品牌的力量——赵建棠在品牌价值贡献表彰会上的讲话
品牌的力量——赵建棠在品牌价值贡献表彰会上的讲话
在经济全球化深入发展的今天 ， 市场各领域竞争越来越集中在品牌的竞争 ， 全球经济迈入品牌经济时代 。 品牌 ， 在一定程度上代表着国家的经济实力、文化软实力 ， 体现了我国在全球经济竞争中的话语权 。 我国是世界第二大经济体和第一制造大国 ， 生产的500多种主要工业品中 ， 有50%产量位居全球第一 ， 而自主品牌产品所占比重只有15%左右 ， 是典型的产品大国、品牌小国 。
目前 ， 我国处在品牌建设的初级阶段 ， 各行业、各产业都有巨大差距 ， 我们的产品品牌在国际市场中处于底部 。 也就是说 ， 中国品牌在国际竞争中处于劣势 ， 必须奋起直追 。 中国经济高质量发展 ， 必须走品牌发展之路 ， 推动中国制造向中国创造转变 ， 中国速度向中国质量转变 ， 中国产品向中国品牌转变 ， 将品牌建设上升到国家战略高度 。 建设品牌强国的关键在企业 ， 中国企业奋起直追 ， 品牌价值持续保持高幅度增长态势 ， 就会逐步赶上国际步伐 。 在中美贸易战中 ， 华为表现出来的“发展韧性”和科技实力 ， 展现了中国品牌的底气 。 在全球抗疫中 ， 中国企业展现出的过硬的全球资源调度能力和科技研发能力 ， 得到世界认同 。 一个个中国品牌组成中国名片 ， 向世界讲述着中国故事 ， 提供着中国方案 ， 展现着品牌力量 ， 这是我们面对的历史现实 ， 也是我们的使命和责任 。
品牌是具有经济价值和社会价值的无形资产 ， 是社会和客户对企业及其产品品质、文化价值等所形成的认知、信赖 。 它能将不同类型、不同质量的产品明确区分 ， 让消费者很容易以“品牌区分”选择档次 。 它能够唤起消费者综合记忆、群体记忆 ， 消费者通过品牌产品的使用 ， 围绕品牌形成消费体验 ， 存贮在记忆中 ， 为将来的消费决策形成依据 ， 从而形成忠实的消费群体 ， 稳固的消费文化会形成强大的市场效应；它能形成“品牌口碑” ， 通过互动式的品牌传播形成用户评价“圈层”效应 ， 实现品牌扩张 。 随着社会经济发展 ， 人们的消费升级推动供给结构和需求结构升级 ， 必须要发挥品牌的引领作用 ， 激发企业创新创造活力 ， 实现产业链升级 ， 提高供给体系的质量和效率的同时 ， 引领消费 ， 树立消费信心 ， 挖掘消费潜力 ， 满足人们更高层次的美好生活需求 。
供给与需求是市场经济发展的双驱动 ， 而品牌使市场形成两种竞争 ， 即品牌力竞争和非品牌产品的价格竞争 ， 最终是品牌力战胜价格力 。 优秀品牌脱颖而出 ， 价格坚挺且溢价能力愈来愈高；而价格竞争的结果是经过惨烈的杀价竞争后一个一个倒下 ， 死得很惨 ， 无一例外 。 如像LV、耐克、爱马仕、雅诗兰黛等等 ， 它们的价格十分坚挺 ， 并逐年升值 ， 而这些产品在客户心中有“神牌”一样的力量 ， 任何价格的诱惑都无法动摇 。 因此无品牌的同类产品只能惨淡退场 ， 血本无归后退出市场 。 而这一现象必须引起我们深思 ， 悟透产品价格和品牌的逻辑关系 ， 按市场规律办事 ， 坚定走品牌之路 ， 以品牌取胜 。
【品牌的力量——赵建棠在品牌价值贡献表彰会上的讲话】华中四十年发展 ， 始终坚定品牌战略 ， 坚持走品质化、品牌化道路 。 华中持续发展壮大的过程是华中品牌构建、培育、成长的过程 。 在内涵层面 ， 我们形成了较为系统的文化价值体系 ， 不仅具有深厚的中华文化基因 ， 同时具有原创性、科学性和领先性 ， 富有创造力的华中文化铸就了华中品牌基石 。 在产品层面 ， 改革开放之初 ， 凭借深厚的文化底蕴和扎实的建筑技艺 ， 华中将中国古建精粹搬上了世界舞台；21世纪初 ， 华中专注房产品开发 ， 打造了“假日”、“国宅”两个叫得响的品牌；新时代 ， 华中建设特色小镇 ， 以全新生活场景诠释健康幸福的全新生活方式 ， 得到了消费者最广泛的认同 。 在产权层面 ， 华中取得商标注册证书150余项 ， 国家级版权40余项 ， 国内外大奖150余项 ， 华中品牌得到社会广泛认可 ， 建立起华中品牌基石 。
