问题|?张杰彬:如何驾驭大咖?附上《大咖驾驭指南》

_原题是:?张杰彬:如何驾驭大咖?附上《大咖驾驭指南》
每天写一篇文章的第5年349天
打造个人品牌找张杰彬
张杰彬写作目的:帮更多人变得更厉害
对了 , 明晚我将开直播 , 地址在文章末尾 。 每周六 , 我都会在深圳行一社总部举办精读会 , 上周六举办了一场 , 现场传授了非常多干货 , 这些干货多到写到今天都才写了不到10% , 点击这里可以学习 。
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一、如何驾驭大咖?

上周的精读会上 , 一位朋友问到:
如何驾驭大咖?问题|?张杰彬:如何驾驭大咖?附上《大咖驾驭指南》
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我给他说 , 我们为什么会痛苦呢?因为我们在解决很多根本无法解决的问题 , 我们在选择问题的时候就错了 。
比如你的这个“如何驾驭大咖?”问题 , 这就是一个几乎无法解决的问题 。
【问题|?张杰彬:如何驾驭大咖?附上《大咖驾驭指南》】为啥?
张杰彬我曾经写过一本电子书《能量信息学》 , 书中提到能量的一个重要规律 , 那就是:
高能量吸引低能量问题|?张杰彬:如何驾驭大咖?附上《大咖驾驭指南》
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大咖之所以能够成为大咖 , 那一定是他在某个方面的能量比你强 , 根据“高能量吸引低能量”的原则 , 他是不会主动来找你玩的 , 只有你主动找他玩的份 。
好的 , 问题来了 , 现在是大咖都不主动来找你玩 , 你连面都见不着 , 你现在还想驾驭大咖 , 你说这是不是一个几乎无法解决的问题呢?
我们很多时候 , 就是给自己选择了一个根本无法解决的问题 , 然后在这个问题上白白浪费了太多宝贵的时间 。
比如一个人想爬山 , 但他觉得爬山很累 , 于是整天思考如何能够一下子跳10米 , 这样几步就可以跳到山上了 。
他就是给自己选择了一个几乎无法解决的问题 。
同样的道理 , “如何驾驭大咖?”就是一个几乎无法解决的问题 。 但是 , 你如果换一个问题:
我做哪10件事 , 可以帮到这个大咖?你注意到没?这就是一个可以解决的问题 , 并且是一个很有价值的问题 , 是一个可以让你接近大咖 , 和大咖成为好朋友、铁哥们的问题 , 这样的问题 , 值得你去解决 。
古人说过:
善取者不夺善取者执利往众皆纷纷易此取彼不夺而得问题|?张杰彬:如何驾驭大咖?附上《大咖驾驭指南》
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翻译一下:
善于获取的人 , 他不是去争夺别人的东西善于获取的人 , 他是带着利益去对方那里众人纷纷前来采取交易的方式 , 把对方想要的给别人 , 然后获得自己想要的东西于是 , 就是不争夺 , 从而获得自己想要的东西解决很多无法解决的问题 , 这是我们很多痛苦的根源 , 比如很多人会想解决这问题:
如何一鱼吃千遍 , 也就是如何让一个客户在自己这里消费几千遍?如何干一票大的 , 然后后半辈子不用再发愁?是的 , 古人说过:
自损其贪以消苦翻译一下就是:
自己减少自己的贪 , 可以减少我们的痛苦

二、真诚是一种低成本的社交方式

如下图所示 , 当我们很靠谱、并且很真诚、很有用的时候 , 我们就已经大幅度降低了交往成本 , 根据成本低需求高的原则 , 别人和我们的交往成本越低 , 我们的朋友就会越多 。
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所以说 , 真诚是一种低成本的社交方式 。

