欢喜传媒|B站不甘只做二次元“小破站”
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文/不是闲鱼
编辑/田艳红
校对/千然、冯白
在持续投资、并购的过程中，哔哩哔哩（以下简称“B站”）从二次元UGC运营向游戏、电竞、影视等产业拓展，实现了自身业务版图的逐渐扩张，正野心昭昭地建立大文娱“帝国”。
8月31日，B站宣布以5.13亿港元战略投资欢喜传媒集团有限公司（以下简称“欢喜传媒”）。交易完成后，B站将持有欢喜传媒扩股后总股本约9.9%的股份。双方将围绕影视剧播出、影视IP衍生开发等进行一系列深入合作。
显而易见，B站“破圈”之后的一系列布局，均指向了终极路径的方向，即全面渗透。正如B站2020年6月发布的最新版Slogan“你感兴趣的视频都在B站”。这个“你”指的是所有人。目前任何人都可以基于个人兴趣，在B站找到他所喜欢的内容类型，形成共同体，收获归属感。
也正因此，B站最核心的特色二次元或逐渐被弱化。这让容纳上亿用户的庞大社区，出现了产品理念和用户体验的矛盾，如何协调社区氛围、内容生产、用户体验之间的关系，将持续挑战B站运营管理能力。
但B站董事长兼CEO陈睿曾说过，小国寡民及世外桃源终将会被“坚船利炮”干掉，要想很好地活下去，而不是步猫扑、天涯等社区后尘，那么变化和长大是必须的。
显而易见，老用户的支持或者反对对B站的布局不会起到很大的作用，因此B站才敢一意孤行地布局影视内容。
进军影视目前，B站平台上的内容已经不局限于二次元。B站内容可分为PUCG（专业用户生产内容）和 OGV（专业版权类视频）两类。在 PUCG 内容上，除了保持泛二次元内容的发展，B站还通过生活、时尚等分区内容的发展吸引更多非二次元年轻用户；在 OGV内容上，B站采取差异化策略购买和制作内容，购买内容集中于动漫、纪录片、影视剧等。
此次B站与欢喜传媒达成合作后，前者将获得欢喜传媒旗下既有影视作品及新作的独家外部播放权。最近，张一白导演的青春剧集新作《风犬少年的天空》和陈可辛导演的电影《夺冠》（原名：《中国女排》）都将落地B站。
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图片来源：公告截图
此外，B站全资子公司还与欢喜传媒全资子公司签署了一份为期五年的业务合作协议。未来，双方将在电影、电视剧等领域寻求更多的合作机会，并围绕欢喜传媒旗下影视IP进行衍生开发。
事实上，B站近几年一直在扩充电影和影视版权，尤其是在经典老片方面。去年8月，B站购买了《哈利·波特》电影全系列版权，旋即在社交平台上引起热议，登上了微博热搜。今年，在获得索尼注资之后，B站电影购买版权（特别是院线电影）变得越来越频繁。前不久，B站一口气买下了《卧虎藏龙》《功夫》等众多经典影片的版权。
而为了给用户提供种类丰富的泛娱乐内容，B站不断扩张布局影视内容。除了积极开展海外版权合作、购买海外IP剧，比如《指环王》《霍比特人》全系列等经典院线电影IP，还开发了《穿越吧》《宠物医院》《故事王》《非正式会谈》等原创综艺。
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图片来源：B站截图
布局影视内容，不仅可以拉长用户停留时长，也能够提振B站大会员业务，丰富变现能力。在B站上不少优质电影都属于会员专享，相较于“爱优腾”等长视频平台，B站在会员收入上仍有不小差距。
但在影视内容持续规模化扩张的过程中，B站不乏竞争对手。
例如西瓜视频气势汹汹地杀入长视频战场，从今年春节斥资6.3亿元免费首播《囧妈》到3月首播《大赢家》，再到与Netflix同步上线英剧《德古拉》、日本动画电影《无限》，西瓜视频火药味十足。
同时，国内长视频网站也在探索新的破局点，优酷升级9.0版，改版突出短视频，放大互动社区属性；爱奇艺也推出随刻App，目标直指“中国YouTube”。如今的B站逐渐转型，向商业化影视网站靠近。
泛文娱版图从原先的ACGN（动画、漫画、游戏、小说）核心用户群，扩展到现在的泛娱乐化的综合消费用户群体，B站也难免受到一些早期用户的质疑。
但有观点认为，爱奇艺、腾讯视频等付费内容网站更依赖于影视作品等剧集内容的丰富度，B站则更依赖于用户本身。这也是为什么B站用跨度更丰富的内容去满足用户的需求，从而在视频行业接近存量博弈的市场上，依旧产生大幅增量。
众所周知，B站是一个基于二次元视频分享起家的网站，曾是中国最大的二次元文化社区，经过多年的发展，B站已经成为了国内最大的泛娱乐文化社区之一。
2015年9月，B站首次战略入股外部公司，投资了动画制作公司sunflowers，彼时的B站还是一个以动画、番剧为主的视频内容平台，活跃用户多为沉迷于二次元的少年，所以当时B站投资的企业多为动画、漫画创作公司。从2016年中开始，B站在泛娱乐行业的野心就逐渐显现出来。
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图源：企名片Pro
