未来能成为迪士尼的，可能只有腾讯
日前 ， 腾讯向市场交出了一份超出市场预期的Q2财报 。
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【未来能成为迪士尼的，可能只有腾讯】财报数据显示 ， 腾讯第二季度实现营业收入1148.83亿元,同比增长29% 。 单季营收超千亿规模的背后 ， 除了传统“现金牛”增值业务依旧强势 ， ToB业务全线增长外 ， 腾讯在市场上最受到关注的话题 ， 莫过于消费互联网层面 ， 新文创战略为腾讯带来的新可能 。
在腾讯业务版图中 ， 内容产业的布局主要集中在IEG（互动娱乐事业群）、PCG（平台与内容事业群） ， 以及阅文、腾讯音乐娱乐集团等子公司 ， 涵盖了游戏、动漫、影视、文学、音乐、新闻资讯、长短视频、电竞等多个内容产品形态 。
在此基础上 ， 腾讯新文创以IP为核心构建起了一个完整内容生态 ， 在游戏、文学、影视、动漫、音乐等领域都是头部玩家 ， 不断产生新的优质内容 ， 从而实现IP生产、IP变现、反哺原生IP衍生生命力的全价值增长链 。
其中 ， 阅文集团所扮演的角色是“IP源头” ， 其在新文创生态里的重要性不言而喻 。 手握大量优质头部IP的阅文集团 ， 会在影视方面加大与新丽传媒、腾讯影业、腾讯动漫的联系 ， 进而创作出更多好作品 。
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此前 ， 《庆余年》的大热就是一次阅文、新丽和腾讯影业之间成功的合作探索 ， 显示出了腾讯联动文学、影业等业务 ， 打造开发自有IP的不俗能力 ， 也验证了IP开发的逻辑和商业空间 。
一条过去外界认为在国内的市场环境下难以实现的全产业链被付诸实践 ， 有了成功标杆案例 ， 腾讯IP开发及内容生产能力继续提升 。
对腾讯PCG部门的新文创来说 ， 当下走到了一个需要更多内部协同与产业链整合的阶段 。 这种闭环程度越来越高的IP打造思路 ， 很容易让人对标到迪士尼 ， 回到“新文创打造中国文化符号”的长远目标来看 ， 腾讯在文化领域的野心 ， 其实是已经显露的 。
在腾讯新文创战略的成功推进下 ， 内容付费不断增长 。
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近年来 ， 腾讯视频围绕着IP开发产出了不少头部影视剧 ， 如《三生三世枕上书》、《龙岭迷窟》、《庆余年》等改编剧佳作 ， 愿意为好内容付费的观众也越来越多 。 此前 ， 腾讯公司副总裁孙忠怀也曾表示 ， “内容付费趋势仍在 ， 预计未来在线视频付费会员人数将进一步扩大 ， 而获得更多付费会员的核心还在于优质内容 。 ”
去年 ， 腾讯视频在《陈情令》播出期间推出了超前点播模式 ， 这一模式在《庆余年》播出时还一度引起热议 ， 但随着《三生三世枕上书》、《龙岭迷窟》等腾讯视频热播剧的开启 ， 腾讯的这套模式正在成为常态 。 中国在线视频领域第一梯队仅剩的几位玩家 ， 都已经开始了付费会员竞争的割据战 。
而腾讯视频正是国内付费视频内容的重要载体之一 。 据腾讯2020年Q2财报披露 ， 腾讯视频的会员数达到了1.14亿 ， 同比增长18% ， 在付费内容市场所占比重越来越大 。
不过考虑到中国市场的人口规模以及单个用户的ARPU值 ， 目前中国在线视频付费会员数仍旧有很大的增长空间 ， 爆发期还远未到来 。
此外 ， “付费会员”模式的崛起 ， 也是靠单个内容产品吸引用户转为靠平台吸引用户的思维转换 。 这意味着 ， 即便是某一时段内平台没有提供给用户想要的内容 ， 但是基于对平台的期待 ， 用户同样愿意为平台买单 。
从市场角度说 ， 这意味着进一步培养用户内容付费习惯 ， 扩大市场份额；从平台角度说 ， 提升用户ARPU值也是开发用户流量红利的硬指标 。 而从行业未来的角度 ， 以优质内容不断打开市场的视频平台 ， 现有业务依然有更多的想象空间 。
展望未来 ， 虽然遭遇新冠疫情突袭 ， 全球影视产业承压加重 ， 但显然短期事件不改长线趋势 ， 用户对精品内容的需求持续强烈 ， 站在新的起跑线上 ， 作为当前国内娱乐产业的领跑者 ， 腾讯无疑为自己赢得了更大的想象空间 。
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