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刘润|严肃认真地讲：“美，是生产力，有红利”


很多人会开玩笑说 ， “颜值即正义” ， “漂亮 ， 是第一生产力 。 ”
但是 ， 今天 ， 我想严肃认真地说 ， “美 ， 是生产力 ， 甚至还有红利” 。
我把它叫做 ， 审美红利 。
什么意思？
这要从小米充电宝说起 。
2013年12月3日 ， 小米充电宝正式发售 。
先锋的工业设计和超高的配置 ， 以及极高的性价比 ， 让它一面世 ， 就惊艳全场 。
“那一天 ， 整个移动电源产业一夜无眠 。 ”做这款产品的企业负责人张峰说 。
半年以后 ， 小米移动电源的出货量达到了雷军最初的设想——市场上只有两种移动电源 ， 一种叫小米 ， 一种叫其他 。
有人把这种商业模式总结为：极致的工业设计 ， 极高的产品性能 ， 极具杀伤力的价格 。
这其中 ， 极致的工业设计 ， 享受的就是审美红利 。
1.什么是审美红利？
我们先说 ， 什么是红利？
红利 ， 就是短暂的供需失衡 。
比如 ， 淘宝初期 ， 买家多 ， 卖家少 ， 卖啥都能赚钱 ， 这时的卖家就是在享受红利 。
再比如 ， 直播带货刚兴起 ， 看的人多 ， 卖货的人少 ， 这就有红利 。
那审美有什么红利？
就是消费者日益增长的对美好产品的需求 ， 得不到满足 。
换句话说 ， 就是我们现在太多的产品都理性有余 ， 而美感不足 。
为什么会这样？
我们先从产品提供方这个角度来说 。
现在 ， 在企业的管理层大部分是什么人？
是不是很多和我一样的70后 ， 或者80后 ， 甚至60后 。
那我们这群可以说掌握着权利并最终下决策的人 ， 有什么特点呢？
有着深刻的贫穷记忆 ， 保持节俭的习惯 ， 从小没接受过比如 ， 钢琴、美术、舞蹈等美学教育 。
甚至可以说 ， 这一群里的很多人 ， 都是不懂艺术的人 。
但站在消费者角度呢？
现在很多产品的消费主力 ， 都是伴随着互联网成长起来的90后 ， 00后了 。
他们从小就学音乐、学美术、学舞蹈 ， 学习各种艺术 。
他们对艺术、对美有着天生的追求 。
那这是不是就出现了供需失衡？
消费者需要有美感的产品 ， 但是市场上却没有足够的提供者 。
也就是消费者有美学 ， 生产者无美感 。
这时 ， 只要你能制造出质量不错 ， 还特别有艺术感的产品 ， 就一定会大受欢迎 。
这就是审美红利 。
2.猫王收音机
2020年的7月 ， 我陪同问道中国的企业家学员们一起参访了猫王收音机 。
猫王收音机现在年销量已达300万台 ， 销售额超过3亿 。
这对一家创立5年的公司来说 ， 是一个很不错的成绩 。
那 ， 是什么让猫王收音机一步一步从一家小作坊走到今天？
【刘润|严肃认真地讲：“美，是生产力，有红利”】 其实猫王抓住了两个红利 ， 一个是移动互联网的崛起 ， 手机作为核心设备 ， 享受了巨大的红利 。
比如 ， 小米、华为等等都享受到这波巨大的红利 。
猫王收音机作为手机的周边设备 ， 需求也会大量增加 。
同时也因为智能手机等电子设备的大规模生产 ， 使得手机周边电子设备生产成本也变得非常低 。
所以 ， 猫王收音机踏中了这一波移动互联网崛起的浪潮红利 。
另一个红利 ， 就是审美红利 。
猫王收音机的团队不但有着非常扎实的声学背景 ， 团队里的成员在设计、在艺术方面也有非常好的天赋 。
简单说 ， 猫王收音机创始团队是一群有美感的人 。
他们拥有一种别的团队不具备的能力 ， 那就是能把大规模量产的工业化产品做得非常有艺术感 。
所以很多人购买猫王收音机 ， 都是被它的颜值所打动 ， 喜欢它体现出的那种复古怀旧、浪漫生活情调 。
刘润|严肃认真地讲：“美，是生产力，有红利”
本文插图

