行业互联网|推动数字化平台建设,成就智慧企业
数字技术是驱动数字化转型的核心要素 , 打造数字经济新业态、构筑数字化生态体系成发展趋势 。 数字化转型不单单是技术和工具问题 , 企业数字化转型的终极目标是实现智慧企业 , 智能化运营、数字化创新是智慧企业的两大核心能力 。
近日 , 主题为“智慧企业建设与新业态新模式构建”的中企联在线大讲堂第五季第二讲播出 。 本期由中企联智慧企业推进委员会秘书张文彬主持 , 财政部会计信息化标准技术委员会专家、中国ERP产业技术联盟委员魏代森受邀开讲 , 就“数字平台支撑下的智慧企业建设路径”进行探讨交流 , 围绕数字化创新和智能化运营 , 提出智慧企业的建设路径 , 并给出在数字平台支撑下智慧企业建设的关键要素及实践经验 。
数字技术是驱动数字化转型的核心要素 , 打造数字经济新业态、构筑数字化生态体系成发展趋势 。 数字化转型不单单是技术和工具问题 , 企业数字化转型的终极目标是实现智慧企业 , 智能化运营、数字化创新是智慧企业的两大核心能力 。
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规划先行 , 助力企业做好数字化转型
企业数字化转型是一个长期工程 , 需要企业从战略规划层面关注和重视 , 推动企业数字化转型 , 应规划先行 , 坚持2大战略融合、抓住1条变革主线、把握2大关键因素、遵循1个基本原则的数字化转型框架 。 浪潮云ERP企业数字化转型框架指出:首先 , 需要通过建立成为智慧企业的愿景、采用与开发数字化转型创新的框架、建立支持数字化转型的组织架构、创造新的与数字化转型相关的KPI五个方面做好顶层设计 , 确保方向和目标正确;其次 , 构建数字化平台能力 , 奠定基础 , 持续对核心业务升级改进或重构;最后 , 在过程中进行实践落地 , 并且要及时评估 , 形成数字化组织的常态运营和演进能力 , 重塑产业生态价值链 , 确保数字化转型效果 。
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聚焦到企业内部 , 在数字化转型的进化过程中 , 企业也会不断进阶迭代上升 , 从转型起步选择一定的场景实现数字化赋能的运营提升阶段 , 到逐步扩展到为客户提供精准化、定制化、个性化的产品和服务 , 并创造深入的服务体验阶段 , 最终衍生出新的商业模式 , 实现数字化创新 , 做到深度转型 。
中台建设和新一代智能云ERP是企业数字化平台建设的关键
魏代森表示 , 企业数字化转型涉及方方面面 , 随着数字化转型的深入、本土产品能力提升以及信创的要求 , 传统的软件生态体系正在重构 , 新一代的企业服务生态正在建立 , 双模IT的应用策略可以加速创新 。
中台建设是智慧企业的关键 , 中台的本质是解决共享和配速问题 , 是抽象的可被复用的服务 。 企业的数字化转型需要新一代的数字化平台 。 魏代森认为 , 新一代云ERP是智慧企业的核心运营系统 , 企业数字化转型需要云ERP作为运营基础 。 同时指出以浪潮GS Cloud为代表的新一代云ERP具备微服务、DevOps、容器等云原生架构 , 并以低代码、高控制力开发工具 , 支撑快速开发企业应用 , 推动业务创新 。
场景式数字化转型应用 , 推进智慧企业落地
企业的数字化转型并不是一个容易的过程 , 企业管理在实践之前就应当做好充分的准备 , 循序渐进 , 才能获得转型的成功 。 浪潮云ERP服务企业信息化30余年 , 已助力56%央企、38%国企 , 以及众多民营企业集团提供数字化转型服务 , 服务超120万家企业 。 实践表明企业信息化建设不仅局限于数据驱动、管理驱动、业务驱动等场景式数字化转型应用 , 也包括数字化转型总体规划 。 魏代森现场分享了以数据驱动为主的西山煤电大数据、以业务驱动为主的中铁工业智能制造等典型案例分享 , 为企业数字化转型提供了样板借鉴 。
外界环境的不确定性使企业在管理模式、运营模式等方面产生变化 , 促使企业产生“数字化觉醒” , 加快推动新一代信息技术与传统产业融合 。 未来 , 浪潮云ERP将继续发挥企业信息化建设优势 , 以“技术+管理”加速企业数字化转型 , 打造不确定性时代下的高韧性企业 , 助力企业实现高质量发展 。
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