行业互联网|先行者 | 长亮科技李劲松：在这个时代，最关键的是要找到自身的价值 |

《先行者》之南山总部企业访谈录
一座城市的崛起，离不开企业的蓬勃发展；而一个经济中心地位的确立，则与总部经济效应息息相关。在深圳，随着粤港澳大湾区建设加速和先行示范区的落地，以总部经济为双驱动之一的南山，吸引着许多名企纷纷入场，设立大湾区总部，在南山，一大批科技创新企业伴随深圳成长，成为引领行业发展的先行者。
科技行业的发展是深圳经济特区成立以来最大的特点之一，在深圳这片创新创业的沃土上，有着无数从小公司发展壮大成为国内甚至全球科技领先企业的例子，更有无数的先行者见证并引领着深圳科技行业的发展，本期节目我们要探访的是长亮科技。从国内进军到海外，从小公司成长为上市企业， 18年的时间里，长亮科技成为深圳乃至全国金融科技的领先品牌，那么它又经历了什么？和深圳又有着怎样的联系？

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深圳市长亮科技总裁李劲松
访谈实录：
《先行者》：我们知道长亮科技是成立于本世纪初的企业，能不能为我们分享一下当时的行业背景和成立初衷？
李劲松：本世纪初，其实我们WTO开放了以后，外企纷纷进入市场对我们市场的影响还是很大的，但是金融对我们国家安全上来讲也很重要，所以我们那时候虽然是从事这个行业的人，但是我们觉得我们还是有机会也有这个责任站出来，然后把命运掌握在我们自己身上。
《先行者》：18年间，长亮持续快速增长，从产品到服务都不断地在迭代，在这个过程中，您认为长亮的核心竞争力是什么？
李劲松：其实最根本的还是在于我们的一个价值观和文化。首先我们要想想我们的价值观是不是正确，我们要专心服务于客户，然后把我们的能力展现给客户，然后能促进客户和我们共同的一个发展，那么同时的话我们有很多的机制把这个价值观和员工的能力结合起来的话，我们才能走得更长远。
我们是虽然是一个上市公司，但是我们定义的话是一个员工的企业，所以他们很愿意在企业环境氛围里面努力地工作，同时自己的抱负能够得到实现，然后也对这个行业做出了贡献，对他们自己的回报也是非常满意。

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《先行者》：我们知道长亮在经历了18年，除了做国内市场也是最早一批出海的中国金融科技品牌，您怎样看待快速切入东南亚市场或者说以后的国际战略？
李劲松：我们在中国做的已经相当不错了，但是我们觉得我们还是有情怀也有这个意愿的话去把全球的市场开拓出来，把我们的能力和我们的做事方法输出到外面去，所以我们就选择了国际化这么一个道路。
《先行者》：做东南亚市场有没有遇到什么困难？怎样解决？
李劲松：对，困难还是挺多的，包括文化的环境、法规的环境和客户的一个需求的环境的话都可能跟我们完全可能很有本质的一个区别，那么在这方面的话我们也探讨了三年左右的时间，那么基本把这条路也走通了，然后同时把我们自己的能力和客户的一个需求也做了剪裁，贴切他们当地的一个实际然后找到一个剪裁化的一个解决方案，这样才能够真正的体现我们的价值观，我们真心是为客户服务的，比如说中国金融科技企业。

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《先行者》：您觉得对于品牌出海起到什么样的一个决策作用？
李劲松：我觉得还是对中国品牌上来讲的话还是有一个提高。因为原来我们出口的更多的还是一个贸易出口，一个商品的出口，那么对这种高端的跟带有科技成分很高的产品，其实出口的还是非常少，我们应该是说在这方面还是走的比较早的一个公司，然后做的效果也还可以，所以也鼓励了我们很多国内的企业他们也会继续跟进我们来做这些，所以对带动整个我们的对外的一个输出的话其实也起到一个示范的作用，就是先行者的作用带动了产业，让他们朝这个方向走。
《先行者》：我们现在所处的位置是深圳，我们知道迎着双区建设的机遇，可能会有很多的机遇和挑战，这一方面长亮做了哪些准备呢？
李劲松：其实我们整个的解决方案更多的是强调一个开放和互联，其实现在目前很多话题都是在谈这个问题，那么双区驱动这个地方我觉得正好是符合这两个方向的。
首先的话我们现在是一个开放的环境，把地域之间的一个瓶颈给打破，然后同时的话我们还要把它互联出来，把它的点连的更好，通过双区建设把互联性和开放性的话能打通，也能够更好的促进我们自身的一个发展。

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《先行者》：我们的企业是落户在南山的，当时为什么会想到就是选择南山？怎样评价它的营商环境？
李劲松：总结起来看来的话，就说南山这个地方是特别适合于这种科技行业或者创新的行业。那么这个环境的话，从政策法规上从对企业的支持上面的话都是非常好的，而且这个氛围的话也是非常好的，能够集中大家在一块来共事形成一个完整的产业链，深圳市政府其实在这方面，在全国上还是做得相当不错的。
我觉得他们有所为也有所不为，不为的地方其实是几乎是管的很少，然后为的地方是服务的地方很多。就针对不同的企业他们有不同的扶持的方法和帮助的方法，包括南山区政府，其实每年都会到我们这来做访谈，然后来了解客户的包括我们服务企业的我们的诉求是什么，他们想方法去帮我们解决这样一些经营上或者是这个环境上的一些问题，所以在这一点我觉得还是感受是蛮深的，所以说软环境还是相当的不错，科创之都实至名归，同样也是符合科创企业的一个基因。