一个品牌的建立 ， 需要数十年甚至上百年的时间 ， 要经过长时间市场的考验 ， 而一个品牌的毁掉甚至消亡只在一瞬一息间 。 全体员工一定要珍惜品牌、敬畏品牌、锻造品牌 。 品牌之路是攀登之路 ， 无任何近道可走 ， 更无取巧可寻；品牌之路是探索者的路 ， 必须要有披荆斩棘、探险闯关的勇气和毅力 。 跟着别人走 ， 永远形不成自己的品牌 ， 中国汽车制造业就是走了一条近路 ， 但三十年过去了 ， 中国还没有一个叫得响的汽车品牌 。 这类教训我们必须要牢记于心 。
下面对加强品牌建设工作提出四项要求：
华中品牌文化是在企业经营发展实践中 ， 坚持不懈地思想建设、文化建设的成果 ， 深刻体现了凝结在品牌之上的华中精神和华中价值观 ， 在市场中形成了信仰价值 ， 这种价值超出了物的范畴 ， 成为华中软实力、溢价能力的表现 。 “假日”品牌宣扬“放飞心情 ， 假日就在身边”的品牌理念；“国宅”品牌将“天地人文”的“九和”之境融入现代科技生活 ， 得到了社会广泛认可 。 华中小镇的文化取向是“因趣而聚 ， 为善而来” ， 趣是生活本体 ， 善是心底追求 ， 这取自中华文明的基因 ， “人之初 ， 性本善 ， 性相近 ， 习相远”就是中华文化的“人本”思想 ， 即“和而不同” 。
文化是华中品牌建设的内核 ， 核心是内容 ， 通过内容孵化产生同频共振 ， 聚合客户 。 好故事、好内容具有强大的“唤醒”能力 ， 能唤醒客户心灵深处的渴望及对美好生活的向往 ， 从而产生高度粘性 ， 并形成可识别的标签特向 ， 在海量的信息中心形成热议话题 ， 受到关注 ， 形成爆点 ， 这是成功塑造一个新IP的关键 。
今年 ， 保定市区、涞源、顺平、德州四地四个新项目齐开 ， 这是对我们的生产能力、运营能力和团队战力的考验 ， 也是我们必须要打赢的战役 。 如何在市场上形成热议、热销？就要进行故事构建、内容营销 。
华中小镇内容营销的核心是场景营销 ， 即在产品中植入内容 ， 增强客户体验 ， 产生丰富感受 ， 进而产生对生活方式的选择 。 场景营销区别于传统营销模式 ， 定位为创造产品、宣讲内涵、推动体验、刺激消费 ， 不能单纯作为销售配套 。 我们要始终坚持“以人为本” ， 不只是关注客户的“消费需求” ， 只看到与产品产生直接关联的部分 ， 而是要关注客户的“生活需求” ， 形成全方位生活连接 。 在小镇 ， 人们有了更多的交流 ， 得到了精神的释放 ， 引发了更多的回归和梦想 ， 因趣而聚 ， 为善而来 ， 亲善和邻 ， 发自内心的喜欢 。 我们讲小镇建设的故事 ， 业主讲在小镇生活的故事 ， 一字一句皆会让小镇外的人产生想象和强烈的内心向往 ， 想要来到这里 。 回归生活的本质 ， 这是小镇的生活定位 。
尚玉园的品牌定位是“重新定义生活” ， 以更加灵动的空间设计 ， 更加丰富的景观规划 ， 更加超前、智能的生活配套 ， 更加多彩的趣味活动等 ， 打造“精英生活场景” 。 “玉入宅而贵” ， 尚玉园与中国玉文化的渊源要讲清 ， 将“让生活与未来拥抱”的生活场景围绕尚玉园徐徐铺开 ， 尚玉园就是这个场景中最亮的一颗星 。 顺平尚书苑项目和德州华中华园项目 ， 都有各自不同的定位 ， 不同的品牌内涵 ， 坚持品牌先行 ， 以品牌打开市场 ， 形成良好的口碑传播 。
