陕北矿业公司组织召开了二季度机电物资例会

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为推进高质量发展 , 围绕“八个之最”、聚焦“四个重大”核心工作 , 完成机电、物资管理核心业务 , 落实各项工作 , 8月17日 , 陕北矿业公司组织召开了二季度机电物资例会 , 陕北矿业公司副总经理牛虎明、副总工程师于海亭 , 机电生产部门业务负责人及公司下属各单位机电负责人出席了本次会议 。
【陕北矿业公司组织召开了二季度机电物资例会】会上 , 各单位机电分管领导汇报了上半年智能化矿区建设、信息化技术应用、再制造工程推进及任务完成情况、设备物资管控、防爆车辆更新或改造情况、降本增效的目标指标及具体措施和当前存在问题 。 随后 , 通报了上半年重点工作任务完成情况 , 并对接下来的工作做出了安排 , 同时对全寿命管理系统实施方案进行了宣贯 。
牛虎明结合汇报存在的问题 , 对下一步工作进行了安排部署 , 一是2020年的四化项目要倒排工期 , 各单位要坚决将责任落实到专人负责 , 确保项目如期完成 , 要围绕四化建设 , 拿出长期规划和目标 , 并制定系列措施;二是各单位要提高对再制造和国产化工作的认识 , 积极配合推进 , 进一步降低公司生产运营成本;三是要尽快拿出切实可行的降库存措施 , 加强库存管控措施 , 确保降库存工作取得实效;四要加快设备选型标准的制定 , 通过统一标准 , 提高设备的通用性 , 充分降低设备及物资的储备量;五是加快设备全寿命周期管理系统建设 , 各单位要积极配合 , 确保系统按照实施方案要求如期建成上线;六是要照集团公司生产运输攻坚工作要求 , 逐项落实相关工作并留好痕迹;
会议最后 , 他强调各单位要高度重视两化融合现场会的准备工作 , 按要求完成相关展示内容提炼、展示现场的布置 , 确保会议取得实效 。 (陈瑞)
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