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对于“汉子”赞美，任正非受之无愧

近日 ， 在《财新时间》访谈中 ， 中国上市公司协会会长宋志平谈及华为“财散人聚”机制 ， 认为任正非将财富分给员工很有企业家精神 ， “是条汉子” ， 也能令面临高压的华为众志成城 ， 否则企业会溃不成军 。 “财富时代 ， 光靠工资和奖金是买不起房子的 。 ”
华为发展史华为的发展史其实很有意思 ， 其中的起起伏伏构成了一部精彩的奋斗史 。 先来说说华为的创始人任正非 。
创业初期 ， 在国际市场上巨头们（爱立信、诺基亚、松下等）的压力下 ， 任正非带领着华为每天不断的跑销售 ， 做着一遍又一遍厚脸皮的事 。 在每天24小时不停的工作下 ， 华为终于在技术上形成了突破 ， 突出重围 。
1996年 ， 李嘉诚长江实业旗下的和记电讯与华为合作 ， 加速华为发展 。 同年 ， 中俄达成了全面的战略伙伴 ， 华为乘势进军俄罗斯 。 从此开始了华为真正国际化之路 。
1997年底任正非再次去美国 ， 去观察美国的先进企业管理模式 ， 一口气考察了休斯顿电子、朗讯、惠普、IBM 。 这段时间的考察让他学习到了国外的先进管理模式 。
2009年发威率先发布了100G通讯传输解决方案 。 将由路由端口传输到设备端口提升到100G水平 。
2010年 ， 华为超过电信巨头西门子 ， 成为全球第二大通信设备供应商 。
到如今2020年 ， 华为已经是首屈一指的通信设备供应商了 ， 5G技术更是让其领先世界 。
华为强大的根本华为的强大是基于他对人才的重视 ， 对此他不止一次公开表示对人才的渴望 。 任正非为了激励员工 ， 让员工对公司有一定的掌控权 ， 给员工持有的股份接近了公司股份的99% ， 而他自己只持有公司股份的1.4% 。 不过对于公司的重大权任正非仍有一票否决权 。
对于人才 ， 任正非对其也是不惜代价培养 。 比如说之前任正非遇到的一位俄罗斯数学家 ， 为其开出200万美元的天价年薪 ， 而因为其不愿背井离乡到国内工作 ， 任正非直接在其所在地 ， 斥巨资建立了一座研究实验室 。
从华为的发家史 ， 我们不难看出任正非的铁血本质 ， 尤其是现在华为转折之际 ， 面对如此高压 ， 任正非在接受访谈的时候也是谈笑风生 ， 丝毫没有被压倒的感觉 。 而这份从容自信来自于其公司的体制 ， 财散人聚 。 让员工挣到钱了 ， 企业才有更好的凝聚力 。
【对于“汉子”赞美，任正非受之无愧】近十年来 ， 华为再次爆发式增长 ， 凭借手机和平板市场成了电信行业“大佬” 。 为全球170个国家提供超过1500种的手机通信服务 。 而让M君最触动的却不是华为的赫赫战绩 ， 任正非对人才培养 ， 对教育事业的热衷 ， 还有财散人聚的商业模式才是让M君为之钦佩的地方 。 正所谓 ， 能力越大 ， 责任越大 。


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