江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

宋元 沃野兴农“妙”未来

宋元 沃野兴农“妙”未来
文章图片
▲2017年 ， 宋元荣获第四届“创青春”中国青年创新创业大赛全国赛现代农业成长组银奖
本刊采访人员王碧清
务农重本 ， 国之大纲 。 在中国农村青年致富带头人协会第三届会员代表大会上 ， “微妙军团”创始人、第十一届“全国农村青年致富带头人”荣誉称号获得者宋元 ， 因其所倡导的“自然农法” ， 得到了协会会员朋友的关注与热情问询 。
作为国内第一家倡导“自然农法”的生物科技企业 ， 近年来 ， 宋元始终深耕于如何在脱贫攻坚主战场发挥农业科技优势 ， 帮助更多土壤恢复肥力 ， 可持续培育出优质作物 。 如今 ， 公司最新一代系列产品不仅可以完整替代化肥、农药 ， 而且率先在国际上突破了作物营养领域的研究瓶颈 ， 成为世界一流的食品级生态农资先锋企业 。
“为耕者谋利 ， 为食者造福”正春风化雨般 ， 由理想变为现实 。 在不久的将来 ， 宋元期盼着 ， 农民的口袋鼓起来的同时 ， 每一个国人的餐桌上 ， 都有来自祖国沃土而生的安全、可口而又富营养的瓜果蔬粮 。
践行“两山”理论 ， 从土壤修复始
宋元的头脑始终高速运转 ， 采访结束时 ， 电话办公、进一步工作安排等都在多线程进行：济南新生产线投产、公司第二届招商大会启动、北京自然农法研究院筹备……忙碌之余 ， 他的脸上却难见疲惫 。 为了让公司品牌产品“微妙军团”触达更多土地和人群 ， 从课题研究一线 ， 到品牌推广 ， 他的脚步谨慎而果决 ， “一定要把技术落地 ， 把这件事做成” 。
当宋元谈起在央视节目《创响中国》当中自己曾公开喝下去的生物菌肥产品时 ， 他介绍 ， “微妙军团”产品是食品级的 ， 选用的是食品级的原材料 。 “所以 ， 对土壤是没有害的 ， 不过因为浓度非常高 ， 并不建议人食用” ， 宋元笑道 。
而产品品牌“微妙军团”四字也总能引起旁人的好奇 。 他如是解答 ， “微”正是指微生物个体 ， 而“妙”表达了产品当中由550多种微生物个体之间互融共生、结构稳定 ， 且功能广泛的发酵反应 。 “健康的1克土壤当中含有100亿个微生物 ， 微生物的世界是以数量战胜的 ， 具有碾压性优势 ， 而当中又包括有益、中性、有害三种成分 ， 其中中性的部分我们又称之为‘墙头草’ ， 它们会选择更占主导优势的一方 。 而我们所做的 ， 就是将更多中性微生物尽可能地变为有益阵营 。 ”至于“军团”二字 ， 不仅透露了几分宋元个人雷厉风行的性格特点 ， 更寄予了他对未来的自信与期冀——“强大的协同作战效果 ， 正如召之即来、来之能战、战之必胜的空天一体特战部队 ， 保卫人类的蓝天白云绿地” 。
宋元提出 ， 改变中国农业有两个维度：技术和品牌 。 而这其中 ， “育苗之前先育土 ， 育土之前先育人 。 首先改变人的理念 ， 然后是解决土壤问题 ， 病虫害等也随着土壤的改善而解决” 。 微妙军团的第二代产品 ， 已经可以做到根据本土实际情况 ， 实现土壤修复、替代化肥、进一步替代农药等定制化、一站式服务 。 生态型农资产品不断落地山区农户 ， 当地乡民感受到了科技改变生活的奇妙 。
走进“王学圣地”贵州修文 ， 这里被评为“世界上最适合种植猕猴桃的地区之一” ， 却因种植技术所限 ， 以及地形复杂等自然条件 ， 猕猴桃的品相越来越差 ， 甚至一些土地已经荒废 ， 种植面积逐年萎缩 。 猕猴桃产业作为该地区特色产业、精准扶贫的重要突破口之一 ， 如何以科技为翼将猕猴桃变为“致富果”曾一度困扰着当地百姓 。
宋元带领团队先后三次入黔 ， 挨家挨户了解老乡的意愿和具体困难 。 在政府的支持下 ， 2016年 ， 原本零散的种植户形成合作社 ， 并且采用“五户联保”的方式开展生产 。 从培训、种植 ， 到依托互联网平台包销 ， 当地从源头实现了“零化肥”“零农药”种植 。 经过一年土壤持续性修复与改良 ， 第二年 ， 猕猴桃个头圆润饱满起来 ， 还增了产 ， 酸甜味道的层次也更加丰富 。
