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股权设计中容易忽视的几大陷阱

随着创业环境不断优化 ， 合伙创业已经成为社会常态 。 不少怀揣创业梦想的人士设立公司后就急于“打天下” ， 股权设计过于简单粗糙 ， 或者索性不作约定 ， 在生财之路上留下巨大的拦路石 。 他们没有认识到：股权架构是企业的基础 ， 一个好的股权设计相当于为企业铸就了一个好的灵魂 ， 它将直接影响到日后的公司经营管理 。 而我国企业存活率低的很重要的一个原因就是因为在股权设计上不懂得规避其中的陷阱 ， 从而合伙人之间产生矛盾 ， 股权结构出现问题 。 我们从以往服务的客户案例中总结得出股权设计一般存在以下五大陷阱 。
1、资源占股比例过大
这是一个很容易忽视的陷阱 。 先看一个案例：一个项目中有两个创始人 ， CEO占股55% ， 另一位创始人占股30% ， 剩余的15%给了天使投资人 。 第二大股东已经50岁了 ， 但手里有资源 ， 在公司刚起步的时候第二股东引入的资源对公司的起步有着关键作用 ， 但他并不参与创业 。 像这种一次性价值的资源引入 ， 当公司发展起来以后是很容易获得的 ， 甚至不需要付出任何代价 。 所以对于提供一次性资源但不参与后期创业的资源提供者来说 ， 可以将其股权放在一个二级业务公司里 ， 但不要放在未来可以融资上市的母公司中 。 因为当公司未来不断升值以后 ， 谁也不愿意出局 ， 情况就更难处理了 。
2、按出资额分配股权比例
这是绝对不可以的 ， 在国外 ， 公司注册没有注册资本金这个概念 ， 股权结构全是股东之间签协议达成的 ， 跟公司登记完全没关系 。 但在中国就必须得登记 ， 还得有注册资本 ， 还得有跟注册资本对应的股权结构 ， 他背后的原则就是只承认资本对剩余价值的索取权 ， 不承认企业家才能 ， 不承认专业劳动在剩余价值中的索取权 。 所以如果你完全按照中国的公司法去注册公司就会踩入陷阱里 。
3、天使投资人占股过高
有很多企业家在做咨询的时候会问道：“天使投资怎么做估值？” ， 其实对于他们 ， 没有什么估值的原则 ， 说白了就是给你一笔钱 ， 让你跑12到18个月 ， 你能烧多少钱？项目不同需要的钱也不同 ， 但是不管投资多少 ， 能给到他的股权一般也是20%左右 。 我们建议不能超过30% ， 因为未来其他投资人进入时就会感觉不平衡 。 如果你还希望后面有接盘侠的话 ， 早期天使投资人就必须遏制自己的贪婪 。
4、股权均分
比如说两个创始人股权比例5：5 ， 三个人平均每人33.3% ， 这些都是合伙必定散伙的股权结构 。 就算两人共同起步 ， 也会有一人在发展过程中成为真正的老大 。 所以创业者在股权设计前期 ， 一定要花点时间找个专家咨询一下 ， 这样会避免很多错误的发生 。
5、兼职创业占股
早期创业时 ， 引进技术人才是有难度的 ， 但是遇到了高技术人才 ， 他年薪几十万 ， 不想跳出来跟你干 ， 但是可以业余兼职帮你提供技术 ， 这时候你又付不起钱 ， 就让他在公司兼职占一部分股权 ， 这种情况下 ， 如果把他的股权控制在3%-5%的范围还可以 ， 如果20%左右 ， 就必须全职出来干 。
对于企业家或者创业者而言 ， “股权”是个永恒的话题 。 股权设计在操作中会有很多看似很细节但是关乎公司命脉的问题 ， 所以我们一定要对股权知识进行系统的、深入的学习才可以 。
股权设计中容易忽视的几大陷阱
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【股权设计中容易忽视的几大陷阱】股权设计
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