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顺丰总裁王卫发5亿全员红包：谈钱，是对员工最好的尊重

文／晨瑶编辑／MBA智库琉琉8月28日 ， 顺丰总裁王卫在早上8点28分给每个员工发出的888元慰问金 。
“这是面向全体员工发出的 ， 客服的妹子也受到了！”这一举动让所有顺丰员工欣喜不已 。
按照当前的人员规模来计算 ， 王卫分发总金额接近5亿元 。
“今年的疫情涝情让我们经历了巨大的挑战 。 感谢大家在挑战中 ， 冒着风险、坚守岗位 ， 为客户、为社会履行了我们的承诺 。 也因为大家付出 ， 我们才赢得社会各界人士的尊重 ， 这都是大家用血汗和生命的风险赢回来的尊严 ， 这个荣耀属于每一个顺丰人 。 你们在国家有需要的时候挺身而出 ， 你们展现了人性的光辉 。
但困难依然没有过去 ， 疫情涝情还在肆虐中 ， 我们仍然要继续战斗 。 没有大家的付出和努力 ， 就没有今天的顺丰 。
我不会忘记每一位同事 ， 为了感谢大家的付出 ， 我为每位同事准备了疫情涝情特殊慰问金 ， 谢谢大家 ， 也感谢你们家人的理解和支持 。 ”
一位网友评价：“对于奔波在一线的快递员来说 ， 最有效 ， 最直接 ， 也最能体现关怀的 ， 就是钱 。 ”
仔细想想 ， 不无道理 ， 很多老板不谈待遇 ， 一味地增加工作量 ， 让员工多吃苦 ， 却跳过该匹配的薪资 。
然而 ， 这种行为往往激起员工的反感 ， 从而丧失对工作的热情 ， 很多时候 ， 谈钱 ， 才是对员工最好的尊重 。
1这届年轻人 ，
不懂得吃苦了？
李尚龙说过朋友小苏的经历 。
小苏大学毕业后 ， 去了一家外企 ， 月薪四千 。
有一次 ， 单位需要一个员工去南非的一个小国出差 ， 条件艰苦 ， 不过工资很高 ， 小苏自愿接下这个任务 。
他在南非工作两年 ， 皮肤晒黑了不少 ， 回来后分享这段经历 。
小苏一到南非就染上疟疾 ， 发着高烧去送材料；在大使馆的门口遇到抢劫 ， 钱被悉数抢走 。
无数艰辛过后 ， 他在单位迅速升职 ， 并度过生存期 ， 变成公司的核心成员 ， 月薪破万 ， 生活质量得到提高 。
很多年轻人都和小苏一样 ， 他们承受沉重的负荷 ， 愿意用无数苦头铺路 ， 只愿付出有意义 ， 能够打通向上渠道 ， 获取相应酬劳 。
那些说年轻人不懂吃苦的人 ， 往往是以偏概全 。 的确 ， 有小部分年轻人想要不劳而获 ， 不愿吃苦 。 而大部分年轻人 ， 不是吃不了苦 ， 而是不想吃不被尊重的苦 ， 不想吃劳动与待遇不匹配的苦 。
这些年轻人富有主见 ， 不再像前辈一样 ， 等待老板主动涨薪；他们会主动判断自己吃到的是能够填饱肚子的饼 ， 还是无法充饥的饼 。
这种苦 ， 别随便吃
听过一句话：“吃苦不是吃亏 ， 不是不求回报地付出 ， 而是付出过后能得到回报 。 ”
深以为然 ， 如果吃苦变成吃亏 ， 付出就变成一场单方的价值损耗 。
一个网友曾分享过自己的工作经历 。
这位网友是一家机械工厂的员工 ， 日均上班12小时 ， 月薪2000 。
朝八晚十 ， 周末经常不休息 ， 甚至加班到凌晨 ， 活得像台机器 。
没有福利 ， 没有上升通道 ， 老板只在员工加班的时候 ， 才会在一旁督促 。
一位老员工叫苦不迭 ， 工作多年 ， 顾不上孩子 ， 干出一身疾病 ， 老板还不舍得加薪 。
话说出口 ， 没过几天 ， 这个老员工就辞职了 。
后来 ， 在开会时老板谈及此事：“工厂人多 ， 对于那种吃不了苦的员工 ， 厂里也没必要留人 。 ”
任务重 ， 风险大 ， 报酬远低于付出的价值 ， 老板不尊重人 。 员工忍无可忍 ， 提出辞职 ， 实在是再正常不过的事 。
