鲁晓芙看欧洲|欧洲终于承认“工业4.0”失败,互联网经济严重落后中美


鲁晓芙 , 财经作家 , 旅居欧洲 , 以荷比卢为基地 , 从事全欧洲投资并购业务 。
中国经济已经国际化了 , 不了解欧洲 , 有时候 , 你就不了解中国 。
欢迎关注:鲁晓芙看欧洲 。合作:Xiaofu_Lu
工业4.0失败 , 互联网经济落后
最近 , ”工业4.0“议程在德国和欧盟国家都有点销声匿迹了 。
自2013年依赖 , 德国着手推动工业全面数字化 , 以电脑系统及人工智能 , 生产高度定制化的产品 。
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可是 , 不少欧洲工业龙头实行工业4.0以后 , 却控诉开发系统的成本效益根本不赚钱 , 在未来五年 , 欧洲企业在互联网工业作业系统上的投资 , 总额高达1400亿欧元 , 占每间企业年均利润的3.3% 。
然而 , 事实上 , 并非所有产业适合于”工业4.0“生产模式 , 欧盟内的制造业以汽车 , 化学品 , 机械设备 , 金属用品及食物为主 , 当中化学品及部份金属用品工业 , 难以配合整合思维 , 将定制化特性融入产品 , 投资可能得不偿失 。
阿迪达斯曾经在德国建立两家模范4.0工厂 , 去年都已经关业了 , 阿迪达斯发现 , 机器可以缝制 , 可以沾胶 , 但是却连最简单的皮革和布料 , 都分辨不了 , 先进机器旁边 , 还要配备工人来帮助机器 , 如果把生产放在中国和越南 , 成本远远低于工业4.0.
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欧盟发现 , 互联网经济已经严重落后于中美两国 。 相比中美两大版块 , 前者具备巨额国家援助款项 , 后者也有世界顶尖的信息科技研究机构 , 欧盟在资金投放及人才培训上的匮乏 , 以及产业结构偏重于传统产业 , 使得各成员国迟迟不能培养出立足国际的欧洲科技巨头 。
即便“偶有佳作” , 比如少数成功例子如瑞典音乐平台Sportify 等 , 也要将重心放眼美国市场 , 前往纽约联交所上市集资 。
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▲Sportify是少数成功的欧洲科技巨头 , 而它们也将重心放在欧洲以外的美国市场
工业结构偏重传统 , 互联网教育严重缺失欧盟信息科技教育水平 , 仍然落后美国和英国 。
在全世界排名前二十五的电脑科学学系之中 , 近半院校都坐落于美国 , 在英国脱欧后 , 坐落欧洲大陆的少数顶尖院校 , 难以为”工业4.0“及”工业新法国“等发展计划 , 提供充足的人才和研究成果 , 支撑法德的庞大野心 。
欧洲大陆作为传统科学理论的发源地 , 理应在电脑科学发展上取得亮丽成果 , 可惜的是 , 欧盟国家长期忽视信息科技教育的重要性 , 从经合组织发达国家数据来看 , 少于15%的欧盟学生曾经学习高级电脑应用 , 在部分成员国如希腊和克罗地亚等 , 更有近半学生 , 从来没有在校使用电脑学习 , 说明欧盟在信息科技教育上的发展 , 十分缓慢 。
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欧盟国家文化支离破碎 , 分崩离析美中两国科技巨头之所以强大 , 原因在于 , 中美拥有庞大的消费者市场 , 单一市场 , 因此规模经济能够发挥优势 。
欧盟是由28个成员国组成的跨政府机构 , 文化差异在各成员国之间非常大 , 任何一个欧洲APP , 至少需要三个语言版本 , 英语+法语+德语+所在国语言 , 如何平衡各国文化 , 取得欧盟统一单一市场支持 , 往往就是欧盟区内创科企业的一大难题 。
拿比利时来说 , 真正的小国家 , 国土面积还不如中国的哈尔滨市 , 但是却又三个正式语言 , 荷兰语 , 法语和德语 。 这种环境下 , 互联网企业不管干什么 , 都需要三种语言 , 起步的时候成本就高 , 烦不胜烦 。
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图片说明:小国家比利时的三个语言分布 。
在”工业4.0“纲领当中 , 数字生产技术只是生产手段 , 而要发展互联网经济 , 真正目标在于加强迎合市场需要 , 配合大数据发展 , 提升欧洲工业的竞争能力 。
欧盟各成员国间的法定语言都不一样 , 人均收入差距显著 , 人口基数各有不同 , 以上三项差异 , 使得创新企业难以衡量业务的发展潜力 , 难以进一步争取投资者金融支持 。
欧盟在发展文化信息类别的科技企业处处碰璧 , 这方面美国和英国有优势;而新型电子产业也非欧盟所长 , 这方面中日韩有优势 , 使得培养互联网科技巨头的任务 , 停济不前 。
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注重隐私 , 不能让欧盟出现互联网巨头鉴于迟迟不能扶植出区内的科技巨人 , 欧盟走了另外一条道路 , 加强数据保护 , 加强标准制定 。
欧盟发布了《一般资料保护规范》(GDPR)相关法规 , 被称为历史上最严格的个人隐私和数据保护标准 。
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欧盟的策略 , 就是成为大数据的”监护人“ , 要求各个企业加入欧盟所设立的数据管治区 , 借此控制现有科技巨头的发展进程 。
欧盟向来重视个人私隐 , 数据改革的立足点 , 在于推动数据自主权 , 将数字数据的存取权 , 交回使用者手中 , 并希望用户能自由选择数据监管机构 , 保障自身隐私 。
除此以外 , 数据改革的另一核心 , 莫过于推动数据共享 , 建立巨型大数据资料库 , 并要求各个行业中的领头羊 , 向其余业者分享市场数据 , 避免出现垄断 。
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的确 , 欧盟在科技发展上走的”第三条路“ , 能为其重塑国际地位 , 确立市场定位 。 然而 , 欧盟内部仍有不少满腔热诚的科技初创企业 , 希望为欧洲抢占市场份额 , 数据改革对于新兴科技发展 , 没有什么好处 。
过于严格的数据保护和个人隐私保护 , 其实是早期互联网科技企业的天敌 。 谁有能力投入科技和资金 , 来保护消费者隐私?只有四平八稳的大企业才能做到 。 而互联网新兴科技企业 , 根本没有创新模式的空间 , 很多都被欧盟繁琐的监管堵住了 。
相比起大数据规范 , 欧盟区内初创企业真正面对的问题 , 是资金不足 , 导致难以扩大发展规模 , 将创意转化为实际业务 。
市值超过十亿美元的独角兽公司在欧洲只有29间 , 相比美中两大国家都已经超过了100个 , 数字可谓相形见拙 。 背后的成因 , 莫过于欧洲缺乏公开而稳定的集资渠道 , 以及金融市场的发展济后 , 使得欧洲区内的初创企业难以扩展规模 。
欧洲的创业投资市场仍在发展当中 , 规模不能与美国比拟 , 以2019年为例 , 全年下来 , 欧洲区内的创业投资总额约360亿美元 , 而美国的总额已经超过1000亿美元 。
此外 , 美国初创企业能在纳斯达克市场上公开募资 , 让规模较少的科技企业能成功上市 。 但欧洲成员国内 , 从未设立与新型科技产业相关的证券交易平台 , 使区内初创企业难以公开集资 。
因此 , 欧盟数据改革 , 只能控制中美两国 , 不断开出罚款单 , 但是对于欧盟重夺”科技主权“可能没有帮助 。
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