10-15|博鳌·现场 | 全国房地产商会联盟主席：我国还有10-15年高速城市化的时间( 二 )
这些东西对我们提出了严峻的考验 ， 我们这样的规模怎么样做好做大？就有新基建的问题 。 我认为新基建就是信息化为主导的建设 ， 以信息技术为主导的建设 。 我们的城镇化和工业化的发展基础上再加上信息化 ， 或者把信息化融入到我们的城市化和工业化 。 新基建就是人工智能、互联网、物联网如何和房地产结合在一起 。
我认为现在讲新基建的问题首先想到互联网+房地产 ， 包括人工智能 ， 包括大数据 ， 包括云计算和我们怎么结合 。 目前看来我们行业已经在这方面有动作了 ， 而且有的动作很大 。 比如说58同城都加入了房地产 ， 发现房地产的境况开采的还不够 ， 最近我看到阿里巴巴和易居中国结合 。 房地产的几个环节：开发投资环节、中间流通环节和持有环节 ， 哪个环节都和信息化密切结合起来 。 开发投资环节 ， 许多前50强的企业都在搞信息化系统 。 有家公司专门搞信息化 ， 这次疫情当中他们占了很大的便宜 ， 非常了解各地的情况 ， 数字马上就上来了 ， 信息流、资金流都清清楚楚 。 下一步的房地产发展一定要在企业管理过程当中 ， 需要信息化的手段更加精准、全面的把控 。 这一点有很大的运营空间 。
第二 ， 流通环节 。 现在社区商业很好 ， 宅在家里的经济让社区商业有很大发展的余地 。 如何更好地拓宽市场 ， 更好地掌握整个市场的信息 ， 客户在哪里 ， 他们需要什么东西 ， 怎么样卖得更好一点？这是我们已经在做的 。
至于最后的物业环节、持有环节上的文章更多 ， 如何把我们已经管理的社区更好地管理好 。 刚才说的产品问题 ， 我觉得有两大产品：物质产品和服务产品 。 我们不仅用互联网的信息手段 ， 用数字化、数据化搞好我们的物质产品 ， 从头到尾如何把我们的技术用到房地产项目来 ， 创造更好的物质产品 。 服务产品非常重要 ， 商机在服务产品里边 ， 把宅在家里搞好 ， 从这个出发来打造 。
除了住宅以外再讲一句非住宅的概念 ， 现在商业地产困难很大 ， 写字楼困难很大 ， 我们的库存逐年在减少 ， 但是减少的都是住宅库存 。 减少的库存是没有卖掉的库存 ， 还没有进入销售的 ， 竣工以后没有销售还不算库存 。 这个量很大 。 如何把这个库存解决好 ， 就要用信息化的手段 。 不要认为新基建来了老基建就让步了 ， 不存在 ， 更好地为老基建服务 ， 为老基建精细化管理 ， 行业的进步 ， 以及创造更好地物质产品和服务产品融合在一起 。 我认为这就是我最近一直在思考的新基建的问题 。
（责任编辑：宋虹姗 HO031）
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