干部|先集训再上岗,看“准新训班长”们 如何乘风破浪|荔枝军事


通讯员/郭杰 袁鑫 陈浩 编辑/田柳 赵著彬
近日 , 为提升新兵教育训练质量 , 武警第二机动总队某支队注重从新训干部骨干的思想和素质基础入手 , 研究创新组训方法 , 延伸拓展训练内容 , 从难从严从实战出发磨砺新训兵教头 , 全面提升新训干部骨干能力素质 。
聚合力 , 谱好加速融合同心曲
【干部|先集训再上岗,看“准新训班长”们 如何乘风破浪|荔枝军事】为了尽快缩短磨合期形成战斗力 , 该支队迅速成立新训干部骨干集训队 , 集训队成立临时党委 , 以大队为单位成立临时党支部 , 坚持用组织制度统思想 , 用法纪条规束行为 , 用暖心之举拢兵心 , 使新训干部骨干人人都在组织的管理之中 , 确保集训各项工作有序展开 。
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严抠队列动作
集训中 , 他们坚持把练素质与练作风结合起来 , 从起床出操、队列行进、集合站队、歌声呼号等点滴养成抓起 , 无论是兵还是官 , 都以严格的要求培塑精武好样子 。
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结对组合练习
他们还要求新训干部知兵从知骨干开始 , 要求每名干部对所属骨干的思想状态、家庭情况、身体状况都了如指掌 , 并建立三互小组形成结对子 , 促进新训干部骨干尽快拧成一股绳 。
树标准 , 立起训练考核硬杠杠
俗话说:给人一碗水 , 自己首先要有一桶水 。 新兵训练效益要保证 , 提高新训干部骨干自身军事素质是关键 。
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细致规范动作
该支队针对新训干部骨干体技能参差不齐 , 战术基础动作标准不一的实际 , 拉出工作清单 , 科学制订集训计划 , 切实把固强补弱的工作做周密 。
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严格考核评判
组织实施中 , 他们坚持讨论式研训、实战化训练和比武式考核 , 严格运用《新兵训练大纲》这把卡尺 , 切实卡出干部骨干带兵组训的高标准 。
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组织体能考核 
据悉 , 他们共设置了队列、擒敌术基础、战术基础动作、自动步枪操作、防暴阻截网布设与撤收等17项考核项目 , 采取逐项目过、逐人员验收、全程考核排名的方法 , 倒逼新训干部骨干带着压力 , 鼓起动力练就必备能力 。
开讲座 , 掌握教育疏导基本功
新战友入营后进入一个特殊的适应期 , 这个阶段他们思想上受压、身体上受苦、心理上断乳 , 怎样帮助他们度过想家关苦累关挫折关犹为重要 。
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刻苦强化训练
该支队在新训干部骨干集训中特地安排教育讲座 , 旨在教会新训干部骨干学会如何做好新兵的思想和心理工作 。
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集中组织授课
集训中 , 他们采取集中专题授课、录像辅导、案例分析、研讨交流等方法帮助干部骨干掌握听、看、问、查、谈基本功 , 了解掌握心理疏导基本方法 , 让新训干部骨干在带兵过程中做到因人解扣子、遇事提袖子、训练减担子 , 使现实问题能够得到迎刃而解 。
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学习带兵之道
通过有效的辅导和训练 , 切实增强了干部骨干发现和化解新兵思想问题的能力 , 掌握了疏导新兵心理问题的技能 。


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