一个员工兢兢业业 ， 吃尽无数苦头 ， 老板却忽略他的付出 ， 哪怕他完成价值12k的活 ， 也只给2k钱 。
长期忍受着价值不对等的工作 ， 一寸寸消磨信心 ， 沉溺于失望的漩涡里 ， 对工作深感迷茫 。
员工努力工作 ， 是为了追求升职加薪 ， 体现自我价值、生活过得更好 。 换位思考 ， 如果连最基本的薪水都舍不得花在员工身上 ， 不尊重劳动价值 ， 又如何期待员工能更好成长、在岗位上发光发热呢？
王小波说过一句话：“真正的吃苦 ， 之后应当是有对应的收获 ， 不论是财富还是知识、技能、经验 。 ”
正确的“吃苦” ， 都在吃薪资能够匹配劳动成果的苦 ， 在吃待遇能够跟付出对等的苦 。
想得到回报 ， 先多吃苦 ， 但是好老板不会让员工白白付出 ， 忽略他们的物质保障 ， 而是给予应有的回报 。
朋友晓晓是一位外贸业务员 ， 即使平时工作量大 ， 但从没有听过她一句抱怨 。
每天查数据、回复邮件、进行询价、报价筛选 ， 经常跑到工厂询问交货的进度 ， 跟负责人见面约谈 。
下班后 ， 日常做复盘总结 ， 排查工作出现的漏洞 ， 规划第二天的任务 ， 经常忙到深夜 。
由于办事速度快 ， 工作能力突出 ， 熬了两年 ， 领导私下跟她约谈 ， 打算给她加薪 。
晓晓得知被领导认可 ， 还被予以涨薪的机会 ， 从此工作更加卖力 。
创始人的格局 ， 决定着员工的工作态度 ， 员工积极的态度 ， 决定了公司的走向 。
最近 ， 华中科技大学计算机博士生张霁和姚婷入选华为“天才少年”计划 ， 年薪分别是201万、156万 。
去年任正非对2019届顶尖学生实行年薪制 ， 项目年薪八位数 ， 正因为给予人才足够的尊重 ， 华为的成长 ， 非其他企业所不能及 。
马云曾说：“一个企业家的格局 ， 就决定了一家公司的未来 。 ”
的确 ， 格局大的老板立足于员工的需求 ， 保障劳动成果 ， 避免他们因为得失比例不协调而感到沮丧 。
他们不只是把员工当成赚钱工具 ， 还给予别人足够的归属感 ， 让员工活得体面 ， 从而减少人才的流失 。
适时谈钱 ， 员工也会主动付出 ， 为老板排忧解难 ， 提升业绩水平 ， 让公司得到快速发展 ， 增加击败对手的可能 。
▽
比尔盖茨说过：“把我们顶尖的20个人才挖走 ， 那么我告诉你 ， 微软会变成一家无足轻重的公司 。 ”
的确 ， 一个不谈钱的老板 ， 往往会造成公司内部人才缺失 ， 没有人才的企业 ， 就是一个空壳 ， 公司的发展势必成为“无米之炊” 。
其实 ， 哪有那么多的另谋高就 ， 说到底 ， 是钱没给到位 ， 让人心受委屈 ， 为公司埋下内部割裂的祸根 。
画个饼 ， 远没到手的面包来得踏实 ， 将员工当成拉磨的驴 ， 挂根萝卜就万事大吉 ， 不仅会丢掉信任 ， 还会给公司带来灾难 。
尊重员工的劳动成果 ， 善待那些为公司尽心尽力的人 ， 不辜负他们的付出 ， 该谈钱的时候给够薪资 ， 才能找到合适的人才 ， 企业也将做强做大 。
-THEEND-
【顺丰总裁王卫发5亿全员红包：谈钱，是对员工最好的尊重】●作者：晨瑶（MBA智库专栏作者） 。 眼里有光 ， 心底温热 ， 追梦若冷 ， 就用希望去暖 。 本文由MBA智库（mbalib）原创首发 ， 转载请联系我们 。 MBA智库——管理者专业学习成长平台 ， 兼具热点与干货 ， 顶尖管理知识、进阶职场指南 。 APP、头条号、微博@MBA智库 。 图片来源：微博@宅厝 。


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