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正所谓 ， 颜值即正义 。
这是猫王收音机踏中的第二个红利 ， 审美红利 。
3.回到小米
同样是在这次问道中国的广州之行 ， 我们在参访天图投资时 ， 与CEO冯卫东也交流了审美红利 。
交流过程中 ， 冯卫东为了说明审美红利 ， 举了小米的案例 。
他说 ， 为什么小米生态链的产品 ， 在最开始的时候 ， 杀入一些原来的传统制造领域 ， 给人感觉无所不能 ， 杀得很多传统企业丢盔卸甲 。
为什么?
就是因为小米生态链产品使用了“极致的工业设计”这个热兵器 。
那时 ， 其它传统企业还处在冷兵器时代 。
所以 ， 小米可以所向披靡 。
— —
我们说 ， 猫王收音机做得有美感是因为 ， 团队是一个有美感、懂艺术的团队 。
那么小米呢？
提到小米的生态链就不得不提生态链最早期的负责人刘德 ， 可以说是他一手打造了小米的生态链体系 。
刘德 ， 美国艺术设计中心学院工业设计硕士 ， 北京理工大学机械工程硕士 。
2014年 ， 雷军让他接手生态链 ， 在刘德对美感的严苛要求下 ， 小米也就拥有了“极致的工业设计”这个热兵器 。
出版了《认知盈余》的克莱·舍基 ， 在2013年出了一本书《小米之道》 ， 他是这样描述小米3的外观：
它采取极简风格 ， 机身很薄 ， 极大地屏占比让它看起来更薄 。
屏幕四周的黑边设计得很窄 ， 使边框和屏幕看上去浑然一体 。
中国设计何时能赶上西方？
小米手机3无疑给出了清晰的答案 ， 至少就电子产品来说 ， 这个时间点是——2013年 。
— —
2020年8月11日晚 ， 雷军做了小米十周年的主题演讲 。
演讲中提到的小米透明电视 ， 吸引了很多人的眼光和讨论 。
很酷 ， 酷到很多人以为这样的产品可能只存在于科幻电影之中 。
光线直接穿透屏幕 ， 仿佛一眼透见了未来 。 影像宛若悬浮空中 ， 恍惚间像置身于科幻世界 。
刘润|严肃认真地讲：“美，是生产力，有红利”
本文插图

（图片源自雷军公众号）
到底什么是美？
也许 ， 当一件产品出现在你面前 ， 你突然有种怦然心动的感觉 ， 这就是美 。
小米透明电视 ， 有人看到后 ， 就有了这种怦然心动的感觉 。 （当然 ， 这可能是在不知道价格的前提下 。 ）
无论如何 ， 颜值即正义 。
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有人说 ， 最近这两年 ， 很多创业者也都掌握了这款热兵器 ， 所以 ， 小米生态链的产品没有最开始那么犀利了 。
毕竟任何红利最终都会因进入者变多 ， 而让红利越来越薄 。
但 ， 小米透明电视的推出 ， 还是让我们看到 ， 在追求艺术 ， 追求美 ， 追求酷 ， 这件事上 ， 小米依然没有放松对自己的要求 。
毕竟 ， 美无止境 ， 审美红利将一直存在 。
最后的话
最后 ， 我认为还是要说一下 ， 我们千万不能因为读了文章 ， 得出个结论 ，
哦 ， 原来小米走到今天 ， 就是因为他享受了审美红利 。
不是的 。
今天的小米 ， 离不开过去10年移动互联网的高速发展 ， 离不开中国制造的发展 ， 离不开雷军、创始团队以及小米每位员工的奋斗 ， 等等 。
举小米、猫王收音机的案例 ， 是想把审美红利这个我认为对创业者很重要的红利讲清楚 。
为什么审美红利对创业者很重要？
经常有创业者问我 ，
润总 ， 我做的这个是不是夕阳行业 ， 没有前景了？
润总 ， 现在我做“某某事”是不是没有机会了？
看了今天的文章 ， 你会发现 ， 就从美这一件事上 ， 几乎所有的产品都可以重来一遍 。
因为美是无止境的 。
这世界上 ， 有两种人 ， 一种停留处寸草不生 ， 自怨自艾 ， 出现任何问题 ， 都是大环境不行 ， 做出什么成绩 ， 都是自己功劳 。
另一种人 ， 所过之处 ， 水滋土肥 ， 鸟语花香 ， 出了任何问题 ， 都从自身寻找原因 ， 做出任何成绩 ， 都是别人功劳 。
祝你成为后一种 ， 不自怨自艾 ， 用你那善于发现美的眼睛 ， 找寻到属于你的机会 。
祝福 。
本文为***作者原创 ， 未经授权不得转载


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