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迷路的男人|为什么你受委屈了，告到领导那里，领导却不管？懂得原因就懂人性

工作中我们经常会遇到这样的领导 ， 就是你给他谈工作 ， 他永远很积极 ， 很热情 。 但是你受委屈了 ， 向他诉说 。 他也只会在私底下安慰你 ， 从来不会在公开场合赞同你 ， 力挺你 。 有时候也许你的内心会很冷 。 但是作为一名成年人 ， 当你懂得真正的人性之后 。 估计你也会做这样的选择 。 以下几点就是原因！
如果我不能证明我是对的 ， 我就要证明你是错的 。
所以你跟任何人沟通都要记住 ， 只要不是特别重要的事 ， 宁可输都不要争着赢 ， 遇到恶狗拦路 ， 就算你宰了它 ， 也弥补不了 ， 你被它咬伤的疼痛 ， 所以领导都是很聪明的 。
他也知道很多人都喜欢争个对错 。 而且希望领导站在自己的一边 。
但是呢？领导最重要的就是公平 ， 就是一碗水端平 。 他不能偏听偏信 。 也不能因为你的三言两语哭哭啼啼 ， 就立马火冒三丈为你出头 。 因为这样很容易犯错误 。
领导也不能确定你是不是恶人先告状 。 领导也不愿意将矛盾扩大化 。 因为一个领导只要表态 ， 只要参与 。 再简单的事情也变得复杂了 。 所以聪明的领导都知道 。 只要不涉及底线问题原则问题 ， 根本不去评论对错 。
而是采取大事化小 ， 小事化了 ， 事缓则圆的态度 。 让事情自己慢慢的消失 ， 让矛盾自己慢慢的消解 。 这样才能你好我好大家好 。 才能更加有利于工作的开展 。
一个人能成为领导 ， 肯定是经历过很多事情的 。 也许你觉得是天大的委屈 。 但是在领导的眼里 ， 这件事根本不值一提 。 而且领导清楚的知道 ， 不能对人要求太高 。 每个人都有自己的局限性 。 比如说你总在抱怨你的功劳 ， 被同事给抢了 。 这其实就体现了局限性 。
第一 ， 体现了你自身对成功的渴望 ， 对表现的渴望 ， 被被理解的渴望 。
第二 ， 也体现了你的同事 ， 面对利益的时候只看眼前 ， 不看长远 。 不能做出长久的具体的规划和正确的决定 。
但是呢 ， 身为领导有时候真的不能插手这件事情 。 也许领导心里面清楚的跟明镜一样 。 而且会做出很公平公正的论功行赏 。 但是领导 ， 一般情况下不会公开的进行评理的 。
因为这里边就有人的局限性 。 人的局限性就是 ， 喜欢受表扬而不喜欢受批评 。
你看似是很正义的 ， 批评了错误的事情 。 但也许会将抢功劳的同事的工作热情给彻底打击了 。 从此以后 ， 人家什么都不干了 。 这也是领导不愿意看到的地方 。 这也是身为领导的局限性所在 ， 因为领导肯定考虑的是大局的利益 ， 总体的利益 。
他不想因为一点小事而让另外一个人失去工作的积极性 。 这个时候 ， 你所受的委屈 ， 你的利益就成了小义 。 是要服从整体规划的 。 如果你明白了这些 ， 你也就明白了为什么领导不愿意为你出头了 。
世上很多事情就是这样的 ， 你错了一次 ， 那就是错了 。 而且是永远的错了 ， 无法挽回的错 。 比如说你受委屈了 ， 领导替你出头了 ， 批评了另外一个人 。 结果发现另外一个人被冤枉 ， 被委屈了 。 你是恶人先告状 ， 你才是坏人 。 那么这个错误怎么弥补呢？这个错误弥补不了的 。
就像一个人被刀子捅了一下 ， 虽然也有抢救措施 ， 也有弥补措施 。 但是有了伤口终究要留疤的 。 不可能再恢复到以前的样子的 。
所以 ， 领导们 ， 对评理的事情都是慎重 ， 慎重再慎重的 。 因为他们自己不想被当枪使 ， 从而给了恶人作恶的机会 。
【迷路的男人|为什么你受委屈了，告到领导那里，领导却不管？懂得原因就懂人性】所以你会发现 。 越是高明的领导 ， 越对员工之间的矛盾是不理不问的 。 他能做到更多的事 。 将蛋糕做大 ， 将共同利益做大 。 从而大家都有蛋糕吃 ， 矛盾也减少很多 。 这才是高明的领导会做的事情 。
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