阿里巴巴通过“大鱼号”击垮腾讯吗?做到这几点,会形成大攻势
BAT , 社会给出的标签是:百度专注搜索、找关键词用度娘;购物上阿里巴巴 , 卖东西用阿里巴巴 , 支付用支付宝;腾讯属于社交工具 , 一般用于聊天 。 BAT三个标签 , 注定了彼此的定位 , 似乎很难去改变 , 比如 , 腾讯此前推出过财付通 , 收效甚微 。
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20202年5月14日 , 在港股上市的腾讯公司高开上涨3% , 开盘价比昨日收盘上涨14.4港元 , 达444港元 。 腾讯市值4.18万亿港元 , 约合5393亿美元 , 已经超过阿里的5351亿美元 , 成为中国第一大市值的互联网公司 。 腾讯为何能反超阿里巴巴?其中贡献最大的还是社交领域的红利 。
社交衍生出来的东西太多 , 没有社交 , 也就没有新闻和交易 , 阿里巴巴很早的时候就注意到这个 , 尽管阿里巴巴2013年以5.86亿美元买入新浪微博18%股份 , 并在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作 , 微博虽然给阿里巴巴带去了流量 , 可是并没有使得阿里的社交软件来往复活 。
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而腾讯呢?在腾讯微博折戟后 , 随即推出QQ的改良版微信、微信公众号 , 迅速扭转了局势 。 现在的微信、微信公众号的打开率高于新浪微博 , 其衍生的业务也超过了新浪微博 , 公众号认证收费300元 , 变更300元 , 还有大量的广告主 。 腾讯在社交基础上 , 衍生出视频、*** , 对支付业务有了拉动 , 其支付领域的业务增长非常快 , 在网媒方面 , 现在****的市值显然已经超过新浪 。
【阿里巴巴通过“大鱼号”击垮腾讯吗?做到这几点,会形成大攻势】而阿里巴巴在社交、视听领域裹足不前 , 这制约了阿里巴巴的发展 。 阿里巴巴最大的优势是商户和支付 , 然后这两块受到舆论、社交的影响和冲击 , 这是不争的事实 。 2016年 , 阿里巴巴旗下的阿里大文娱推出“W+”量子计划 , 宣布投入10亿元内容扶优基金 , 以奖金+广告分成组合拳形式对平台订阅号予以扶持, 增加用户的粘性 。 大鱼号的服务比较好 , 有人工客服 , 对内容要求高 , UC浏览器等多平台分发 , 用户体验是最好的 , 不过总感觉大鱼号还有不少需要完善的地方 , 特别是社交领域是一个弱项 。
只要阿里巴巴的社交上来了 , 他们其他都是水到渠成 。
阿里巴巴市值被腾讯赶超 , 主要原因是腾讯通过社交蚕食阿里支付、购物等领域 。
在微信环境下 , 用户大部分是使用腾讯系的京东 。 社交领域的频率高 , 粘性大 , 这是阿里巴巴需要加强和进入的 , 2013年阿里巴巴参股新浪微博 , 目的就是要进入社交领域 。 可是 , 阿里巴巴在社交领域表现平平 , 并没有像腾讯那样通过创新 , 颠覆微博 。 其实 , 微信就是QQ的加了一个QQ空间 , 这样简化的操作 , 带来的新的用户体验 , 算是新瓶子装老酒 。 这么一弄 , 腾讯满血复活 , 社交、支付、新闻等形成闭环 , 对阿里产生巨大冲击 。
期间 , 阿里巴巴也将淘宝升级为天猫 , 只是这种调整只是优化 , 并没有产生裂变 , 因为没有衍生出其他的服务 。 而腾讯将QQ改为微信后 , 并基于微信衍生出****、公众号 , 腾讯视频等几大业务 。 这才是阿里巴巴需要警惕的 , 阿里巴巴现在做了大鱼号 , 但是大鱼号缺乏社交属性 , 一点接入多点分发的大鱼号依然是阿里巴巴的鸡肋 , 无法给阿里巴巴带去红利 , 因为少了社交属性的核心 , 内容就没有了用户 。
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笔者认为 , 阿里巴巴应该完善大鱼号布局 , 接入阿里旺旺 。 就阿里而言 , 只有改造阿里旺旺 , 才能抢占社交领域的市场 , 并通过社交 , 推动大鱼号 , 完善阿里的内容建设 , 让阿里巴巴的商业价值持续发展 。
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