稚久|台积电的成与败，华为的生与死，张忠谋的忠与谋( 二 )
但这些初创公司有一个共同点 ， 他们都没有能力自己制造芯片 ， 台积电成了这些公司的第一选择 。
1998年 ， 英伟达同台积电达成战略合作 ， 将所有的图形加速显卡交给专业的代工厂家生产 ， 随后才有了图形处理器（GPU）的概念 ， 英伟达也在台积电的陪伴下成为绝对的王者 。
台积电的收入
有了客户 ， 台积电的收入自然也逐年上升 ， 张忠谋定义了一个产业 ， 拯救了整个台湾岛的电子信息产业 。
台积电对于整个半导体产业而言 ， 只从事制造 ， 不涉足芯片设计 ， 大大降低了如小米之类的初创公司进入半导体行业的门槛 。
对于ARM ， 其优秀的架构成为移动通信的首选 ， 对于苹果、高通、华为 ， 台积电优秀的加工制造能力成为他们提供高性能产品的前提 ， 芯片设计公司与台积电在ICT产业的飞速发展中相互成就 。
4 为客户忠才是为自己谋 ， 帮别人打江山才能巩固自己的地位为何我们的手机性能日新月异 ， 为何华为能短时间内开发出超越高通骁龙的海思麒麟 ， 或许都该问问台积电 ， 这里面有多少功劳该归于后者？
在总结台积电取得成功的经验时 ， 张忠谋解释说：总能找到正确的客户 ， 对于一家代工企业来说至关重要 。 从早期的英特尔 ， 到后来的英伟达、博通、Marvell、ATI、AMD、高通 ， 包括联发科和华为海思 ， 每家公司的芯片都有庞大的年出货量 。
客户的成功 ， 为台积电带来更多营收 ， 而张忠谋又把营收中的大部分用在扩充产能和新技术研发上 ， 形成了正向循环 。
AI芯片的发展也得益于台积电
台积电的发展史 ， 是一部为客户忠、与客户谋的历史 ， 不眼红芯片设计者在终端上辉煌的业绩 ， 更不羡慕设计电路的轻松愉悦 ， 只在代加工的道路上不断挖掘潜力 ， 不断巩固自己的地位 。
也许富士康的成功也该归功于张忠谋的台积电 ， 在产业链在再次细分的今天 ， 为他人代工、为她人做嫁衣也是核心竞争力 。
5 提升能力和吃掉对手是保持强大的两条路个人的命运放在历史的长河中 ， 终归不值得一提 ， 但在某些关键时刻总有人被永远铭记 ， 张忠谋应该是 ， 张汝京也该是 。
在商场上 ， 强势收购对手 ， 让对手死去的故事从来都不新鲜；给兵工厂提供帮助 ， 能让自己的战斗力倍增 ， 也属战之常情 。 台积电收购世大半导体 ， 投资ASML、执着于技术研究是其保持强大的两条路 。
张忠谋
一生忙于建厂的建厂大师——张汝京对祖国饱含深情 ， 一定要在大陆建成晶圆加工厂也成为其晚年奋斗的目标 ， 今天的中芯国际也在逐渐走上正轨 。
中芯国际创始人：张汝京
而台积电在早期或许迫于台湾省当局的压力 ， 在与中芯国际的官司后却被迫不得不在大陆建厂 ， 不知集成电路的大基金台积电能分到几成 。
行业对于张忠谋对客户忠、为客户谋获得成功的赞赏 ， 不知能否打消其年少时留在心中由战乱带来的伤痛 。 隐退的张忠谋不知能否得到张汝京的原谅 。
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