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光一样的少年|云招募 | 圆桌论坛—锵锵六人行之《北高遥离我们有多远？》( 三 )


夏建中：张总是中关村军民融合园的领导 ， 搞军民融合很有经验 ， 应该说在全国很有影响力 。 你刚才提的那几个问题 ， 我们有的都在做了 ， 这个咱们以后可以深度交流 。
程卫文：大家好 。 大家都是技术专家 ， 我从北高遥的商业文化和国际化这一块说一点自己的浅见 。 第一个就是北高遥是中国为数不多的在系统、技术和生态都能够实现自主可控的一个产业 ， 这是很不容易的 ， 是北高遥人的积累 ， 也是军民融合的成果 。 但是从商业化国际化角度 ， 很多国家在商业化、国际化的时候 ， 会主要强调服务民用 ， 这是我们应该借鉴的 。 比如说我们现在提到的一带一路 ， 目前不再是一个战略 ， 而是一个倡议 。 我们需要有一些头部企业 ， 能够把北高遥的一些技术嵌入到商业化产品 ， 能够让很多国家或者地区能够接受的产品 ， 而不仅仅是一个赋能的问题 。 赋能当然是一个很重要的东西 ， 但是很多时候 ， 要有独立的产品以及独立的品牌 ， 能走出去适应全球文化 。 我们有这么好的一个能够跟美国、欧洲这些国家竞争的产业链 ， 但是在商业化、国际化的道路上 ， 其实有比较多的障碍 ， 这是我们需要思考的问题 。 归根结底 ， 我们需要塑造国际化商业化的文化 ， 让人家感觉不到这个东西是专属北斗的 ， 而是非常通用、非常民用化、非常精确的一些产品 。
夏建中：您是一带一路的专家 ， 您刚才提出的商业化问题非常重要 。 怎么做好这些事情 ， 需要靠大家一起努力 。 我们北高遥其实就是想把各个方面的资源能力 ， 把中小企业都团结起来 ， 共同打造中国的北高遥品牌 。
冉浩：很高兴有机会参加北高遥的这次活动 。 北高遥的会议我之前参加过一两次 ， 包括在白石桥7号的项目路演和在重庆的军民两用论坛和大赛 ， 我也初步了解北高遥现在的一些进展和一些项目的情况 ， 我谈几点粗浅的看法 。 现在国家对自主可控、信创方面非常重视 ， 而且机会很难得 ， 在我国几十年的信息科技的发展过程中 ， 很多完全自主的、成体系的技术不多 ， 但是北斗导航是非常有特点的 ， 非常完善的 。 从软件、硬件、芯片各个方面都是以自主研发为主 ， 这个领域我也认为资本方面其实是有很多机会的 。 像现在在科创板的一些公司也在涉足北斗领域 ， 国内的地方政府的资金 ， 包括一些母基金 ， 都很关注北斗领域 。 北高遥联盟在这方面做了大量的工作 ， 像今天的开创牛陪跑团 ， 像科技、金融、品牌、管理等四大赋能 。 实际上现在很多股权投资基金也在寻找新的方向 ， 这个方向一定是有核心技术、能产生闭环的领域 。 实际上我认为北高遥从硬件到软件应用 ， 到应用场景 ， 包括商业模式 ， 整个链条是比较完整的 。
智慧硅谷是一个产业园运营公司 ， 我们从2018年开始发起人工智能基金 ， 现在成立了一个五亿的产业基金 。 在2019年开始准备和北高遥合作 ， 希望能联合发起一支北斗产业基金 。 这方面我们做了一些前期的工作 ， 感觉还是很有机会的 。 第一 ， 咱们北高遥联盟有很多专家和很多优秀的科研院所 ， 这是一个很好的项目来源；第二 ， 联盟里边也有很多应用场景 ， 不管是军用还是民用 ， 已经开发了很多场景领域 ， 像十几个智系列等 。 第三 ， 联盟也有和地方政府的合作 ， 地方的园区基本上也都是会和各地的产业引导基金进行深度合作 ， 把项目在不同区域不同城市做落地 ， 产业基金成为当地招商引资的一个不可或缺的手段 。
从基金的运营层面 ， 一般分募投管退四个部分 ， 我觉得北高遥联盟在这四个方面都有一定的帮助 。 首先说募 ， 联盟的企业很多是有一些投资能力的 ， 包括背后的投资商、上市公司 ， 为基金募集带来一定机会 。 然后说投 ， 联盟里边本来就有很多优秀企业 ， 另外随着联盟的发展壮大 ， 包括像这次招募开创牛大概两个月左右就能招募一次 ， 持续招募开创牛 ， 对于投资基金来讲 ， 项目来源就会很丰富 ， 从投资角度来讲也很有价值 。 再来说管 ， 现在咱们这些专家对于项目都能提出一些有针对性的意见 ， 包括提供一些技术支持 ， 还有行业组织及地方管理部门的专家对投资很有帮助 。 最后说退 ， 地方政府的投资平台、联盟的上市公司的成员等 ， 在基金退出时也是有很多帮助的 。 我认为成立这支基金是一个比较迫切的事情 ， 但是 ， 成立基金不是少数几个投资人的事儿 ， 或者说几个做金融的人的事情 ， 应该是联盟所有的发起人都可以参与 ， 都可以在里面发挥价值的事情 。


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