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亚马逊到底是谁说了算？贝佐斯养女有苦难言

每个人应该都清楚 ， 亚马逊公司是一家电商平台 ， 也是我们常说亚马逊是零售业巨头 。 但最近有朋友说 ， 这家平台被国内占据80%份额 ， 可是作为零售业大亨 ， 能与苹果一较高下的亚马逊 ， 事实真的是这样的吗?
【亚马逊到底是谁说了算？贝佐斯养女有苦难言】乍一看 ， 似乎没有因果关系 ， 实际上我们又是否质疑过呢？
不说二八定律 ， 那是懒人的说法 ， 这并不通用 。 当下环境 ， 要追求科技 ， 探索真理 。 既然我们占据百分之八十的份额 ， 那是不是意味着可以操控亚马逊？要知道不论哪个企业 ， 在某客户达到80%份额后 ， 肯定会在服务上有倾向性 ， 甚至被客户引变企业发展的导向 。 虽然旗下有众多公司 ， 但至少单一的对亚马逊而言 ， 应该会遵从我们的想法 。 亚马逊到底是谁说了算？贝佐斯养女有苦难言
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然而事实并非如此 ， 我们没那么大的占有量 ， 我不知道80%这个数据哪里来的 。 该公司总裁（杰夫·贝佐斯）非常具有战略眼光 ， 在全球共计铺设16个站点 ， 14个允许第三方卖家列出和销售产品 。 所有的站点都成功了 ， 只有一处最终破产 ， 那就是原本在中国他们也有开设站点 ， 但从2019年7月开始 ， 就不再向第三方卖家开放 。
亚马逊美国站 ， 流量约为23.1亿 ， 这是亚马逊的首个站点 ， 从流量来看 ， 确实为亚马逊最主要的站点 。
亚马逊加拿大站 ， 流量约为1.33亿 ， 但大部分卖家是美国卖家（47%） ， 而加拿大本土卖家只占19% 。
亚马逊墨西哥站 ， 流量约为4851万 ， 此站的卖家平均月营业额 ， 是比美国卖家高的 。 每月营业额超1万美元的卖家有52% ， 而在美国站 ， 则只有41%的卖家 。
亚马逊英国站 ， 流量约为4.0388亿 ， 但是这里卖家数才不到美国的四分之一 ， 而且流量也比德国站少 。 所有卖家中 ， 大约近30％是英国 ， 19％是美国 ， 13％是中国 。
亚马逊德国站 ， 流量约为5.1312亿 ， 在这里的卖家中 ， 英国占比大约为20% ， 其次是美国为15%以及中国卖家为14% ， 至于德国卖家仅有9% 。
亚马逊法国站 ， 流量约为2.0834亿 ， 卖家群体为英国25% ， 中国卖家14% ， 美国卖家13% ， 仅9.5%的卖家为法国人 。
亚马逊意大利站 ， 流量约为1.8766亿 ， 在意大利站点上 ， 英国卖家占25% 。
亚马逊西班牙站 ， 流量约为1.6536亿 ， 在亚马逊荷兰站推出之前 ， 亚马逊西班牙站的流量是所有欧洲站点中最少的 。
亚马逊荷兰站 ， 流量约为53.3万 ， 系2019年新站 ， 主要卖家为英国 ， 德国 。
亚马逊日本站 ， 流量约为101万 ， 日本站是所有的站点里 ， 除新站外 ， 总流量最低的站点 ， 中国卖家也主导了其市场 ， 占比49% 。 其次是美国卖家 ， 占16% 。
亚马逊新加坡站 ， 流量约为264万 ， 很少有来自美国和英国的卖家 ， 中国卖家占比相对较高为25% 。
亚马逊阿联酋站 ， 流量约为1513万 ， 始于2019年 ， 这里卖家的群体主要来自印度为25% 。
亚马逊巴西站 ， 流量约为5374万 ， 亚马逊巴西站有17%的卖家来自巴西 。
亚马逊澳大利亚站 ， 流量约为2411万 。 其中卖家比例 ， 21%的是美国人、20%是中国人、18%是澳大利亚人 。
亚马逊印度站 ， 流量约为3.0809亿次 ， 大多为其印度本土卖家 。 亚马逊到底是谁说了算？贝佐斯养女有苦难言
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可以看出 ， 欧洲和北美 ， 是亚马逊的最大市场 。 最终总结下来 ， 我们卖家市场离80%还很遥远 ， 而买家的话 ， 当时亚马逊在我国为1%不到（亚马逊也是因此而退出中国市场） 。 所以我们不管是买家 ， 还是卖家都不可能达到所谓的80% 。
有人说我们有贸易补贴 ， 没错 ， 补贴会增加我们在亚马逊的商铺 ， 但不可能差别那么大 。 因为任何市场 ， 都有一个万古不破的规律 ， 那就是非量级卖家永远跟着消费者走的 。 本土市场对某样产品的需求高 ， 那么本土企业就会优先制造什么 ， 其次发展到一定阶段 ， 才是拓展外围 ， 这是自然市场必然的经济趋向 。
很多人是不是会问 ， 亚马逊只是一家电商平台而已 ， 这种公司还有许多啊 ， 怎么就和苹果市值相当呢 。 没错 ， 但亚马逊不仅仅做电商 ， 它们综合了互联网+的多种应用 ， 可以说是全球互联网+理念的先驱 ， 当然它们也有航天事业 ， 只是发展不如SpaceX快 。
从杰夫.贝佐斯的创办的亚马逊等等企业中 ， 可以做出两个推测 ， 互联网+的技术含量绝对是不如苹果 ， 和电动车等来得高 。 这也是上次为什么 ， 亚马逊推出的四款新产品 ， 综合得分不高的原因 。 但互联网+的玩法 ， 在于延伸 ， 谁延伸的快将应用领域铺出民用道路 ， 谁就能做得更好 。 由此可见 ， 贝佐斯或者他的团队 ， 总体能力上更倾向的是市场营销 。
其实亚马逊创始人 ， 杰夫.贝佐斯是个善良的人 ， 他在办理完手续 ， 以及一段日子的等待 ， 最终收养了一个 ， 出生就被抛弃的中国女孩 。 贝佐斯和妻子把她视为己出 ， 给予足够的关爱和教育 。 也正因为如此 ， 养女在家庭里活得很开心 。 并且贝佐斯的三个孩子 ， 跟女孩同样十分融洽 ， 甚至他们为此学会了汉语 。 亚马逊到底是谁说了算？贝佐斯养女有苦难言
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钱是不会自己长在树上的 ， 知道吗？它们在我的银行卡里 ， 并以几何倍速度增长——贝佐斯对女儿如是说到 。 （该事起因为 ， 他完全不能理解 ， 女儿为何去购买打折商品 ， 他表示这是在非常被动地去积累“不可思议”的资金 。 ）
杰夫·贝佐斯和他的前妻麦肯齐 ， 都非常喜欢这个十几岁的养女 ， 几乎可以说是百般宠爱 。 但只有一次做出了严厉的批评 ， 因为他不满意女儿的消费习惯 ， 于是对女儿提出了要求 。 他命令养女必须要每周花完5万美元的零花钱 ， 相当于35万元人民币 ， 这简直难坏了养女 。 按照美国的法律制度 ， 领养的孩子也有继承财产的权利 。 因此 ， 这个女孩将来就有很大可能成为一个亿万女富豪 。


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