真正管理能力强的领导，都明白这三个道理，从来不刻意管下属
大家在职场打拼的时间长了 ， 相信都会发现这样一种现象 ， 那些能够取得好业绩的团队 ， 领导们从来都不刻意管理 ， 表面上看似是放养 ， 但大家就是能够做出业绩；可能有些人会说这是下属自觉努力造成的；其实 ， 这是领导懂得管理技巧而已 ， 能够让下属们团结在一起；可能有些领导就是喜欢行驶自己的权利 ， 对下属的工作指指点点 ， 结果也做不出好的业绩；明明领导对整个团队付出了很多 ， 却没有取得好的业绩 ， 这都是领导不懂管理造成的；大家在带领导团队时 ， 要想让整个团队取得好业绩 ， 就必须要明白管理的奥妙 。
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朋友阿波几个月前换了一份新工作 ， 工作了大概一个月左右就离职了；原来阿波面试的是一份网站制作的工作 ， 有几次领导给阿波安排工作之后 ， 阿波都会立即去执行；可是公司的负责人 ， 每天在办公室里晃来晃去 ， 总是喜欢对基层员工的工作指指点点；有几次阿波完成了领导安排的任务后 ， 没想到就在公司负责人面前向领导汇报；没想到这位负责人是一个喜欢啥事都管的人 ， 简单的几句话就让阿波去返工；阿波的领导面对这种情况只能是无奈的接受 ， 毕竟大领导也是不能得罪的人；这也是后来阿波受不了这种工作方式选择离职的原因 。
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现实的职场中 ， 那些能力越强的领导 ， 往往在做事时也非常的强势 ， 不仅制定的工作标准比较高 ， 还喜欢在工作中胡乱指挥 ， 完全不给下属独立发挥的空间；跟随这种领导工作 ， 不仅会让下属产生心理畏惧 ， 而且还做不出好的业绩；可能对于下属来说 ， 领导的放松管理 ， 能够让大家更加努力的工作；再看看那些懂得管理的领导 ， 虽然对于管理不太强势 ， 但是他们就是能够掌握大局 ， 这是因为他们懂得管理技巧；下面小编就来为大家分享 ， 要想成为会管理的领导 ， 需要明白的三个道理 ， 想要学习的朋友们 ， 赶紧跟随小编一起来看看吧！
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一、对下属的工作管得太多 ， 会让下属失去对工作的思考能力
当领导在工作中对下属管得太多时 ， 下属对自己的工作就会失去理解 ， 即便下属有再好的想法 ， 也不会向领导去反馈；相信大家都明白 ， 人的大脑是越用越灵光 ， 一旦只是按部就班的做事 ， 不去思考自己的劳动成果 ， 那么人的大脑也会锈迹斑斑 ， 就会成为大家口中的笨人；聪明的领导带团队之所以能够取得成绩 ， 是因为他们在安排事情时 ， 前前后后都会想清楚 ， 只告诉员工需要的工作结果 ， 让下属们自己先思考解决方法 ， 给足下属们的想象空间 ， 由于每个人的想法都是不同的；领导也能够根据下属的想法 ， 发现更多的解决方案；所以说 ， 真正聪明的领导在带领团队时 ， 都明白给下属主动思考的空间 。
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二、对下属的工作管得太多 ， 会让下属对领导产生畏惧感
当领导对下属管理的过多时 ， 下属们肯定会有意见 ， 要想让下属们听话 ， 只能是用手里的权力去管理 ， 一旦这种工作状态持续的时间过长 ， 那么下属们就会对领导的权利产生畏惧 ， 就算是做好的工作 ， 向领导汇报时也会产生畏惧 ， 结果就是导致下属们不再喜欢汇报工作；当领导想要了解下属们的想法时 ， 发现下属们已经啥都不敢反馈了 ， 久而久之下属和领导之间就会丧失交流；所以说 ， 当下属们在领导面前不敢说真话时 ， 就已经失去了领导管理的初衷了 。
【真正管理能力强的领导，都明白这三个道理，从来不刻意管下属】
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三、对下属的工作管得太多 ， 会让下属造成左耳朵进右耳朵出
领导对下属的工作管得太多后 ， 各项命令的执行 ， 也会让下属们习以为常 ， 认为领导的话就是说说而已；一旦下属们对领导的命令左耳朵进右耳朵出 ， 再也不会把领导的话放到心上；相信大家都听说过狼来了的故事 ， 当领导突然安排特别重要紧急的事情时 ， 下属们也不会放在心上 ， 要是这种工作没有做好 ， 不仅会影响团队的业绩 ， 也是领导不会带团队的表现；所以说 ， 大家在管理团队时 ， 要避免下属的态度陷入到恶性循环中 。
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