品牌的价值基于文化的力量 ， 体现的是美学艺术和科技含量 ， 品牌的信仰源于人们对美好事物的追求 。 全体管理干部必须要深入研究 ， 系统设计 ， 快速行动 ， 为品牌重塑贡献更大价值 。
中国企业实现品牌强国 ， 品质是根本 ， 工匠精神是打造高品质产品的关键 。 中国近20年发展达到了高速高质发展水平 ， 一件件大国重器相继问世 ， 涌现出了一批批大国工匠 。 就在7月底 ， 北斗三号全球卫星导航系统正式开通 ， 标志着中国北斗导航系统实现了高精定位全球覆盖 。 而在北斗导航卫星发展初期 ， 我们并不具备研制卫星导航系统的核心技术 ， 只有少数国家能够制造 。 为打破技术垄断 ， 30余万科技人员 ， 20年集智攻关 ， 攻克星间链路、高精度原子钟等160余项关键核心技术 ， 突破500余种器部件国产化研制 ， 实现北斗三号卫星核心器部件国产化率100% ， 而且在测速和精度同步提高了一个量级 ， 相当于300万年只有1秒误差 。 正因为一代代科研人员追求科学的态度和精益求精的专注、长期不懈的坚持 ， 中国成为全球第三个拥有独立全球卫星定位系统的国家 。
工匠精神现已成为企业的口号 ， 但真正做到的少之又少 。 之所以从者攘攘 ， 成者寥寥 ， 是因为工匠精神是敢拿性命拼事业的精神 。 其目标设定就是要引领时代、跨越时代 ， 对产品品质的追求精益求精 ， 永不止步 ， 反复研磨 ， 持续精进 ， 追求卓越 ， 追求极致 ， 让产品永远站在时代的最前沿 。 要做到这样 ， 就要经得起失败 ， 耐得住寂寞 。 一个产品需要反复实验、持续研究 ， 往往要经历上百次甚至上千次的失败 ， 才能看到结果 ， 而工匠精神需要这样数十年如一日地钻研 ， 心无旁骛 ， 静下心来 ， 专下心来 ， 深入研究自己的产品 ， “一生只做一事 ， 一事坚持一生” 。 工匠精神必须具备科学态度和创新精神 。 传统的“工匠精神”讲究传承 ， 而新时代的“工匠精神”还需在传承基础上创新 。 只有秉承科学的态度 ， 在继承的基础上创新 ， 才能跟上时代前进的步伐 ， 推动产业升级 ， 以满足社会发展和人们日益增长的对美好生活的需求 。
工匠精神是劳动精神的最高表现 。 面对当前严峻的市场形势 ， 转变发展方式是企业的唯一道路 ， 质量是企业的生命线 。 这就需要我们全体员工重新认识“工匠精神”的现实意义 ， 我们必须在这个高度上实现思想统一 。 当前我们全力推动“产品迭代、品牌重塑” ， 全力推进标准体系建设和精品工程建设 ， 全面实现集团军联合作战 。 我们审视自身的工作 ， 是否坚持了诚实的劳动、创造性的劳动？是否具备了精益求精的工匠精神？是否实现了生产经营的每一个环节都像匠人一样踏实严谨、深研细琢、一丝不苟 ， 追求卓越？这是华中事业走稳、走远的关键 。 我们要时刻保持向上的力量 ， 时刻对品质有永无止境的追求 ， 我们决不轻言放弃 ， 我们也终将走向胜利 。
我们应该看到 ， 现在相当多的干部和员工离这样的要求还是有相当大的差距的 ， 我们管理上的浮浅和产品上的粗糙仍大量存在 ， 这是十分危险的 。 这样的干部员工必须警醒 ， 不然就会被华中前进的步伐抛在后面 。
三、品牌建设必须提升职业素养
我们处在百年未遇之大变革中 ， 外部环境充满不确定性 ， 比以往任何时候都要难以预料 。 企业要想生存与发展 ， 就要靠练好内功 ， 提高企业内生动力和市场竞争力 。 经济环境的复杂性和企业发展的艰巨性向我们全体员工提出了问题：我们的内生动力在哪里？如何实现品牌价值的创造？如何将自我价值变成企业价值？那就是加强自我修炼 ， 提升职业素养 。