三、牢记自己的需求 , 然后用满足别人需求的方式来满足自己的需求

在精读会上 , 我给参会的小伙伴分享了“用满足别人需求的方式来满足自己的需求” , 刚好 , 昨天绿航绿萝创始人程花匠老师和我交流德鲁克的思想 , 我们又进一步交流了这个话题 。
他说:
问题|?张杰彬:如何驾驭大咖?附上《大咖驾驭指南》
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另外一个问题是 , 在德鲁克管理思想中 , 看到的似乎都是充满善意、温柔的知识工作者的形象 。 实际上管理者要牢记 , “每个人都是在局限条件下争取自己利益最大化的 。 ”包括自己在内 , 都是的 。 这条主线贯穿始终 。 丢掉这条主线 , 管理将溃不成军 。
还有 , 团队成员的目标是不是要一致的问题 。 德鲁克是希望达成一致的 。
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我是不希望的 。 社会分工 , 团队内部分工 , 各有各的目标 , 但并不影响整体社会的目标 。
企业是社会的器官 , 员工是企业的器官 。 一家服装企业 , 把服装做好 , 让更多人喜欢作为目标是没问题的 。 她不需要把社会更和谐更民主更自由作为自己的目标 。
一家服装企业的司机 , 把车开好、保养好 , 作为目标 , 是可以的 , 并且不会破坏企业把服装做好的目标 。 如果司机老想着我们公司的服装应该如何定位?这反应是有问题的 。 如果你老是这样想 , 就需要换换岗位了 。
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我非常赞同程老师你关于目标的观点
我的理解是:通过满足每个人目标的方式 , 来满足整个系统共同的目标
比如公司里有司机 , 有厨师 , 有门卫你想让司机的目标是安全开车 , 他的目标是自己赚更多钱
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你想让厨师的目标是做美味饭菜 , 他的目标是自己赚更多钱
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你想让门卫的目标是不让坏人进公司 , 他的目标是自己赚更多钱
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整个公司的目标是上市
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那好的策略 , 不是让司机的目标从【安全开车】变成【公司上市】 , 也不是整天给他洗脑说【公司上市】有多好 。
而是遵循【每个人都是在局限条件下争取自己利益最大化的】的原则 , 让他意识到【公司上市】这个总目标完成以后 , 他们自己的目标也就是实现了
好的 , 小结一下这里:
1.必须承认和接受自己有私心 , 只顾自己的利益2.必须承认和接受对方也是有私心 , 也只顾自己的利益3.当发现对方有私心 , 不要空喊口号 , 不要责备对方 , 而是以满足对方需求的方式来满足自己的需求

四、很多人在追求错误的指标

当天参加精读会的一位小伙伴 , 他说他已经在今日头条上写了700多篇文章了 , 并且很多文章阅读量是400多万 。
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但是 , 但是 , 虽然写了这么多文章 , 他没有赚到应有的钱 。
我给他说 , 是因为你追求的指标不一样 。
报名《创造一套思想体系 , 帮你打造个人品牌》私人定制课的学员 , 他们就不会追求阅读量 , 而是追求自己的文章有多少干货 , 能够对人有多大的帮助 。
如果早报名我的《创造一套思想体系 , 帮你打造个人品牌》私人定制课 , 写了700多篇文章的话 , 我早就把你培养成非常厉害的专家了 , 比如我们行一社的彩虹 , 她按照我的方法去写作 , 写了3个月多 , 别人就愿意花4万元请她去服务 , 虽然4万元不多 , 但这才3个多月就取得这样的成果 , 如果再跟着我学3年 , 那结果是不可想象的 。
在今日头条的机器算法平台上写文章 。
追求阅读量 , 这是在取悦算法追求能够帮客户解决多少问题 , 这是在取悦客户当你只追求阅读量 , 你只取悦算法 , 虽然阅读量上去了 , 但这只是虚假的繁荣 , 因为你的客户没有真正受益 , 你自己的业务水平也没增长 。
追求能够帮客户解决多少问题 , 你在取悦客户 , 那你的客户很满意 , 客户会给你钱 , 并且你的业务水平也在迅速增长 。
比如我写文章 , 就不过于追求阅读量 , 我写作目的是帮更多人变得更厉害 。
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所以你看我文章几百的阅读量 , 但是课程可以收费18万 , 并且一直持续在涨价 。 因为我持续写 , 能力是在持续提升 , 所以价格会一直上涨 。
写作 , 是用输出倒逼自己输入 , 是通过帮助用户成长的方式来帮自己成长 。 不要过于追求阅读量 , 而是追求文章有多少干货能够帮到人 。
-End-
欢迎关注杰彬谈个人品牌微信公众号:zbasjsjzsj


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