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冷先生商业笔记|放弃陆兆禧选择张勇，马云的接班人选对了吗？( 二 )


从2009年起 ， “购物狂欢节”的说法第一次亮相在人们的眼前 。 没错 ， 这就是“双十一”的起源 ， 它由张勇一手策划 ， 最终演变成全国性电商盛典 。 这是一张巧牌 ， 因为它不再依靠着传统的营销模式 ， 而是另辟蹊径以“势”取胜 。 这一重新定义“光棍节”带来的影响 ， 甚至改变了所有年轻人的消费习惯 。
2013年 ， 随着4G牌照的开始分发 ， 中国进入4G时代 。 那一年 ， BAT三家巨头在移动互联网行业疯狂地攻城略地 ， 但在这看似光鲜的背后 ， 每家公司内部却面临着严重的路线博弈 ， 阿里也不例外 。
陆兆禧 ， 这个1999年就加入阿里的老员工 ， 常年以敢打硬仗著称 。 2003年之前 ， 他在广东——腾讯公司的眼皮子底下将B2B业务做到了全国第一 。 十年之后 ， 他打算用“来往”这一APP正面迎战腾讯的社交帝国 。
开什么玩笑 ， 社交之于腾讯 ， 一如电商之于阿里 ， 搜索引擎之于百度 ， 这是BAT三家的基本盘 ， 更是他们赖以生存的命根子 。 不出所料 ， 陆兆禧失败了 ， 几个月时间只推出了百万下载量 ， 马云即刻终止了陆兆禧的尝试 。 相反 ， 坚持B2C模式的张勇做大了移动端上的淘宝APP ， 为移动互联网时代的阿里集团再下一城 。
冷先生商业笔记|放弃陆兆禧选择张勇，马云的接班人选对了吗？
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两次的成功让马云对张勇逐渐高看 ， 但最终真正让马云确定张勇为接班人的 ， 还是第三板斧 。
在看张勇的第三板斧之前 ， 我们不妨回顾一下2019年7月3号的百度AI开发大会 。 会上 ， 李彦宏被人当中泼水 ， 颜面尽失 。 事后 ， 吃瓜群众们非但没有为李彦宏说好话 ， 反而指责百度公司罪有应得 。
为什么会是这样一个结果？千说万火 ， 原因到底只有一条：在互联网+时代百度转型失败了 ， 以至于沦落到吃老本的境地 。 关于百度 ， 我们今天暂且不做深入探讨 ， 日后会专门开一期节目介绍 ， 而张勇 ， 则是带领阿里巴巴公司做出艰难转型的关键性人物 。
04.一锤定音
时光回到2015年 ， 张勇接替陆兆禧成为阿里集团CEO ， 不久之后 ， 张勇便向马云进言 ， 指出了未来发展方向——数据化与技术化 。 换句更时髦的话来说：用大数据推动移动互联网时代的基础设施建设 。
马云认可了张勇的说法 ， 张勇便开始对集团内部进行大刀阔斧的改革 。 以阿里云为代表的云计算项目开始计划取代电商 ， 成为阿里巴巴集团未来的主攻目标 。 要知道这并非易事 ， 因为阿里家大业大 ， 想要在事业的上升期调转方向 ， 其难度不亚于给飞驰的高铁换车轮 ， 巨大的惯性和利益集团的阻挠 ， 稍有不慎满盘皆输 。
张勇成功了 ， 它把阿里从互联网零售平台打造成了一家科技公司 ， 以大数据技术为支撑 ， 在全球范围内构建出新的移动互联网基础设施 ， 既赢了口碑 ， 又赚到了钱 。 我们甚至可以设想 ， 假使没有张勇的成功转型 ， 或许演讲台上被泼水的就是马云了 。
冷先生商业笔记|放弃陆兆禧选择张勇，马云的接班人选对了吗？
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最后 ， 如果把马云比作古代的开国君王 ， 那么张勇则是最佳的守成之君 。 前者带领着一批年轻人打造了一个偌大的商业帝国 ， 但也因为前期的巨大胜利 ， 掩盖住了集团内部的重重矛盾 。 待公司趋于稳定 ， 就需要新的领袖拨开厚重的迷雾 ， 一边改革一边找出新的增长点 。 同样是锐意创新 ， 马云的风格是天马行空般的敢打敢拼 ， 而张勇就是精密筹划后的步步为营 。
目前而言 ， 马云的决策做对了 ， 但阿里是否能完成102年的愿景？一切问题的答案 ， 还需等到后张勇时代 ， 才能向大家一一揭晓 。
作者：金陵风语
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