大爱精神是员工的道德底色 ， 爱国爱家爱企是每一名中国人精神上的旗帜 。 我们正处在历史的关键时刻 ， 集中力量办好自己的事 ， 推动社会经济发展 ， 推动全民健康 ， 就是为国家、为社会贡献力量 ， 这是我们必须树立的政治立场 。 我们因爱心而对客户负责、对社会负责 ， 为给客户提供优质产品和优质服务而艰苦奋斗、潜心钻研、精益求精 。 为客户创造最好的产品和最好的服务 ， 这是华中品牌的核心内涵 。
敢于负责、敢于担责是职业素养的根本表现 ， 是华中文化的核心要求 。 相对它的行为文化就是奋斗精神、奉献精神、创新精神 。 没有这种精神 ， 就生产不出市场所需要的产品 ， 就创造不出企业所需要的客户 。 华中在市场经济的海洋中搏击前进 ， 每一名员工都是一个坚强的战士、一个强有力的作战单位 ， 不管处在怎样的经济环境 ， 都要做到不强调客观 ， 不抱怨市场 ， 克服千难万险 ， 打赢关键战役 。 我们坚持在火线考察干部的思路不动摇 ， 越是在关键时刻、关键战役 ， 越能考验管理干部的思想定力和统战能力 。 我们要抓准决定全局的关键性战略主线 ， 协调推进影响发展的支撑性任务 ， 全产业链联动 ， 坚持艰苦奋斗的作风和诚实的劳动、创造性的劳动 ， 推进华中事业前进 。
专业化是职业素养的外在体现 。 社会分工越来越细 ， 专业化程度越来越高 ， 是市场经济发展的必然趋势 。 知识就是力量 ， 员工的知识水平越高 ， 专业化能力越强 ， 代表着企业价值实现能力越强 。 当前社会 ， 人们的消费升级不仅仅是消费能力、消费需求的升级 ， 更重要的是消费观念、产品辨别力的升级 。
我们创造客户需求、引领全新生活方式 ， 就要求我们拥有的知识量要远远高于客户的知识量 ， 通过自身专业素质和情感交流 ， 为客户提供生活方案 ， 形成客户的信任 。 我们要围绕产品开展专业技能培训 ， 打造信仰坚定、视野开阔、技能高强的新时代劳动者 ， 提升全员的专业性 ， 生动、系统地向客户展现华中的产品价值和生活场景 。 学习是增强本领的唯一途径 ， 我们的员工要时刻保持积极进取的心态 ， 持之以恒的学习 ， 持续自我锤炼 ， 提升自身的思想力和专业力 。
2020年时间过半 ， 盘点我们的劳动成果 ， 任重道远 ， 全集团要将营销工作摆在核心位置 ， 采取集团军作战模式 ， 加大资源支持力度 ， 对在售项目逐一分析 ， 由集团统一调度 ， 统一协调 ， 找准问题根源 ， 准确施策 ， 快速整合团队、实现业绩突破 ， 确保完成年度战略目标 。 在这个层面 ， 组织系统必须强化组织建设和组织赋能 ， 通过加大人员招聘、内部挖潜、培训教育、机制建设等方式 ， 打造有拼劲、有干劲、有冲劲的铁军团队 ， 只有先把铁军队伍锻造出来 ， 才能精准有效的开拓市场 ， 实现跨越发展 。
知识产权作为企业软实力的重要部分 ， 是不容忽视的战略关键内容 。 当前我们的知识产权保护主要存在两方面问题：一是我们有非常多先进的理论、领先的技术成果 ， 但部分成果尚未按照产权保护的相关法律条例进行申报 ， 尚未纳入保护范围 。 二是对已完成知识产权注册的成果 ， 在出现外部侵权行为时没有主动提出诉求或及时提起诉讼 ， 维护公司权益 。 归根结底在于我们缺乏知识产权保护相关知识 ， 品牌保护意识不强 。
