不会飞的火鸟|科技质量十四五规划
科技质量部十四五规划
一、总体思路
（1）科技方面：立足于区域总部发展的总体目标,围绕公路、市政等工程建设领域发展的实际需求,实现科技自主创新能力大幅提升 ， 重点技术攻关取得进展,提高科技成果转化效率 ， 完善科技创新体系 ， 提升创新管理能力 ， 为区域总部发展提供有力的科技支撑 。
（2）质量方面：确保总部所属项目质量目标的实现 ， 严格按集团“ISO9001全面质量管理体系”的实施规定进行规范化管理 ， 采取强有力的质量保证措施达到以下目标：
①施工项目质量策划率 100% ， 单位工程合格率 100% ， 工程竣工一次验收合格率 100% ， 竣工验收优良品率不低于 90%；
【不会飞的火鸟|科技质量十四五规划】②大力推进质量创优工作 ， 确保省（部）级优质工程奖1 项；
③推进“动态管理平台”全面应用 ， 提升质量管理信息化水平；
④不发生严重影响公司信誉的质量事件 ， 杜绝质量事故发生 。
本文插图
二、业务目标
一是积极推进科技发展创新 ， 充分发挥总部主体作用 。 进一步强化科技创新创效能力 ， 积极做好集团、区域总部的参谋助手 ， 努力抓好科技创新创效建设 ， 协调和会同项目实施科技成果推广、转化和示范工程工作 。 充分调动总部及所属项目员工主动性和积极性 ， 推动技术创新、实现科技成果的推广和应用 。 同时营造促进科技进步的良好环境 ， 采取切实有效的措施 ， 广泛引进各类先进适用技术 ， 加强科技创新合作与交流 ， 创造自己的技术专利 ， 充分发挥各项课题组、QC小组及工法编制的主体作用 ， 不断发展自主知识产权提高核心竞争力 。 助推区域总部科技工作 。
二是加强施工方案的优化 ， 强化各类施工方案的编制、审批和执行 ， 强化技术交底的管理 。 加强和推进科技创效机制建设 ， 推动施工方案编制的经济性；增强科技创新助推降本增效工作 ， 以 “四新项目”、技术进步项目为载体 ， 努力提高工艺的稳定性和可靠性 。 以精细化管理为手段 ， 加强生产过程控制 ， 产能释放 ， 技术指标稳步提升 ， 生产成本有效降低 ， 有力地推动降本增效工作 。
三是进一步强化创新驱动和科技支撑 。 着手推进BIM技术应用 ， 在施工阶段 ， 开展 BIM 施工仿真等工作 。 选取试点项目并开展示范应用 ， 重点在大型桥梁等关键控制性工程开展 BIM 应用试点 。 制定 BIM 技术应用的管理流程和深度要求 ， 充分发挥 BIM 技术应用的核心价值 。
四是加强质量保证体系建设.继续完善“纵向到底、横向到边”的质量保证体系 ， 重点加强项目部层级的质量保证体系建设 。 健全总工责权利体系 。 推进落实各级质量管理责
任制 ， 将质量管理责任目标层层分解 ， 落实全员质量责任 。
五是科技研发及创优规划 。 做好区域总部科技质量工作 ， 力争获取大型课题1项、部级工法2项以上、企业级工法3项以上；每年至少取得发明专利4项；努力创建1个项目省优工程；标准化示范工地1个 。
三、发展策略
一是着力推进科技成果转化 。 推动总部与高校、科研机构 ， 签订战略合作协议 ， 深化技术交流 ， 开展联合开发等多种形式的合作 。 详细掌握的技术创新与成果转化相关情况 ， 实地指导和帮助项目科技成果鉴定和签订技术合同 。 引导和支持进行科技成果转化应用 ， 重点突出技术成果的转化和发明专利成果的实施 。 进一步完善多元化工程科技推广体系,围绕海绵城市、智慧城市、低能耗绿色工程等建设示范工程和示范技术 。
二是深入开展产、学、研合作 。 充分发挥部门优势 ， 牵线搭桥 ， 帮助总部挖掘技术人才 ， 收集整理主要项目的技术难题和需求 ， 加强与大中院校和科研院所的合作 ， 促进产、学、研合作取得新突破 。
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