巨亏26亿 国美半年亏掉京东拼多多投资额
(_本文原始标题:巨亏26亿 , 国美半年亏掉京东拼多多投资额)
以此计算 , 仅在今年上半年 , 国美就亏掉了京东和拼多多认购的可转债额度 。
黄光裕的回归仍未能让国美停止亏损 。

文章图片
图片来源:图虫创意
8月31日晚 , 国美零售(00493.HK , 下称国美)发布2020年半年报 。 财报显示 , 上半年国美录得营收190.75亿元(人民币 , 下同) , 同比下滑44.44% , 去年同期营收为343.33亿元;同期归属于母公司的净亏损为26.23亿元 , 同比去年同期的3.8亿元净亏损大幅扩大 。
超过26亿元的巨亏也意味着 , 仅在今年上半年 , 国美就亏掉了京东和拼多多认购的可转债额度 。
今年4月19日 , 拼多多宣布认购国美发行的2亿美元(约合人民币13.7亿元)可转债 , 可转换国美5.62%的股本;5月28日 , 京东又认购国美1亿(约合人民币6.8亿元)美元可转债 , 可获得国美总股本的2.8% 。
线上销售不足成下滑主因
国美在财报中表示 , 收入大幅下降的主要原因是疫情对家电零售业造成冲击 。 在疫情最为严重的一季度 , 销售收入同比下滑61.48% 。 报告期内 , 国美1360间门店录得销售收入约162.01亿元 , 相比去年年同期的263.76亿元减少38.58% 。
报告期内 , 国美毛利率也同比减少5.57个百分点至8.98% 。 其中 , 电器及电子产品销售的毛利同比下滑超过190%至17.13亿元 。
国美在财报中表示 , 毛利率降低的主要原因是疫情期间 , 通讯、电脑及数码产品等毛利率较低的产品销售占比大 , 而毛利率较高的大家电销售占比下滑 。 今年上半年 , 国美通讯、电脑及数码产品销售占比达41.56% , 去年同期则为27.34% 。
9月1日 , 家电行业分析师刘步尘在接受时代财经采访时表示 , 作为家电渠道商 , 国美的销售渠道集中在线下实体门店 , 线上渠道贡献不足 , 这也让其经营在疫情期间受到了巨大影响 。
正如刘步尘所说 , 一直以来 , 国美的销售以线下门店为主 , 线上渠道占比偏低 。
根据中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心联合发布的《2019年中国家电行业年度报告》 , 在家电行业线上市场 , 2019年京东、苏宁易购、天猫分别以22.39%、18.09%、11.72%的市场份额位列前三 , 国美的份额仅4.88% 。
也是因此 , 国美也未能如同京东等平台一般在疫情期间获得线上红利 。
财报显示 , 国美线下电器及消费电子产品的营收为188.42亿元 , 较去年同期的327.39亿元下滑42.45% 。 线上电器及消费电子产品的营收同比大幅降85.38%至2.33亿元 , 在总营收中占比仅为1.22% , 去年同期这一数据则为15.94亿元 , 在总营收中占比约4.64% 。
不过 , 从第二季度开始国美的经营有所恢复 。 国美表示 , 在第二季度 , 借助线上直播等方式 , 营收入跌幅同比收窄至26.32% , 而随着各地刺激拉动消费的趋势 , 二季度的综合毛利率已经明显回升 。
互联网化加速
这也是国美创始人黄光裕回归后国美发布的首份财报 。
今年6月24日 , 国美创始人黄光裕被予以假释 。 随着黄光裕归来 , 国美也进行一系列的战略调整 。
财报显示 , 今年8月 , 国美和京东达成300亿元的联合采购协议 , 接入京东的开普勒系统 , 在国美的平台上售卖2万多种京东的非家电商品 。 而在此前 , 国美还与京东、拼多多两大电商平台达成股权合作 。 根据国美公布的信息 , 国美与两家电商平台将在物流、数据和家电销售等业务展开深度合作 , 加速线上线下的融合 。
【巨亏26亿 国美半年亏掉京东拼多多投资额】从财报数据来看 , 上述合纵连横的效应有所显现 。
国美在财报中表示 , 与拼多多的合作能够实现渠道下沉 , 快速打入低线城市消费者的生活圈 。 财报显示 , 今年上半年来自县域店的收入占比已提升至总收入的8.23% , 去年同期这一比例为5.49% 。 同时 , 通过引入京东及拼多多作为战略伙伴 , 国美在这两家电商平台的GMV增长超过100倍 。
海豚智库创始人、电商分析师李成东告诉时代财经 , 国美在上半年引入了京东、拼多多作为战略投资方 , 在8月又升级了与京东的合作 , 启动300亿联合采购计划 。 联合采购后 , 将会增加国美在供应链上的竞争优势 。
整个上半年 , 国美自身线上平台的各项数据也有所增长 。
报告期内 , 国美的社群+国美APP的交易总额(GMV)同比增长70% 。 社群数量增长超过40%达到20万以上 , 用户同比增长超65%达6600万以上 。 借助国美APP“门店”频道功能的升级 , 下单转化率同比提升150%以上 。
国美方面在财报中表示 , 目前国美已完成基础建设投入期 , 做到线上线下互为融合和门店网络布局优化 , “到店”、“到家”、“到网”等业务模式的运营也日渐成熟 。 未来 , 国美将进一步深化升级“家?生活”战略 , 在电器零售的基础上拓展更为广阔的商品和服务平台 。
值得注意的是 , 为加快向线上转型的步伐 , 今年8月13日 , 国美新成立线上平台公司 , 由百度搜索公司前总裁向海龙任CEO 。
不过 , 向海龙是否是能够加速国美互联网化的进程 , 依然有待观察——虽然向海龙在销售管理上有资深经验 , 但其在百度时负责的工作主要与广告营收、竞价排行有关 , 能否成功操盘国美电商仍有巨大挑战 。
与此同时 , 举债寻求外部合作、加大线上线下融合的力度也让国美负债高企 。
根据财报数据 , 截至今年上半年 , 国美负债总额已经达到680.88亿元 , 相比去年末增加了6.87% 。 但国美方面表示 , 目前资金充裕 , 截至今年上半年 , 其现金及现金等价物约为人民币114.37亿元 。
文章来源:时代财经编辑:贾红辉
推荐阅读
- 最受外国友人喜爱的中国美食之一 宫保鸡丁 担担面 蒜泥白肉
- 泰国美食酸辣猪肉沫汤
- 中国美术学院|从孟光、顾炳鑫等个案研究,见证上海美院半个世纪的“足迹”
- 颜值|30年前的“中国维密大赛”,是中国美女颜值的天花板?
- 日本|蔚来第三季度营收45.26亿元;Twitter 任命知名黑客为安全主管;GitHub 恢复 YouTube-DL 库|Do早报
- 中兴通讯拟26亿收购中兴微电子剩余股权 标的研发费率19%
- SKU|硬核供应链+反垄断的综合系统 促成国美真低价
- 画家|全国美展作品的书法危机
- 线上平台核心发力 国美11.11战略赢了
- 国美“真特色”打造买遍中国+万人直播的全新直播模式