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《先行者》：您刚刚不止一次提到了企业发展是要创新的，我们长亮是作为一个技术型的公司，这么多年来不断地迭代有没有一些创业的经验分享给大家？
李劲松：其实我觉得创业都不容易，但是关键一点的话要找到自身的一个价值，我们要创业的东西一定是对社会是有意义的。对于我们科技企业来讲的话，可能最重要的问题是我们要创新，要做到我们自己的一些东西，然后同时还要积累、还要坚持，这样才能把企业创新创业成功。
《先行者》：您怎样理解创新的底层价值或者这种驱动力？
李劲松：还是小平同志说的好，科技是第一生产力。所以说我觉得创新怎么说的话都不为过，我们人类社会的发展来讲的话别的地方可能有很多的发展，但只要科技发展了，别的地方它都是生产关系来进行调整，所以我觉得这个没错的话就是创新科技，这个是我们的第一的生产力首先要解决的问题。
《先行者》：那长亮其实也是有使命的，对于未来产业的发展有没有什么期待？
李劲松：也有期待，我们这个产业的话现在是已经做的还算不错的，但是现在更多的话，我们可能更要做的事情是跟我们的生产生活和金融这个信息就完全的结合起来连接起来，然后做了一个无缝的、有效的、智能化的一种方式，可能才是我们最终的一个目标。
《先行者》：刚说了您最终的愿景和目标，为我们分享一下长亮下一步的规划？
李劲松：我们还是继续保持我们科技是第一生产力主旨，然后继续做大我们的研发工作，然后有了根本以后我们会快速扩展市场、扩展客户群，然后还是一如既往地保持我们公司既是一个创新的企业同时也是一个高速增长的企业，也是有竞争力的一企业。

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《先行者》：我们了解到金融科技的企业，除了就是一些服务更重要的可能是安全性，那么在中国的金融科技企业里您认为做到安全可控最重要的因素是什么？
李劲松：科技安全最主要的话，是金融机构本身来讲的，比如说现在我们在做整个架构的一个全面的改造，那么在改造的一个目的就在于我们是要用这种开放性的，大家不依赖于人的一种架构然后来构造我们新的银行IT系统，那么这方面的话，现在已经开始做这样一个工作，只有从这个架构和根本上来讲才能做到不依赖于人。
另外一个方面的话，可能就是在这种能力和人员的能力的一个具备上，我们也要做到一个自主和安全，那么就是说培养自己的人然后掌握核心的技术和服务的一种方式、运维的方式，当然我们在可控和安全的一个基础之上的话，我们不应该排斥别人，所以我们现在的解决方案里面更多的话是把第三方的东西作为一个可插拔可以用的，但是我不依赖的这样一种模式，这样既做了自主安全，同时的话我也在商业上或者在有效性上也是一个最大化的集合，所以我觉得现在目前也是一个世界，包括大家一个潮流都是往这个方向来做，所以说我觉得从信息安全的角度来讲的话，就是说我还是应该从架构的本身来讲进行全面的改造和升级才能保证我们的金融机构不依赖于人，然后同时还能够自身的更进一步地发展这才是一个短期安全问题和长期安全问题都能解决。
《先行者》：能给我们分享一下有效的成果或者成绩吗？
李劲松：现在是基于这种分布式的一个微服务化的一种这个架构，那么这个架构的话已经可以把我们整个业务的范围都给覆盖了，但是同时它可能已经替换掉原来的，比如说美国企业的一些机器数据库、技术软件这些东西的话原来我们是没法抛弃的，然后要全面要替代他们重复去做这个事情，其实我们现在能力可能也做不到，但正好现在有这种云架构的一种模式，其实是把这些矛盾都给回避掉了。
我对每一件事情的要求其实都没那么高，我对机器的要求的话没那么高，我对数据库的要求可能也没那么高，但是这些东西我们都可以自主可控来做，包括有很多开源的东西我们也都可以做，但是他可能确实没有别人那么强壮，但是我在这个架构之上的话，我可以打通这个架构的整体性，反而虽然是小萝卜头的话加起来的话都不强，但是我把它整体结合起来以后很好的结合的方式，采用这种分布、微服务化的这种模式来做的话，反而我的整体效果要比各方面的性能指标、安全性、可连续运行的这几个角度的话，都比原来的传统模式要更强，所以我们很容易来做到自主可控安全。
《先行者》：我们作为产业中的先行者能不能给后来的这种金融科技企业的创业者提一点意见或者建议？
李劲松：我觉得新来者的话，还是要找到新来者的自己的就是找到一个新的定位，传统的东西其实我觉得挑战的话还是太大，没有必要去做“蚂蚁撼大象”的事，另外一个对这个社会的价值可能是另外一个东西来体现，如果找到这种方向来讲的话，我觉得是最应该要干的事儿，然后找到这个方向了以后那么创业企业刚才其实也讲了还是要遵守一些基本的规矩，有了这个价值的话，你怎么能实现这样一个价值，包括刚才讲的创新，坚持积累机制的匹配，生产关系和生产力的一个结合是怎么样的话，这个东西还是要有些基本的规矩，但是我觉得最主要的问题还是要找到你自己的自身的一个根本的价值，而且这种价值的话可能是说你这种创新企业是能做到别人还不一定能做到，你能做得到。
出品:凤凰网广东新闻中心
校编:陆秋娟
视觉:陈倩文
审核:韩悦

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