雅各布斯将接下来的几年称为“无线电圣战” , 他和他的团队试图使CDMA被接受 , 为了证明自己的优势 , 高通公司开始开发芯片并建造商用电话和基站 。
他说:“要完成这一切显然将花费大量金钱和时间 。 当时有些运营商(例如ATT)很相像我们 , 愿意采用我们的方案 , 我就请他们帮忙说服制造商 , 让制造商从高通这里获取生产许可 , 并向我们支付预付款 , 用于研发 。 这样的商业化模式 , 当时没有人想到能真正建立起来 , 制造商每台售出的设备都会被我们收取少量的专利使用费 。 这实际上是就是最早许可生产方式 。 ”
【人走茶凉|高通创始人回答:为什么美国没有华为这样的公司】在1991年的时候 , 高通自己制造的电话曾经远销至亚洲市场 。 但是后来 , 他们卖掉了这部分业务 , 变成了一家严格地居于幕后的公司 。 目前中美之间科技行业的竞争 , 或多或少的受到了这一决定的影响 , 特别是对电信巨头华为来说 。 出于安全考虑 , 美国目前正在全力抵制华为 。 但如果美国有一个与华为相当的公司 , 那么这场博弈的过程可能会很不一样 。
华为致力于开拓下一代无线通讯(目前 , 下一代无线通讯技术就是5G)的基础设施 , 并直接向消费者销售电子产品 。 那为什么高通公司不直向消费者接销售产品呢?
雅各布斯说:“我们确实考虑过这一点 , 但我们希望CDMA走向世界 。 当时高通公司仍在进行‘无线电圣战’ , 在四处推广CDMA , 如果直接向消费者卖手机就意味着高通成为运营商的竞争对手 , 这将阻碍CDMA的推广 。 ”
1993年 , 当CDMA成为无线标准时 , 这个策略获得了回报 。 雅各布斯说 , 他以为像摩托罗拉这类的美国公司能够在消费者领域能长期经营下去 。 现在 , 这些公司要么已经倒闭 , 要么卖给了外国公司 。 而来自中国的手机制造商可以借助从高通购买的芯片 , 凭借制造页优势进入美国通信市场 , 中国的制造业可以迅速将创意变为产品 。 雅各布斯说:“很不幸的是 , 在美国没有公司有这种能力 , 或者说在做同样的事情” 。
另一个复杂因素是 , 中国和欧洲各国政府制定了产业扶持政策 , 以美国没有的方式帮助其电信公司成长 。 雅各布斯说:“我们的政府没有提供中国政府对华为和中兴那样的研发或其他方面支持 。 ”
2005年退休的雅各布斯(Jacobs)还驳斥了有关高通专利费过高的指责 。 他说 , 这种商业模式会继续存在下去 , 因为高通为通信行业提供了大量的技术 , 这种模式不只是收专利费那样简单 , 高通还需要通过这些资金进行持续不断的新研究 , 正如该公司在过去十年中对新的5G标准所做的那样 。 他说:“只有继续努力奔跑 , 人们才会一直跟随 。 太多的公司都没有足够重视研发 。 ”
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