|入木三分！魅族前高管李楠如此评价刘作虎回归OPPO
集微网9月3日消息（文/数码控） ， 在知乎上有网友提问 ， 如何评价一加创始人刘作虎回归OPPO担任高级副总裁？对此魅族前高级副总裁、Angry Miao创始人李楠分享了他的观点 。
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图片来源：百度
李楠认为手机行业目前最适合的比喻是：下沉的航母 ， 所以整个行业处在兴衰接替 ， 而其中的企业在代际变更的混沌的前夜 。
此时应对的最佳策略 ， 李楠觉得是采取杠铃策略（即在极端保守和极端激进两边下注 ， 中间任何部分不放筹码） 。
而OPPO适合采取的是保守的最优策略 ， 仍然应该是发挥传统的渠道优势 ， 为强大的省包连锁寻求在 shopping mall 和 O2O 和多品类的时代的升级方案 。 同时维持产品线和研发的稳定 。
一加则适合采取更加激进的策略 ， 它组织小 ， 速度快 ， 没有什么包袱 。 适合尝试全球市场 ，D2C， 创新驱动等等 。 也适合在有可能革命手机的品类上 ， 比如 TWS 和眼镜上 ， 做更多更激进的布局 。
本来OPPO+一加的布局 ， 是挺好的 ， 唯一的问题是：应该保守的那边 ， 没有执行vivo的低风险策略 ， 该激进的搞什么百亿研发投入 ， 乔布斯风格的产品为王之类的 。
由于华为退守国内 ， 大量高级别的人才补充基层 ， 所谓将军当连长 ， 打得包括 OPPO 在内的手机品牌找不到北 。 但是vivo凭借务实和稳健 ， 成功的守住了阵地 ， 甚至还有增长 。
【|入木三分！魅族前高管李楠如此评价刘作虎回归OPPO】对于刘作虎回归OPPO ， 李楠并不看好 ， 他表示刘作虎给OPPO带来起色 ， 应该是大概率事件 ， 但是会让整个集团在行业变革时期本来不错的布局和策略 ， 进一步破产 。 而如果赌注最终向杠铃的中间集中 ， 未来OPPO内部在保守和激进方案之间的纠结和争吵 ， 不知道又会持续多久？而如果在此期间 ， 苹果眼镜或者其他进一步打击从2017年就开始下跌的手机市场的新品类再次起量？那么留给OPPO与刘作虎的时间窗口就不多了 。
（校对/ Jurnan）
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