奇怪的子品牌和系列冒出来之后就越来越那啥了 。
Z6Pro
那么问题出在哪里？对厂商来说 ， 产品线和规划不要内部打架是非常重要的一件事情 ， 对渠道和销售终端而言 ， 产品线清晰销售政策明确是重要的事情 。 不管是对于当初的联想还是对于OPPO亦或者其它品牌 。
所以说对联想来说是不甘心的 ， 联想有很多的技术还在哪里 ， 最早展出的折叠屏手机 ， 还有手中握着一堆的5G专利和技术 ， 强大的手机产品链控制能力 ， 当然还有那份曾经第一的不甘心 。
moto折叠屏手机
但是联想是如何做的？我想这个是很多人看不懂的 ， 成立ZUK ， 砍掉ZUK ， 只保留Motorola ， 砍掉Motorola ， 只保留Lenovo ， 然后现在的Legion 。 联想到底在做什么？其实很简单 ， “疯狂的折腾”和“贪恋捷径” ， 这个是前面说的 。 疯狂的折腾 ， 打乱原来的产品线 ， 成立一些乱七八糟的品牌 ， 这个是厂商内部不愿意看到的 ， 毕竟内部打架 ， 加上联想的企业文化 ， 内斗也是很正常 。
贪念捷径 ， 看别人互联网能成功 ， 联想也去做 ， 但是别人亏损还要坚持 ， 联想选择砍掉 。 觉得不如做做更容易的性价比拼低价 ， 结果亏损 ， 砍掉ZUK之后 。 觉得华为的高端做的好 ， 盈利多 ， 就全面扶持Motorola ， 结果到最后一地鸡毛 。 重新搞性价比 ， 最后诺曼底也登陆失败 。
其实疯狂的折腾和贪念捷径是一样的 ， 因为疯狂折腾导致不得不贪念捷径 ， 因为贪念捷径所以只能不断的折腾 。
联想游戏手机
2017年末 ， 2018年初 ， 北方的冬天还是很长的 。 收到一条来自北京海淀后厂村的一条消息：你觉得联想做游戏手机可以吗？
我那个时候对联想手机还是保持乐观的 ， 毕竟当年的诺曼底登陆计划看起来还是可以实现的 ， 那一年虽然埋了很多的雷 ， 但是那个企业的发展不是趟着雷的呢？
但是谁也没想到那个雷爆的那么快 ， 常程掌柜也下了课 。 联想押宝在了拯救者手机上 ， 想通过游戏手机这个小众化的产品上重新进来这块市场 。
拯救者手机
可行吗？我觉得可行 。 虽然有人说游戏手机是一个小类目 ， 市场容量并不大 。 但是游戏手机的竞争是远远小于常态化手机的 ， 目前最有竞争力的是黑鲨 ， 依托于小米和腾讯 ， 其次是红魔 ， 背后是Nubia 。 而ROG市场份额并不是很好 ， 台湾省并不是十分了解大陆的情况 。 联想依托于联想固有的技术 ， 手中的5G技术等等 。
联想游戏手机
或许联想想寄托于联想拯救者手机能够现在游戏手机这个小众产品里面重新把联想这个品牌做好 ， 就和红魔一样 ， 甩掉Nubia的包袱 。 然后重新回归主流手机市场 。 但愿如此吧！对了 ， 联想最近还会有一款产品发布 。
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