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净利|金田铜业逆势稳健发展 上半年净利同比增长12.31%( 三 )


重视人才管理
“企业发展靠管理 ， 管理优劣在文化 。 ”企业发展归根结底还需要依靠人的执行 。 而对金田铜业而言 ， 文化和人才建设优势正在不断突显 。
在三十多年的发展过程中 ， 金田铜业全心全意依靠全体员工办企业 ， 始终坚持以优秀的企业文化为引领 ， 秉持“天天求变、永不自满、勇于竞争、追求卓越”的企业精神 ， 遵循“学习、团队、诚信、责任、开放”的企业核心价值观 ， 坚持依法经营、诚信经商 ， 坚持以奋斗者为本 ， 以科学有效的激励机制 ， 激发干部员工的工作斗志 ， 培养精英团队 ， 形成强大的文化和人才优势 。
从招股书披露的上市公司员工数量来看 ， 2017~2019年 ， 金田铜业正在不断吸收和壮大员工人数 。 从2017年的4805人逐步扩展到2019年的6546人 。 其中境外员工人数近三年有较快增长 ， 2017年末仅为41人 ， 到2019年末 ， 境外员工数已达255人 。
在今年上半年 ， 金田铜业携手国际知名的战略咨询公司 ， 共同研究制定“公司十四五战略规划” ， 明确未来五年公司业务、组织人才、技术创新、数字化、国际化的发展规划 。 值得注意的是 ， 此次新制定的战略规划 ， 将组织及人才放在了非常重要的战略高度上 。
据了解 ， 新的战略规划 ， 明确了人力资源管理数字化转型的路径及关键里程碑；通过重构人力资源管理系统 ， 为员工全职业周期管理奠定基础；通过“云招聘”等模式与渠道的创新 ， 线上线下相结合做好国际化人才队伍建设工作 。
同时 ， 上市公司还成立了金田大学 ， 拥有内部讲师300多名 ， 培养高素质技术及管理岗位人才 ， 为解决制造业人才断层问题不懈努力；以金田大学为教育培训平台 ， 不断鼓舞和发扬金田价值观的力量、文化的力量及专业的力量 ， 提升企业软实力 ， 助推企业持续健康发展 。 报告期内 ， 上市公司开展了“国际化和数字化专题”等学习项目 ， 支撑人才赋能发展；制定内部技术销售工程师培养计划 ， 提升销售能力 ， 快速拓展海外市场客户；打造金田大学学位管理体系 ， 授予43名员工公司内部学位 ， 为建设企业内部智库奠定基础；金田大学成立干部管理分院、营销管理分院、精益生产分院 ， 为全体员工搭建了学习、成长和发展的平台 ， 培养了一大批德才兼备的优秀干部 ， 为企业的可持续发展提供了人才保障 。文/陈曦
【净利|金田铜业逆势稳健发展 上半年净利同比增长12.31%】每日经济新闻


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