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|本周金句：任正非的胜利之路，张磊的长期主义，马云的心中无敌


2020年8月31日-9月6日的本周金句：
“你适合这个岗位就安安心心做下去 ， 为什么要换个年轻的呢？为什么不能干到六十、七十岁呢？都是用纤纤细手去敲键盘 ， 又不是拼刺刀 ， 只要力气按得动键盘就行了 。 ”
——8月31日 ， 华为举行战略预备队学员和新员工座谈会 ， 华为CEO任正非出席会议并做了讲话 。 其中对华为35、42岁一刀切进行了回应 。 这个讲话推荐年轻人阅读 ， 因为特别适合新员工 ， 里面包括了很多深刻道理 。 在讲话中 ， 任正非再次表达了不忌恨美国的态度 ， 他表示 ， 向美国学习的精神并没有因为美国打击我们而改变 。 并引用美军马丁·邓普西上将的话说——“要让打胜仗的思想成为一种信仰；没有退路就是胜利之路！”
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【|本周金句：任正非的胜利之路，张磊的长期主义，马云的心中无敌】

”连接加计算就构建出了一个数字经济的一个核心要素 ， 连接的密度乘以计算的精度就是数字经济的强度 。 现在是五种技术 ， 5G、云、计算、人工智能和行业的运用 ， 历史性的结合在了一起 ， 协同到了一起 ， 形成了这五个方面的机会 。 “
——最近 ， 华为副董事长、轮值董事长郭平就“5G与中美科技”主题进行了线上分享 。 郭平详细分析了5G的机会 ， 以及美国为什么要打压华为和中国的5G ， 为什么要打压字节跳动、腾讯等企业 ， 为什么要驱赶中国在美国的科学家和留学生……美国要的是继续一统江湖的数字世界 。
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“把时间和信念投入到能够长期产生价值的事上 ， 尽力学习最有效率的思维方式和行为标准 ， 遵循第一性原理 ， 永远探求真理 。 ”
——来自高瓴资本创始人兼CEO张磊的新书《价值》的自序 ， 他认为穿越周期和迷雾的答案就是“长期主义” ， 真正的投资 ， 有且只有一条标准 ， 那就是是否在创造真正的价值 ， 这个价值是否有益于社会的整体繁荣 。
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“996算个啥 ， 我们是‘715、白加黑、夜总会’ ， 我们就是这么拼 ， 经常是每周工作7天 ， 每天工作15小时 ， 白天加晚上 ， 夜里还总开会 。 ”
——本周 ， 西贝老板贾国龙关于715的发言引发争论 ， 不得不说 ， 贾国龙制造话题的能力一点都不输给互联网公司的老板 ， 当初贾国龙表示 ， 西贝2万多员工待业 ， 现金流撑不过3个月 ， 迅速引发舆论关注 ， 不久后获得浦发银行4.3亿元授信 。
“90后已超越80后成为互联网主流 。 ”
——QuestMobile最近发布报告显示 ， 截止2020年七月 ， 90后达到了3.62亿 ， 全方位跨越了80后 ， 变成移动互联新的主流群体 。 从各大网站用户遍布看来 ， 00后占比12.5% ， 90后占比31.4% ， 八零后占比31.1% ， 70后占比21.4% 。 做为互联网土著居民 ， 90后对互联网的依赖不断加重 ， 每个月网上应用时间超出一万分钟 ， 同比增长率26.6% ， 月平均单天应用时间也接近7.5个钟头 。
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“过去 ， 「狗蛋式创业者」也许还能从「二大爷」、「隔壁老王」那借点钱 。 现在 ， 「二大爷」和「老王」可能也没有钱了 。 所以说今年不是「小白」们创业的好时候 。 ”
——冯仑在回复一个网页关于“今年适合小白创业吗？”的问题时这样回答 。 他认为创业分为两种 ， 一种是「狗蛋式创业」 ， 即全靠自己摸索的经验型创业 ， 一种是专业人士入场的「职业运动员式创业」 。 他还谈到一个公司组织 ， 可以分成「脖子以上」和「脖子以下」 。 「脖子以上」 ， 是指公司的使命、愿景、价值观 。 企业的领导者 ， 首先要做好「脖子以上」的事情 。 简单来说 ， 就是在组织上、架构上把人「团」起来 ， 然后让组织和人帮你去做事 ， 达成你要追求的目标 ， 而不是每件事你都亲力亲为 。
“他们可以不聪明 ， 可以不学问 ， 但不能无趣和没品位 ， 不可以没有自己的小圈层 。 Z世代的消费更加垂直 ， 他们喜爱种草 ， 乐意分享 ， 更喜欢用自成一派的语言逻辑和体系建立社群 。 ”
——来自华扬联众的《Z世代时尚消费洞察报告》 ， 描述的就是Z世代的圈层文化 ， 该报告还将Z世代分为五个人设：“硬核态度”、“放飞青年”、“危险乖”、“佛系三连”、“时髦懒人” 。 吸引我的还有时尚***人“原来是西门大嫂”的这句话：“Z世代人的消费是颜值消费 ， 能吸引他们的内容一是可提供有效干货、二是情感上的触动、三是风格上的亲和力 。 ”
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“泡妞的关键在于妞 ， 不在情敌 。 竞争的关键在于顾客 ， 不在于所谓竞争对手 。 眼睛要盯着顾客 ， 不要盯着对手 。 ”
——来自广告人华杉的一次演讲 ， 他用这个类别来说明竞争的本质在于盯住顾客 ， 而不是盯住对手 。 他还提到广告的本质有三个指标：一是推送 ， 强调的是“到达率” ， 即信息到达1千个人花了多少钱的千人成本 。 二是超级符号 ， 利用人的集体潜意识的方法去加大它的传达率 ， 三是仪式性 ， 品牌给顾客发信号 ， 信号必须够贵 ， 如果信号不够贵 ， 则信号无效 ， 公开的广告才有仪式性 。
“真正做企业是没有仇人的 。 心中无敌 ， 无敌天下；你眼睛中全是敌人 ， 外面就全是敌人 。 什么是企业的生态作战 ， 生态里面非洲的狮子吃羊不是因为恨羊 ， 是因为我就是要吃羊 ， 因为可以让我生存 。 你竞争的时候不要带仇恨 ， 带仇恨一定失败 。 ”
——这段话来自马云的一次演讲 ， 可以看到高手看问题都是一样的 ， 即一定不要盯着敌人、竞争对手 ， 而是要盯着自己 。 做企业是这样 ， 做人也是这样 ， 只有心中无敌才能无敌天下 。
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