“我们用欧盟食品检测标准 ， 500项指标全部没有农药残留 ， 而猕猴桃的价格也实现了10倍的增长 。 过去一亩地可以赚2000元 ， 现在平均是8000元 ， 甚至有一些农户可以达到15000元 。 ”技术兴农、品牌富农之中 ， 也有宋元等人坚守着的一份责任和温情 。 在宋元的微信群组中 ， 乡民们收成的喜悦不时闪动 。 而当初 ， 农户们手机里的微信 ， 甚至是手机 ， 都是宋元团队提供 ， 并帮他们一步步下载安装、教会他们操作使用……
猕猴桃香远飘四方 ， 如今已是修文脱贫致富的支柱产业 ， 并与旅游业融合发展 ， “修文猕猴桃”也已成功注册中国国家地理标志产品 ， 小康之路愈行而广阔 。
据2018年数据统计 ， 全国2000多个种植基地、12万亩农田 ， 遍布贵州、四川、云南、海南、广东等地 ， 已经应用“自然农法”种植理念 ， 以及微妙军团的产品与技术 ， 来修复土壤 ， 走出高质量生态农业发展之路 。 “不增投、不减产、零残留”换来的是土壤里蚯蚓、昆虫、微生物等生命体的回归 。 绿水青山正是金山银山 。
宋元 沃野兴农“妙”未来
文章图片
▲宋元与团队部分成员在种植基地
为可持续农业寻回本源
创业充满惊险 ， 荆棘之中更有收获 。 随着产品技术不断成熟 ， 在一次次深入扶贫一线之中 ， 宋元建立了集新农人、新农技、新农机、好农品、新农资“五农一体”新型闭环农业生态系统 ， 尤其在推动乡村科技人才建设方面 ， 不遗余力 。 从北京到全国 ， 以“自然农法”守护农业安全 ， 宋元团队正挥戈而行 。
在北京全科农业技术员培训当中 ， 2000多名来自一线的农业技术员学习了田园清洁、病虫害防控等方面的知识 。 其中 ， 宋元作为中国管理科学研究院特约研究员分享了来自海淀区苏家坨村的自然农法北京实验基地的田间情况 。 而每一次培训 ， 宋元总会一次又一次地修正道：“现在有的化学农法专家指出 ， 一定要人为去除草 ， 称如果不除草 ， 草会将养分吸收走 ， 这是非常错误的 。 除草永远是除不完的 ， 暂时把草除干净之后 ， 地表温度比如北京的果园可以达到60摄氏度 ， 地表的生命体没有了 ， 土壤的质量也随之下降 。 而自然农法提出‘以草治草’ ， 通过人为选择种植矮化类草种 ， 不仅美观 ， 还会给小动物们提供栖息环境 。 在这个良性生态环境中 ， 动物与植物一直在交换小礼物 ， 它们之间是互动的 ， 而自然界原本就是这样一个循环共生体 。 ”
“你会发现 ， 有草的地方 ， 早上会有露水 ， 空气湿度比较大 ， 非常适合植物的生长 。 ”据公司首席科学家徐会连博士的研究 ， 植物从土地当中获取的营养当中 ， 肥料的作用仅占约5% ， 而其余的95%主要来自光合作用 。 因此 ， 作物产量的高低 ， 肥料并不起关键作用 。 我们投入科研力量去研究土壤 ， 提出‘以菌抑菌、以虫控虫、以草治草’ ， 把土壤恢复活力 ， 所有的逻辑都是正向的 ， 从而实现可持续发展 。 ”
在北京 ， 昌平的草莓、平谷的桃、海淀的樱桃 ， 采用了微妙军团的生产模式之后 ， 已经很少出现病虫害 ， “而且我们是以预防为主” 。 消费者尝了通过自然农法种植的水果之后 ， 对酸甜度的感受也各有不同 。 “这也是神奇美好的地方 ， 因为真正的口感正是来源于我们口腔唾液中蛋白酶和食物之间的反应 ， 不同的人会有不同的口感 ， 这也真正实现了天然食物味道的美好 。 ”宋元说 。
作为践行《“健康中国2030”规划纲要》重要参与单位之一 ， 宋元表示 ， 将继续承担引领农业技术变革的角色 ， 助力农业供给侧改革 ， 从源头解决食品安全问题 。 2019年6月 ， 微妙军团的线上系统开发完成 ， 通过线上的管理平台建立追溯体系 ， 联网全国所有基地种植数据 ， “并为各种植基地提供‘傻瓜式’标准化操作流程” 。 作为市场上唯一一家可以完全实现完整替代化肥农药的企业、专业推广自然农法的团队 ， 近期 ， 微妙军团正在同北京市科协、北京市农产品质量安全学会等单位共同论证推动制定自然农法领域的团体标准 ， 为下一步建立国家标准奠定基础 。
