袜子|随着中国开始依赖国内市场,购买力的缺乏却开始显现

【袜子|随着中国开始依赖国内市场,购买力的缺乏却开始显现】袜子|随着中国开始依赖国内市场,购买力的缺乏却开始显现

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袜子|随着中国开始依赖国内市场,购买力的缺乏却开始显现

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在与河南的家人长期分离多年后 , 曾经是华为海外经理的王杰(音)于去年辞职 。 辞职后 , 他准备在中国的在线业务市场上一展手脚:他制定了一项宏伟的计划 , 准备将当地的蜂蜜和芝麻销售给愿意为更高质量的商品付费的城市消费者 。
一年后 , 在耗光了30万元的资金之后 , 王杰说道 , 他错误地估计了中国消费者的需求和购买力 。
“我高估了国内的需求 。 ”他感叹道 。 “事实上 , 国内市场的竞争已经非常激烈 , 普通人的消费能力并不像我想象的那么好、那么高 。 ”

为了省钱 , 他把自己的办公室从郑州的一座豪华写字楼搬到了农村一幢土里土气的大楼里 , 那里的年租金只有1万元 。
王杰甚至尝试涉足其他产品 。 一位朋友把他介绍给了东莞的一家出口企业 , 这家企业的仓库里有大量的袜子 , 由于找不到出口订单 , 这些袜子都卖不出去了 。 但后来王杰发现 , 卖袜子也一样困难 。
“根本没有什么起色 。 出口的袜子质量很好 , 但制造商的要价至少要每双5到10元 。 一般人通常会花10元买4到5双 , 超出这个价格的袜子很少有人会买 。 ”
这一不成功的商业投资反过来迫使王杰削减自己的生活开支 。 他说 , 他的朋友和亲戚中 , 几乎没有人扩大日常的开销 , 因为疫情导致了收入减少 , 制造业和服务业仍在面临黯淡的前景 。
王杰的故事反映了中国这个世界第二大经济体的一个更大问题——政府主导的增长模式导致消费支出疲软 。 此外 , 消费者购买力的缺乏也与政府的新经济计划背道而驰 。 中国计划创建一个庞大的国内市场 , 以降低经济对出口的依赖 。

本月发布的一份报告中 , 一家政府背景的智库——国务院发展研究中心预测 , 中国的人均国内生产总值到2024年将达到14000美元 , 届时 , 中国的经济规模将比美国更大;到2025年 , 中国将至少有5.6亿“中等收入”群体 。
但也有人怀疑 , 如果不对现有的增长模式和财富分配体系进行痛苦的改革 , 中国难以真正将经济增长的引擎从国家主导的投资和出口转向消费 。
北京大学金融学教授、中国经济的长期观察者迈克尔·佩蒂斯于上月末表示 , 新的“双循环”战略是将旧的经济平衡转向消费 , 但这个计划需要大量的财富从国家转移到家庭 , 这一过程不会轻易完成 。
对于许多中国消费者来说 , 他们的购买力正在减弱 。

在广州经营一家金饰店的徐发(音)说 , 今年以来 , 全国各地的连锁店销售额大幅下降 。 “得益于金价的上涨 , 第二季度大家对黄金的需求从第一季度的低位回升 。 但钻石等非黄金产品的销售一直很惨淡 。 ”
徐发表示 , 他的公司开始大幅降价促销以减少库存、产生充足的现金流 。 去年标价9000元的商品现在卖到了5000元左右 。 “而且 , 我们并不是独此一家 , 你可以看到全国各大购物中心的零售商都在做同样的事情 。 ”
徐发发现 , 由于城市的消费者们勒紧了裤腰带 , 奢侈品的销售已经变得不那么容易了 。
而在江西农村生产腐乳的罗朝柳(音)也对自己生意的前景感到担忧 。
罗朝柳说 , 去年前8个月 , 他卖出了16万罐豆腐 , 每罐售价12元 , 而今年同期只卖出了10万罐 。
“今年 , 全国至少有4000家工厂开始生产腐乳和辣椒酱 , 竞争非常激烈 。 ”罗朝柳说 。
内陆省份今年受到的打击尤其严重 , 这表明相对贫穷的消费者们正在努力削减生活开支 。 他说:“如果你去农村的粮油商店 , 你会发现除了大米和食用油之外 , 所有商品的销售都在下降 。 ”
因此 , 罗朝柳说 , 他现在准备买小包装的豆腐乳 , 每个成本约为1元 。 他说:“这样的话 , 如果有人不愿意花12元买一罐豆腐乳的话 , 也许他们会愿意花更少的钱买装豆腐乳的罐子 。 ”
官方数据显示 , 今年前7个月 , 中国的商品零售额同比下降约10% 。 商品零售额经常被用来衡量消费者在商品和服务方面的总体支出 。 但消费者支出的实际降幅可能更大 , 因为零售销售数据包括政府在商店和餐馆的支出 。

在中国消费支出疲软的表象之下 , 是一种有利于政府和富人、而非普通家庭的财富分配制度 , 这种制度导致贫富差距的日益扩大 。
去年 , 世界最大玻璃制造商之一的董事长、企业家曹德旺在《美国工厂》纪录片中表示 , 9亿到10亿中国人“没有任何消费能力” 。 这段视频在中国网上广为流传 。
如果中国国内的需求不足 , 那中国将不得不依靠国外需求来维持工厂的运转 。 官方的《证券时报》最近引用北京一家研究供给侧改革的私营智库负责人滕泰的话说 , 中国不可能仅仅依靠国内市场来维持其庞大的制造业运营 。
“有一组数据可以参考:中国每年生产100亿顶帽子 , 100亿双鞋子 , 300亿件衣服 , 2亿台平板电脑和便携式电脑 。 所有这些不可能全部放在国内市场销售 。 ”他说 。
在河南 , 苦苦挣扎的企业家王杰亲眼看到了中国政府的愿景和实际情况之间的差距 。
他问道:“我们真的能依靠国内消费消化中国巨大的产能吗?……说实话 , 我很困惑 。 ”
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