一方面，针对其核心用户的内容开发，B站立足于二次元文化，展开了在内容领域更为广泛的布局，投资了包括“轻小说平台”轻文、“二次元音频社区”M站、“洛天依”虚拟偶像等。
基于二次元内容生产，B站将目光聚焦于游戏、二次元周边等衍生品行业。B站投资了御宅游戏、嬉皮士游戏等近20家游戏公司，投资了魔都同人祭、艾漫、三文娱等十余家二次元内容衍生行业的公司。
另一方面，B站针对二次元之外的用户，投资了有影视剧制作资历的中影年年、主要做纪录片的潜影文化等公司，更是花费大手笔冠名赞助上海男篮，将业务布局拓展到影视、体育等泛娱乐产业。
纪录片在B站上也受到非常多人的关注，比如央视制作的《我在故宫修文物》并没有在网络上引起特别大的反响，却在B站上广受好评。2017中国国际纪录片节上，哔哩哔哩首度公布了纪录片“寻找计划”，为创作者进行全产业链的扶持。
实际上，B站这几年的投资就没有停止过。据企名片Pro统计，2013年至今，B站共投资96起，其中公开投资82起，未公开投资14起。
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图源：企名片Pro
文娱领域的投资企业高达56多家，游戏公司17家。具体到投资公司类型上，这17家均为游戏研发、制作、服务、发行类的游戏公司。
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图源：企名片Pro
仅今年，B站就投资了13家公司，其中5家是与游戏产业相关联的公司。分别为时之砂、影之月、Access、掌派科技、千跃网络。
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图源：企名片Pro
B站作为一个二次元的聚集地，在二次元的各个领域都有布局，据统计，哔哩哔哩的投资覆盖了动画、漫画、游戏、虚拟偶像、声优、轻小说、漫画和衍生品等，几部包揽了二次元的上下游。就算在行业不景气的2018年，哔哩哔哩也投资了包括网易漫画的数十家动画企业。
不过，作为一众二次元用户的“精神家园”，B站正在以独特的社区文化和用户属性，成为视频网站中有力的竞争者。但进入新阶段的B站，在需求加速出圈时，如何兼顾平衡二次用户、保持社区核心文化不被稀释，也是其面临的挑战。
路在何方？虽然B站“破圈”，影响力逐渐扩大，但喜忧参半的业绩还是让人对其未来的发展产生诸多质疑。
8月27日，B站公布了2020年二季度财报，收入26.18亿元（人民币，下同），同比增长70.23%。但亏损幅度进一步加大，净亏损5.71亿元，调整后净亏损4.76亿元。
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数据来源：公开资料 整理：24新声
其中，本季度游戏业务收入同比增长36%至12.5亿元；增值服务业务收入同比增长153%达8.3亿元；广告业务收入实现了同比108%的高速增长，达3.5亿元。
但从历年财报中得知，自2018年3月上市以来，B站已经连续9个季度处于净亏损状态。虽然目前收入结构实现多元平衡化发展，但仍有投资者为其未来发展心存疑惑。
现阶段，在口碑和品牌上一路向好的B站，在商业上遇到诸多挑战。
从营收结构来看，B站依然稳当健康。截至2020年Q2，已经连续四个季度除游戏收入以外的其他收入，占比超过50%以上。相比于上市时，其招股书显示的二次元游戏占2017年全年收入83%，B站已经有底气摘下“披着视频网站外衣的游戏公司”的帽子。
但从用户方面来看，Q2 B站的月活量为1.72亿，同比增长55%，但环比却下滑了0.5%。用户大盘下跌大背景下，B站月均付费用户数也出现了2018年Q1以来第一次付费用户减少。在Q2 B站的付费用户数为1290万，比Q1的1340万环比下滑了3.9%。由于付费用户数的下滑幅度大于月活量，导致B站Q2的付费率也出现了下滑，从Q1的7.8%下滑到Q2的7.5%。
在Q2，用户月均使用时长达为79分钟，比Q1的87分钟有所减少；让B站最引以为傲的UP主方面，增长数据也有所放缓，Q1月活跃UP主同比增长146%，到了Q2为123%；平台日均播放量增速更是下滑明显，由此前的113%下降至70％。
不过，财报中B站对今年Q3收入进行了展望，预计收入将达到30.5-31.0亿元。而随着B站的变现能力进一步提升，公司长期价值或将得到进一步显现。
B站未来有三个使命：第一，构建一个属于用户、让用户感受美好的社区；第二，为创作者搭建一个舞台；第三，让中国原创的动画和游戏受到全世界的欢迎。
【 欢喜传媒|B站不甘只做二次元“小破站”】从原来二次元社区，到包罗万象的视频内容，B站正在逐步成为综合性视频平台，杀入了“爱优腾”的腹地。B站的使命能否完成，一切还未可知。
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