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：腾讯音乐与环球战略合作共建厂牌，行业竞争的分水岭出现了2020-08-11 14:04:330阅( 二 )


在国内市场 ， 几年前 ， 版权一度是数字音乐产业竞争的焦点 ， 其背后的深层原因是行业缺乏造血能力 ， 而深究下去 ， 造血能力缺乏的本质 ， 则是因为过去传统唱片时代的商业循环、内容生产发行等方式正在迭代革新 ， 而数字音乐行业也还在摸索期 ， 尚未建立健康有序的新秩序 。
过去几年 ， 行业链条上的各方都在不断探索新的合作方式：无论是希冀建立涵盖全部音乐产业链条的一站式产品 ， 还是以内容生产方为核心构建新的产品形态 ， 从结果来看 ， 没有长期投入决心的玩家 ， 都很难从标新立异的尝试中获得好结果 。
过往经验已经显现 ， 要想在音乐产业获得回报 ， 必须与行业共生共长 。 正因如此 ， TME与UMG的此次合作更显可贵：随着行业的基础设施逐渐在新的传播环境、商业逻辑下重构 ， 版权已经不是决定胜负的关键；如何与行业融合共赢 ， 已经成为竞争的决胜点 。
TME与UMG的深度合作已经昭示了数字音乐产业出现了全新发展分水岭 ， 接下来 ， 更需要探讨的话题是：行业下一步的竞争往何处去？
从合作到共生
得益于行业各路玩家的持续努力 ， 如今 ， 国内音乐行业状态与过去已经发生很大变化 。
首先 ， 以TME为代表的数字音乐平台 ， 通过数字音乐付费专辑、在线音乐+社交娱乐等多重方式 ， 逐渐重构了新环境下的商业模式 ， 推动行业整体回到了正向的商业循环中 。
根据TME二季度财报显示 ， 其在线音乐付费用户达到4710万人 ， 与上年同期相比增长51.9%；每付费用户平均收入（ARPPU）与去年同期相比增长8.1% 。 这些数字正是产业新秩序建立后行业进入正向循环的最佳说明 。
【：腾讯音乐与环球战略合作共建厂牌，行业竞争的分水岭出现了2020-08-11 14:04:330阅】而在重构行业商业模式的同时 ， 数字音乐平台本身也积累了大量能力 ， 拥有了重塑整个行业的能量 。
以TME为例 ， 无论是日益普及、越来越受到用户认可的数字专辑（如2020年周杰伦、蔡徐坤、肖战的数字专辑持续销量攀升屡创纪录）；还是疫情期间满足广大用户需求且助力实体演出转型的TME live（已举办《想见你》OST、五月天、刘若英乃至陈奕迅的巨星级别高品质的超演出现场）；这些布局背后 ， 是TME围绕整个音乐产业构建的多维能力 。
：腾讯音乐与环球战略合作共建厂牌，行业竞争的分水岭出现了2020-08-11 14:04:330阅
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图4/4在行业剧变、平台进化、受众需求等多重因素作用下 ， 走出单一维度的版权大战 ， 进入多维度的产业链重组 ， 进而推动行业良性循环、产生自生力量 ， 成为了各方的共同诉求 。 在这个过程中 ， 一头连接上游内容生产方 ， 一头连接终端用户侧的数字音乐平台地位举足轻重 。
能力越大 ， 责任越大 。 事实上 ， 数字音乐平台的不断创新 ， 是平台弥补唱片时代工业链条的有益尝试 。
在前所未有的行业新秩序下 ， 产业链条上的各方角色也都必须不断进化 ， 以适应行业新的生产方式对生产关系和生产力提出的要求 。 对于数字音乐平台而言 ， 最大的挑战即只在于如何更好的服务于整个行业的有机、持续发展 。
这背后的逻辑在于 ， 虽然音乐产业在介质、渠道层面发生了改变 ， 但从本质上来讲 ， 音乐的本质以及围绕创造优质音乐的诸多需求并未发生根本变化 。 随着行业新秩序建立 ， 平台必须培育出更加多维的能力 ， 如内容能力、用户洞察力、产品力、商业变现能力 ， 行业竞争的门槛更高了 。
此次与UMG取得深度合作的TME便是新秩序下平台应如何发展的最佳诠释：在多年探索中 ， TME积累了从发现内容、分发内容、宣发内容、线下活动等多维度的能力 ， 可以为唱片公司等内容制作方提供更多的赋能和帮助 。
对于上游的内容生产方唱片公司而言 ， 这些能力的价值远比单纯的资金或流量更有意义：因为它们的注入可以帮助唱片公司生产出更多新的、优质的内容 ， 并借由平台获得合理回报 ， 进而撬动更大的想象空间 。 与单纯贩卖存量内容吃老本相比 ， 这显然是更具诱惑力的 。
正因如此 ， 在新的行业秩序中 ， 能够提供更多元、更深入赋能的平台 ， 会得到版权方的更多青睐 。 这也是UMG为何在三年之后选择与TME加深合作的核心原因 。
更重要的是 ， 数字音乐平台多维能力的构建 ， 会进一步推动行业新秩序的发展 。 这意味着踏实耕耘的玩家与行业会产生更紧密的联系 ， 扎得更深 ， 才能长得更大 。
整体来看 ， TME与UMG的此次牵手是数字音乐行业竞争焦点的标志性事件 。 从内容方的选择已经能够看出 ， 与时间做朋友 ， 围绕行业持续发展做坚定投入的长期主义者 ， 才能得到真正的奖赏 。
作为行业领头者 ， UMG的动作一定程度上代表着整个产业内容制作方的风向标 ， 其与TME的深度合作释放出明确信号：对于数字音乐平台整体而言 ， 版权竞争的时代已经结束了 ， 接下来 ， 谁能在上游内容共建时代提供更好的服务 ， 谁才能在竞争中拔得头筹 。
在激烈竞争的时代 ， 着眼长远、战略坚定、定位行业的TME是赛道中可贵的玩家 ， UMG的选择是其能够持续得到合作伙伴信任、认可并继续同行的佐证 ， 而TME也深知这点并在持续强化 。 在刚刚过去的成立四周年节点上 ， TME推出了全新升级的品牌视觉形象“无限羽翼” ， 继续强调了自身拥有内容生产能力和用户连接能力的品牌印记 。


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