宋元 沃野兴农“妙”未来
文章图片
▲宋元在北京昌平区开展新型职业农民田间实训
农法自然 ， 不负理想
如今 ， 微妙军团新一代生态型农业投入品 ， 覆盖作物全周期18款产品 ， 已经成为国家2020化肥农药零增长行动替代产品 。 然而 ， 从技术到产品 ， 再到推动中国农业生产模式转型的中坚力量 ， 是宋元团队日复一日将“不可能”变为“可能”的坚韧与“让农业回归自然”的使命召唤 。
回溯“自然农法”在世界范围内的发展 ， 宋元表示 ， 这样的技术系统 ， 在日韩等国家已经发展了三十余年 ， “但国际上一致认为 ， 技术模式及理念来自中国 ， 哲学根源在中国 ， 只有中国才有5000年的农耕文明 。 原本称作‘农法自然’ ， 即号召大家回归自然、遵循自然规律” 。
据了解 ， 我国以8%的耕地养活了全球约21%的人口 ， 但却消耗了全球约35%的化肥和农药 。 “这相当于每亩地化肥和农药使用量是世界平均量的4倍 。 而超量的使用 ， 其中只有20%是被植物和土壤吸收的 ， 即80%成为生态负担 ， 尤其水污染问题最为严重 。 因此 ， 改变这种高污染、高消耗的农业生产模式是我们义不容辞的责任 。 ”
早在2008年 ， 自然农法国际研究开发中心首席研究员、国际知名农学家徐会连博士受国家海智计划邀请回国开展相关学术成果落地工作 。 当时还在读大学、并担任学生会主席的宋元经校长推荐 ， 开始协助这位农学大家进行相关研究 ， 未曾想竟成为之后“自然农法”事业最忠诚的践行者之一 。
宋元还清楚地记得 ， 加入研究团队的日子是2008年3月14日 。 “2008年发生了很多热点事件 ， 大家也开始关注食品安全问题 ， 我本身是学工商管理专业的 ， 我认为这是一个很有前景的项目 。 ”从做课题开始 ， 宋元和11个年轻人开始了相关技术的试验 ， 一个个令人欣喜的试验成果 ， 鼓励着宋元决心一定要将技术推向市场 。 在农业部直属的一个示范点 ， 宋元等人开始种植黄瓜 ， 瓜蔓长达15米 ， 且结果期延长了一个月……宋元把黄瓜摘回来之后 ， 实验室的伙伴们将黄瓜一抢而空 。 “好吃!”“品质非常高!”“自然农法不仅可以解决食品安全问题 ， 还解决了营养问题!”两年时间 ， 宋元参与完成了三百多项研究课题 。
2009年4月9日 ， 宋元注册公司 ， 徐会连博士任公司首席科学家 。 2010年宋元大学毕业后 ， 他开办农场投身创业浪潮 ， 还在2011年获得共青团北京市委举办的第三届“青檬杯”创业大赛冠军 。 然而 ， 创业初期 ， 由于不同地区土壤基础不同 ， 第一代产品仅能“锦上添花” ， 并不足够开拓市场 ， 甚至一度亏损了大半资金 ， 团队部分成员也灰心离去 。 宋元紧绷心弦 ， 总结经验教训 ， 随后砍掉了养殖业务 ， 主攻农田土壤改良 。 经过一年的沉淀与发展 ， 公司的稳定用户突破1000家 。 2013年 ， 具有自主知识产权的微妙军团品牌诞生 ， 并于次年获得中国品牌节“小鲨鱼奖” 。
道路曲折 ， 永不言弃 ， 以科研和学习为生产力——新一代发酵型螯合态复合营养液上线 ， 德州、济南研发生产基地生产线建成 ， 一项项益农助农战略合作达成……2019年 ， 微妙军团荣获年度“最具成长力创新企业TOP50”“未来农业企业排行榜TOP10”等 。 奖杯荣誉是肯定 ， 更为序章 。
“如今 ， 我们专利申报20余项 ， 产品架构现在是按照君臣佐使四个体系 ， 全套农资共20款产品 。 产品线更加完善 ， 也更注重上下游合作伙伴的协同合作 ， 最终希望形成完整的生态体系 。 ”创新引领中国自然农法推广 ， 不负理想与时代 ， 宋元一直在路上 。
【宋元 沃野兴农“妙”未来】本文刊于《中华儿女》杂志2020年第01期


    推荐阅读


    上一篇：中新经纬|中公教育上半年亏损2.33亿 年度业绩对赌能否完成？

    下一篇：OPPO手机|开学季购机不踩坑！盘点热门旗舰优缺点，说的都很实在