阿里巴巴|阿里取消“无脑”周报，大公司为何要求周报，真的是形式主义吗
文章图片
文章图片
文章图片
文章图片
【阿里巴巴|阿里取消“无脑”周报，大公司为何要求周报，真的是形式主义吗】最近 ， 阿里人应该是世界上最幸福的员工 。 一个是蚂蚁集团宣布上市计划 ， 诞生一大波千万富豪的员工 ， 另一个是阿里和蚂蚁集团宣布取消员工周报 。 传说中人人都要写 1000 字周报小作文的阿里 ， 竟然主动取消了周报 。 吃瓜群众一时间悲喜交加 ， 996的我们啥时候能取消周报？不少网友戏称“天下职场人苦周报久矣” 。
很多公司都有周报制度 ， 有些还有日报 ， 似乎不写个上千字就是工作不够认真 ， 形式主义之重 ， 让很多公司都陷入低效率加班的通病 ， 事实上真是如此吗？今天这篇文章就和大家聊聊 ， 管理者应该如何避免陷入“形式化陷阱” ， 真正高效地提升业绩和产出？
究竟为啥要写周报？很多管理者问 ， 现在 ， 阿里都已经取消周报了 ， 我们企业还要继续写吗？虽然在大厂中 ， 存在被周报拖累的情况 。 但是不能对周报一棍子打死 ， 毕竟周报并没有完全退出阿里大舞台 。 以蚂蚁金服为例 ， 虽然该部门已传达不强制员工交周报的指令 ， 但同时也发布了四个原则 。 关于大公司的有日报、周报制度 ， 我们可以从公司和员工两个角度来看 。
从公司角度看：本质上来说 ， 日报、周报、月报都是公司流程化管理的一部分 。 帮助主管及时了解下属的 OKR 的进度 ， 及时给下属提供必要的支持 ， 给予系统性的前瞻性的帮助 ， 在问题出现之前解决 。
对员工来说：事实上 ， 写报告这件事对于员工来说也是有价值的 。 工作报告 ， 也可以是“向上管理”的工具 ， 比如根据工作的进展情况 ， 争取领导的及时支持 。 同时在汇报中懂得思考和复盘 ， 帮助你思考和成长 。
周报就像是鲶鱼 ， 是职场上督促自我总结、梳理工作要点 ， 能拉近层级之间的关系 。 事实上 ， 盲目取消反而容易引发一系列的负面效应 。 我们要避免的是 ， 不要将周报变成一种“为了做而做”的事 ， 拒绝浮躁的形式主义 。 以下几点或许可以帮助职场人士 ， 做好周报 ， 避免落入形式主义中 。
给谁看给谁看直接决定了汇报的形式和内容 。 员工要学会站在领导的角度上思考 ， 从周报中传达你的本意 。 比如这是一场策划汇报会 ， 那么ppt比word更适合你 。 比如汇报对象是大老板 ， 可能不熟悉你们的工作 ， 那么内容要详尽 ， 标记处重点 。
做好目标管理写周报就像盖房子 ， 要先框架再细节 。 第一步应该是建框架 ， 围绕项目当下需要完成的目标开展 ， 学会“化繁为简” ， 拆分目标 ， 这些小目标不仅能帮你写好周报 ， 还能规划项目进步 。
不要害怕说出自己的观点很多职场人可能遇到观点不同的情况时 ， 不敢表达自己的观点 。 事实上 ， 周报是领导了解员工非常重要的途径 ， 不管是面对面还是落于笔头的表达 ， 都要学会勇敢表达自己的想法 。
今天阿里拿下了周报 ， 看起来热闹异常 ， 很有典范效应 。 事实上 ， 在很多管理者看来 ， 阿里这次的内部调整被看做是对企业文化的修正信号 。 阿里是根据自身情况和管理水平 ， 拿下周报的 。 如果贵司一味跟随 ， 说不定取消后 ， 由于其他措施或服务没有跟上 ， 可能搞得企业一团杂 。 总之 ， 周报作为企业管理、沟通汇报的手段 ， 用不用 ， 不是一刀切的问题 。
你也在写周报吗？你对周报有怎样的看法？留言我们一起讨论 。
（文章部分图片源自网络 ， 如有侵权请联系删除）
推荐阅读
- 赤峰|“赤峰航班因强降雨被迫取消或延误 一立交桥积水超1.8米”
- 吴孟达|吴孟达丧礼将于3月7日举行，原定举办的追思会取消
- 招生|取消中职本科贯通招生，中职学生的出路在哪？
- 北京西站|北京“901快”公交11月26日起取消“北京西站”站位
- 债券|年内115只债券违约1330亿 近期53只债券427亿取消发行
- 航班取消|东北多个机场跑道受暴雪影响临时关闭，航班大面积取消或延误
- 机型 737max 航空局|加拿大官方暂不会跟随美国取消波音737 MAX客机“禁飞令”
- 暴雪来袭！哈尔滨机场已取消187架次航班
- 网友：碾压老机！苹果XI概念曝光，取消刘海屏搭载外挂镜头
- 学习|《在港澳地区学习证明》《大陆居民在台湾地区学习证明》取消