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|业务向好、深耕公益，莎普爱思立足大健康的全景野望

8月12日 ， 莎普爱思发布公告称原董事会部分成员辞职 ， 陈德康将正式卸任莎普爱思药业董事长一职 ， 这是继莎普爱思实控人从创始人陈德康改为林氏兄弟之后 ， 又一次成为舆论焦点 。
公告称 ， 陈德康将正式卸任莎普爱思药业董事长一职 ， 原董事会三位董事、三位独董以及两位监事也同时辞职 ， 接任者则由陈德康及控股股东上海养和投资推荐 ， 堪称大换血 。
2017年12月萦绕在莎普爱思头上的自媒体风波阴影 ， 能否随着新东家的进驻而消散 ， 公众给予广泛的关注 。
从莎普爱思这两年的稳妥战略和回归公益的战略布局来看 ， 其早已从自媒体的恶性影响中走了出来 ， 按部就班地深度布局大健康领域 ， 并借助外部利空 ， 走上了一条艰难但坚决的转型之路 。
1、回归基本盘
财务数字的回暖 ， 就是力证 。
根据莎普爱思在今年4月发布的2019年年报显示 ， 公司全年营收5.16亿元 ， 同比下降15% ， 但好消息是营收下调的同时扭转了亏损局面 ， 净利润800万元 ， 同比增超106% 。
其主要原因是 ， 在此前备受外部诟病的“东北强身并购案”中 ， 莎普爱思拿到了最后一笔业绩补偿 。
财报同时还显示 ， 在公司的主营结构中 ， 滴眼液业务全年营收2.32亿元 ， 占比达到45%;大输液业务营收1.29亿 ， 占比25%;头孢克肟营收1.2亿元 ， 占比23% 。 这三大支柱条线共同组成了莎普爱思90%以上的主营构成 。
其次 ， 公司也在回归基本业务的同时 ， 削减了大部分不必要的开支 。 自2018年起 ， 莎普爱思司开始大幅度削减广告费用至6885万元 ， 较2017年同比下降了74.92%;而到了2019年 ， 这项数字再次下调59%至2840万元 。
从财报内容上可以直观地看到 ， 经历两年的调整 ， 莎普爱思在保持了基本盘一贯稳定性的同时 ， 也在有意识的打造以基本盘为“盾”、以大健康产业转型为“矛”的发展思路 。 简而言之 ， 就是一方面坚持推进拳头产品苄达赖氨酸滴眼液的一致性评价工作 ， 一方面则将精力集中在“大健康”产业拓展与公益事业上 。
特别是在2018至2019年间 ， 莎普爱思利用自身的优势特长 ， 立足眼健康 ， 陆续开展了“点睛中国关注白内障中国行”、开展针对白内障人群的保险服务“看清美好”活动、以及“暖冬行动”“春风行动”“一封家书”等系列公益项目 。
2、立足大健康的野望
而恰恰从莎普爱思致力公益的种种动作中可以看到 ， 其未来押宝“大健康”产业拓展的战略布局已十分明显 。
2017年4月 ， 马云花10亿元收购中信 ， 改名阿里健康 ， 拿下近400家医院 ， 覆盖了全国百分之90的省份 。 马云预测：“我们投资做对的话 ， 30年后应该是好多医生找不到工作了 ， 医院越来越少了 ， 药厂少了很多很多 。 ”
同年 ， 万达布局1440亿布局医疗 ， 华润置地大规模布局医疗 ， 养老产业 ， 泰禾集团宣布5年投资500亿在大健康领域 ， 泰康规划投资232亿在8个核心城市建立标准化康复医院等 。
巨头纷纷入局 ， 也从侧面证明大健康领域本就是一个有着切实需求的强风口 。 而疫情的肆虐 ， 又在这股热潮上再添一柴 。
伴随着医疗水平和生活水平的提高 ， 国民对健康状况的重视在不断增强 ， 不仅表现为就诊人次、人均就诊次数的提高 ， 在大健康领域 ， 保健品、保健器械等需求不断走高 。 就电商销售来看 ， 根据艾瑞咨询数据 ， 大健康领域成交额由2018年的358.0亿元 ， 2019年增长至452.6亿元 ， 同比增长26.42% 。 “爱与责任”“职场续命”“家庭关怀”成为上一年度的大健康消费关键词 。
而与医疗健康产业相伴相生的 ， 是我国的养老产业规模 。
根据全国老龄办数据 ， 2020年全国60岁老年人口将达2.48亿 ， 老龄化水平为17% 。 从2015年到2020年间 ， 随着经济发展、国人养老观念的改变 ， 老年人消费水平也将有所提高 ， 以GDP增速作为老年人均年消费金额增长率计算 ， 假设未来五年GDP复合增长率为6.5% ， 那么到2020年 ， 则每位老人每年消费金额约为1.37万元 ， 养老产业市场规模达3.4万亿元 。


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