行业互联网|网易云音乐的有限与越限
编辑导语：就在前一段时间 ， 网易云刚经历了群嘲“网抑云”之后 ， 网易云又活跃在大众的视野里；但是有业内人士却发现了一些问题 ， 网易云音乐的曲库扩展、衍生产品等都出现了以西问题；本文作者就此展开分析 ， 我们一起来看一下 。
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于网易云音乐而言 ， 近期发生了两件大事 。 与环球音乐集团达成全新战略合作 ， 将环球旗下张学友、陈奕迅、Taylor Swift、Ariana Grande等国内外一批顶流音乐人的曲库纳入音乐版图 。 网易高层在解读第二季度财报的电话会中透露 ， 网易云音乐在第一季度实现了同比三位数的营收增长；得益于网易云音乐营收的高速增长 ， 创新及其他业务净收入37.3亿元 ， 同比增长38.7% ， 毛利率则提升至18.5% 。
看起来前阶段大众对平台上弥漫负能量气息的群嘲已经过去 ， 一切都在向好的方向发展 ， 然而有业内人士却在解读上述事件的相关报道时发现了问题 。
首先 ， 在与环球音乐的合作上 ， 有人指出此次合作并不能使网易云音乐的曲库资源扩展；此前它就已经通过腾讯的转授权拥有环球音乐的版权资源 ， 故而本次合作只是获取版权的渠道上有了变化 ， 内容上并无充实 ， 况且双方的合作期限仅有一年 ， 合作到期曲库变灰的风险仍然存在 。
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其次 ， 网易高层对第二季度财报的解读中 ， 并未公布网易云音乐的月活量、付费用户等关键数据；虽然网易一贯如此 ， 但对比过往数据可以看到 ， 网易云音乐的下滑趋势明显 。
2019年第四季度 ， 包含网易云音乐的创新及其他业务毛利率还在20.6% ， 而今年第二季度其毛利率降至18.5% 。
与财务上的下滑趋势相呼应的 ， 无疑是网络上用户的口诛笔伐；云村村民对版权的失望声似乎从未断过 ， 今年以来又增加了对日趋抑郁化的社区文化的声讨……口碑崩裂、用户逃离 ， 网易云音乐的下滑趋势似乎也在情理之中；这些现象背后所反映的 ， 无疑是网易云音乐在商业战略上的错位 。
一、对音乐的想象力有限
如果说网易云音乐缺乏“音乐”基因 ， 可能很多人会存疑 ， 毕竟作为入局最晚的在线音乐玩家 ， 网易云音乐曾经也是一匹黑马；靠独特的“走心”营销 ， 在早期厮杀中一骑绝尘 ， 不仅存活下来 ， 而且跻身一线应用行列 。
诚然 ， 同样作为情感的表达手段 ， 走心的乐评和走心的音乐有共通之处 ， 这也解释了为什么网易云音乐早期做的情怀营销能够快速帮它获取用户 。
不过情感并不能成为音乐平台赖以生存的根本 ， 音乐的生态归根到底还是要以音乐为圆心 。
这方面 ， 网易云音乐的想象力显然是有限的 ， 从这次网易云音乐和腾讯音乐与环球音乐的深层次战略合作可见一斑 。
在双方的战略计划中 ， 腾讯音乐宣布将与环球音乐合作建立厂牌 ， 向音乐产业的上游伸出触角；显然在腾讯音乐看来 ， 拿到老作品的版权只是保持现有领先地位的基础 ， 利用自身强大的用户基础和宣发经验去反哺原创音乐生产 ， 才是下阶段拉开竞争差距的关键战术 。
如此 ， 腾讯音乐已经贯穿了整个“生产——版权运营——推广宣发——反哺生产”的音乐产业链条 。
反观网易云音乐与环球音乐的战略合作 ， 提到最多的却是它一年多以前推出的社区产品Mlog；简单解释就是将音乐与短视频结合 ， 形式上并无新意 ， 况且在同类产品上已有抖音和快手两家领跑 ， Mlog几乎没有突出重围的可能；所以在这场战略合作里 ， 网易云音乐和环球音乐恐怕都得不到更多实质好处 。
先是在版权争夺中丢失先机 ， 紧接着又在版权合作战略中不敌对手 ， 很难说网易云音乐对其赖以生长的音乐行业有更深入的想象力 。
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