|市值逼近500亿美金,贝壳找房三大软肋是什么?


|市值逼近500亿美金,贝壳找房三大软肋是什么?
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【|市值逼近500亿美金,贝壳找房三大软肋是什么?】

8月13日 , 作为“中国居住服务平台第一股” , 贝壳找房登陆纽交所 , 开盘价35.06美元 , 较20美元的发行价上涨75% 。 截止收盘 , 贝壳找房股价上涨至37.44美元 , 市值达到422亿美元 。 截止8月20日 , 股价更是高达459亿美元 。
关于贝壳上市 , 溢美之词漫天飞舞 。
左晖的一位CEO级别“超级粉丝”说:“贝壳没有对标 , 独一无二”“贝壳找房一定会成为中国房产交易的基础设施”“不缺钱 , 不焦虑 , 想得足够明白 , 老左对终局思考的非常清楚” 。
竞争对手的表态则适度冷静得多 。 贝壳找房的竞争对手之一、58同城CEO当晚在朋友圈发表看法 , 在礼貌地向左晖表示祝贺之后 , 他说:“但负责任的讲我们相信开放平台Android会大于封闭 , 58安居客退市后会全方位进入/赋能产业!”
总结诸家之言 , 上了市的贝壳 , 仍然有三大致命的软肋:
一是在于其打造的平台的封闭性 。 从链家到贝壳 , 被人津津乐道的是其平台化的特征 , 然而不幸的是 , 这种平台是封闭性的 , 封闭意味着边界 , 垄断 , 门槛 , 成本 。 而互联网的本质是什么?是分享、互动 , 以及数据的流动 。 所以 , 贝壳的封闭性是与互联网精神背道而驰的 。
正因为其封闭 , 所以能吸引到腾讯的关照 , 正所谓惺惺相惜 , 但一个显而易见的事实是 , 以封闭著称的微信如今也在慢慢向****学习 。 譬如 , 开通视频号 , 以及微信公众平台也在试行新推送算法 。 这些举措的目的都在于打开封闭的边界 , 导入信息流 , 从私域流量进入到公域流量的空间 。
在这方面 , 贝壳却无此胸襟与胆识 。
最了解自己的往往是对手 。 面对资本的势能 , 竞争对手的表态则适度冷静得多 。 贝壳找房的竞争对手之一、58同城CEO在朋友圈中说 , 今天贝壳上市 , 向左晖总表示祝贺 。 但负责任的讲我们相信开放平台Android会大于封闭 , 58安居客退市后会全方位进入/赋能产业!希望行业更好 , 创业者都能自由飞翔 。 我们哲学是 , 让创业者更强、行业应该百花齐放 。
言外之意 , 有的平台并不能让创业者自由飞翔 。
二是在于平台无法兼顾正规军与杂牌军的利益 。
贝壳基于规模扩张的需要 , 强势收编各地杂牌军 , 天然形成了嫡系系与非嫡系的格局 。 对于这个问题 , 业内两位专业人士的点评如蜻蜓点水 , 这此不妨引用出来 , 引发大家思考 。
左晖的“老朋友”胡景晖说:“贝壳既当运动员又当裁判员 , 在具体操作中 , 它把盘源优先给自己的亲儿子——链家和德祐来完成 。 因为在内部ACN系统里 , 如果让贝壳、链家和德佑之外的中介来成交 , 大头儿就要给人家 , 其只能抽8个点的平台费 。 ”
易居研究院智库中心研究总监严跃进分析 , 越来越多机构加入“互联网+房地产平台”建设 , 将会形成较大竞争 , 带动提高交易效率、提升交易体验 , 但也应注意避免平台既当“运动员”又当“裁判员”的矛盾 。
“平台本身有一些自营业务 , 同时通过搭建平台 , 给其他加盟中介提供交易平台 , 这就是‘运动员’跟‘裁判员’间的矛盾 , 后续平台建设需要注意这些问题 。 ”
一片叫好声中 , 两位专家不约而同地对贝壳既当运动员又当裁判员的行为表示担忧 ,
三是在于盈利能力 。 财报中2017年到2019年 , 贝壳营收分别为255亿元、286亿元、460亿元 , 这个数值在2020Q1有所减少 , 为71亿元 。 然而营收的增加所带来的却是连续三年时间的亏损 , 为了扩大发展 , 贝壳找房一直在急速扩张 , 用了几年的时间遍布国内各大经济城市 。 这些成本也让贝壳找房入不敷出 。 2017年到2019年贝壳亏损额分别为 , 5.38亿元、4.28亿元、21.80亿元 。 2020年Q1更是单季度产生了12.31亿的亏损 。
一个明摆着的事实是 , 贝壳不赚钱 。
为了上市 , 经过一番粉饰后 , 财务报表是好看多了 , 招股书上显示贝壳找房近几年的总交易价值高达2.1万亿元 。
当然我们也可以这样理解 , 如果不缺钱 , 谁闲着没事儿上市呢?这方面的数据 , 还是胡景晖分析得透 , 同行看同行 , 那是全程360度无死角的 。
贝壳找房改变了什么?没有改变什么?
房地产是集中度相对较低的行业 , 区域性特征明显 , 作为下游产业的中介 , 同样如此 。 所谓的头部企业 , 其实市占率不过个位数而已 。 离一统江湖 , 那还是相当遥远的事情 , 或许 , 根本就不可能 。
万科 , 恒大 , 碧桂园都做不到的事情 , 贝壳能吗?


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