我们必须要改变过去模糊式、散点式的工作方式 ， 通过强化品牌教育赋能 ， 提升全员重视品牌、建设品牌、保护品牌的意识；通过健全制度机制 ， 知识产权作为品牌建设的核心内容纳入体系化管理范畴 ， 激励全员勇于创造、持续创新 ， 对员工创造的劳动成果进行及时评价和保护 ， 实现品牌积累和文化延续 。 同时 ， 我们必须要强化品牌风险预控和品牌危机处理 ， 确保华中品牌不因员工错误的行为而受到伤害 ， 确保华中品牌不因外部个别人的恶意宣传而污名 ， 确保企业安全、有序、平稳运行 。
品牌是一个企业的核心价值 ， 是企业行稳致远的发动机和压舱石 。 品牌的影响力就是企业的价值力 ， 企业的根本力量是品牌的力量 。
当前 ， 我国面临极其严峻复杂的外部环境 ， 美国反华势力不惜践踏国际规则 ， 用尽各种极其卑劣的手段 ， 在政治、经济、科技各领域挑战中国底线 ， 我国的主权和发展面临极大的挑战 。 在历史的关键时刻 ， 作为一个负责任的企业 ， 我们怎么办？我们要勇敢的扛起我们的责任 ， 担当历史使命 ， 在祖国发展最困难的时刻 ， 做出我们应有的贡献！
作为一个企业人 ， 作为一名企业员工 ， 我们所能做、我们应该做的就是实业报国、品牌报国 。 没有实业 ， 我们国家的经济基础就不牢靠；没有品牌 ， 我们的产品就没有市场 ， 没有价值 。 品牌的力量就是企业的力量 ， 品牌的力量就是国家的力量！我们为建设华中的优秀品牌而持续不懈的努力奋斗 ， 把我们的工作重心放在产品打造上 ， 用工匠精神、科学精神、奋斗精神推进产品迭代 ， 加强品牌重塑 ， 让华中品牌成为广大客户心中的丰碑 ， 让华中品牌助力我们企业的发展！让华中品牌推动华中事业跑出时代的加速度！
我们每一名员工都是华中品牌的建设者、贡献者 。 华中品牌是华中员工长期艰苦奋斗的结晶 ， 华中品牌价值是华中员工爱岗敬业、辛勤奉献的结果 。 我向华中品牌的建设者、奉献者致敬！
随着华中事业日新月异的发展 ， 华中品牌建设工作到了一个关键时期 ， 一方面 ， 在新时代 ， 面对我国高速发展转为高质量发展新阶段 ， 我们必须推进华中品牌实现新的跨越 ， 即由量的积累促进质的飞跃 ， 实现品牌重塑 ， 使华中品牌在客户心中从“认可”提升到“崇拜” 。 另一方面 ， 要使华中品牌从区域性品牌跃升为全国性品牌 ， 为今后华中产品（包括服务）走出国门迈向世界打实基础 。 这两方面的工作 ， 一个是品牌的核心价值塑造 ， 一个是品牌的影响范围扩张 ， 我们都有大量的艰苦细致的工作要做 。 这些工作是系统性的、多层面的 ， 多专业、多产业的联动 。
我们要做好品牌战略规划 ， 积极对接北京、上海、深圳等文化科技高地的优势资源 ， 推动形成一批创新型项目和高端优质产品落地 。 加快推动华中高品质特色小镇建设 ， 加快城市绿色健康人居项目建设 ， 以创建全新健康生活场景为核心价值 ， 整合六大产业的产品链和价值链 ， 提升华中品牌塑造力 ， 加强品牌建设、品牌传播、品牌营销、品牌管理工作的系统性、专业性 ， 设立未来10年品牌建设目标 。
品牌建设工作的核心是向社会、向客户提供优质的高性价比无可比拟的产品和服务 。 这就要求我们推进产品迭代 ， 产品迭代不是轻而易举就能实现的 ， 它需要坚定明确的战略定位 ， 敢于突破的创新精神 ， 精益求精的工匠精神和甘于奉献的敬业精神 。 今天我们有36个大项为华中品牌增色加分 ， 明年我们力争有100个大项为华中品牌镀金增银 。 我们必须坚持绿色高质量发展 ， 坚持品牌发展之路 ， 我们全体华中人坚定不移用诚实的劳动、创造性的劳动摘取中国品牌建设那颗最璀璨的明星！
责任编辑：张岚审校：王安
微信美编：晨晨
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