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广联达|广联达用数字定义建筑 引领建筑行业转型升级

作为建筑行业的核心软件企业 ， 广联达提出“数字建筑”改善建筑行业数字化进程长期落后的现状 。 “数字建筑”的三大典型特征 ， 广联达总结为三个方面：数字化、在线化和智能化 。 其中 ， 数字化是基础 ， 在线化是核心 ， 智能化是深度应用 。 理念是当虚拟建筑与实体建筑真正实现数字孪生 ， “数字建筑”的理想才算真正实现 。 数字楼宇、数字园区乃至数字城市群 ， 广联达将通过数字建筑产业平台一一实现 。
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建筑数字化的挑战与机遇
工业互联网平台的出现进一步推动了制造业的数字化转型 ， 与此同理 ， 建筑业的数字平台化也应该是驱动建筑业数字化进程速度的关键 。 因为建筑业和制造业在某些层面上的相似性 ， 两者的对比也许能够部分反映出建筑业数字化的现状 。
建筑业数字化其实要比制造业数字化更难 。 比如建筑业的特点是每一个项目都不一样 ， 而制造业的每个产品都一样 ， 就更容易规模化和标准化 ， 而建筑业的规模化和标准化难度就会更大 。 再比如 ， 大部分制造业的产品和设计 ， 都是由一家企业去完成的 ， 可控性较强 ， 而建筑业的每个项目都需要多个企业协作完成 ， 可控性更难 。 除此之外 ， 建筑工地的客观环境也非常艰苦 ， 加上恶劣天气的影响 ， 很多数字化技术很难支撑到实际应用场景 。
所以 ， 建筑业应该从工业互联网的成功经验中学到什么？其实 ， 应该是一种数字化思维 。 随着数据的飞速发展 ， 数据的纬度和复杂度不断增加 ， 这种变化带来了认知的变革 ， 那就是 ， 以数据为中心、以战略为起点 ， 以及精益思想 。 的确 ， 数据能够拉通业务的底层更适合平台化的需要 ， 战略可以让数字化与业务结合得更紧密 ， 精益思想则是一种快速的创新模式 ， 这就是数字化思维的意义 。
为我国数字建筑奠基
数字建筑理念并不是独立存在的 ， 跟BIM和智慧工地等概念是一脉相承的 。 是把各种散的理念集中起来 ， 回到建筑数字化的本质 ， 结合技术手段、建造手段和管理手段 ， 为企业服务 。
如果从全球视野来看 ， 数字建筑其实已经是很多建筑业巨头企业的共识 ， 比如世界第五大建筑公司Skanska正在用其Skanska Sweden部门作为试点 ， 推出的新政策将降低20%的建筑成本 ， 施工时间缩短25% ， 并计划到2023年实现完全的数字化管理 。
从国内建筑业的实践来看 ， 万达集团与广联达合作 ， 在应用了BIM之后 ， 大幅度的提高了施工效率 ， 仅以施工图设计为例 ， 就从95天减少到50天 。 可见 ， 这些世界领先的建筑企业 ， 都将建筑数字化作为整体的战略去推动 。
那么 ， 当数字化成为领先的建筑企业的共识 ， 平台化的基础其实就已经确立了 。 建筑业的整个数字化的方向 ， 一定会走向平台 ， 广联达不仅有数字项目管理平台这样的业务平台 ， 也有BIM开发平台BIMFACE ， 这也是广联达的定位：数字建筑平台服务商 ， 然后跟其他合作伙伴一起为这个行业奋斗 ， 让这个行业发展的更快更好 。
主导建筑数字化平台革命
平台化能够优化数据的采集 ， 这让业务流程的优化和管理决策提供了便利；其次是生产模式发生了转变 ， 智能的算法和模型取代了人力 ， 更精确也更准确；最后 ， 平台化意味着标准化 ， 很多技术将以服务的形式 ， 以解决方案的形式为建筑企业赋能 。 广联达之所以可以做好建筑平台服务商 ， 不仅是因为有很好的平台化产品作为技术支撑 ， 而且平台化的发展对广联达自身来说也是重要挑战 。
新闻频道小编注意到这就是数字建筑必须要走向平台化革命的动因 ， 也是广联达不断的推出平台级的产品 ， 并选择了平台化方向的根本驱动力 。 从另一个角度看 ， 这何尝不是广联达二次飞跃的契机 ， 从过去项目式为主的业务模式 ， 转向平台化 ， 可以服务更多的客户 ， 深入更多的场景 ， 真正意义以上做到赋能中国建筑业数字化转型 。
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【广联达|广联达用数字定义建筑 引领建筑行业转型升级】【编辑:房家梁】


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