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读书郎|连亏九年，靠变卖资产生存，\高龄\康佳百亿芯片梦

读书郎|连亏九年，靠变卖资产生存，\高龄\康佳百亿芯片梦

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读书郎|连亏九年，靠变卖资产生存，\高龄\康佳百亿芯片梦

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文/黄宇
今年春节后 ， 有一只名叫深康佳A（000016.SZ）的公司迅速吸引了大众的眼球 ， 14个交易日内从不到5元一口气涨到近12元 ， 市值暴涨100多亿 ， 期间更有多达9个涨停 。
没错 ， 这个深康佳A就是那个开始生产电视机 ， 后来生产手机 ， 并且在今年两会期间联手新华社打造了一场\"5G+8K\"的开幕式直播盛宴 ， 出尽了风头的康佳 。 不过 ， 康佳自身业绩却远不如其在股市和两会期间那样精彩 。
未能及时技术革新大部分人对康佳的印象 ， 还是康佳电视 。 成立于1980年康佳 ， 至今已经迈入了40岁的\"高龄\" 。 早些年前 ， 康佳凭借自身具备的优势、合乎时代社会的战略布局等 ， 曾在我国电视市场上拥有极高的地位 。
不过 ， 好景不长在 ， 花无百日红 ， 自2004年起 ， 随着液晶电视在国内的兴起与发展 ， 电视行业出现了大洗牌 。 康佳原有的品牌已经难以再给市场带来新意 。 品牌的老化 ， 降低了康佳对市场的影响力 ， 也进一步影响其市场销售量 。
【读书郎|连亏九年，靠变卖资产生存，\高龄\康佳百亿芯片梦】
图源网络
随后 ， 电脑、智能手机、物联网等新技术的爆发 ， 以及互联网电视概念的兴起 ， 更是给传统家电企业带来了\"二次打击\" 。 线上消费的迅猛发展 ， 使得彩电业的销售渠道发生了巨大的变化 ， 传统彩电巨头曾经的线下渠道优势不再 ， 占据线上渠道优势的新势力崛起 。
然而 ， 此时的康佳集团与其控股股东华侨城的利益冲突日趋激烈 ， 并在2015年引发了著名的大小股东纷争 ， 公司董事长席位三年五次换帅 ， 一系列内部斗争不断地向康佳袭来 。
公司上下正处于水深火热之中 ， 根本无心顾及自身技术的革新 。 没有在研发与技术上及时跟进 ， 错失了行业升级的关键时机 ， 康佳的营收与利润开始下滑 。 之后的康佳彩电的经营节奏被彻底打破 ， 逐渐跌出了国内彩电第一梯队 。
缺乏现金流意识到了这个问题的康佳 ， 开始扭转策略 ， 营销自身的\"高科技\" ， 但现金流不足又使得自身无法支撑这样烧钱的策略 。
尽管2019年其现金及现金等价物净增加额为10.60亿元 ， 同比增长215.11% ， 但主要是通过发行债券、借款等方式募资 ， 而不是得益于经营活动的持续改善 ， 相反经营活动产生的现金净流量长期仍为负值 。
据公开资料显示 ， 2019年康佳的营收为551.19亿元 ， 同比增长19.49% ， 净利润为2.12亿 ， 同比减少48.45% 。 2017年至2020第一季度 ， 净利润分别为50.57亿、4.11亿、2.12亿、-2.21亿 ， 除2017年有较前一年有大幅度增长外 ， 2018年至今利润持续下滑 。

图源康佳2019年财报
为了\"生存\"下去 ， 2017年至今 ， 康佳更是频频出售旗下相关资产 ， 其中包括映瑞光电科技（上海）有限公司、安徽开开视界电子商务有限公司、康佳壹视界商业显示有限公司 ， 以及康侨佳城置业投资有限公司等房地产资产 。
上一个靠变卖资产盈利的公司还是SOHO中国 ， 不知道康佳靠这一招 ， 能够坚持多久 。
盲目多元化除了变卖资产 ， 康佳也不是没有过用其他方式进行自救 。 成立40年来 ， 康佳已从最初的深耕彩电蜕变为多元化发展 ， 目前拥有消费类电子、工贸、环保、半导体四大业务板块 。
据财报显示 ， 康佳2017年新增的工贸业务在2018年实现营收283.49亿元 ， 营收占比增至61.46% ， 首次超过消费类电子业务 ， 即多媒体（彩电）、白电和手机等业务 。
显然 ， 康佳已经沉浸在其他领域遍地开花的喜悦之中 ， 完全将彩电领域日渐颓废之痛抛之脑后 。 2018年5月 ， 康佳宣布由家电企业转型为以科技创新驱动的投资平台 ， 同时成立了半导体科技事业部 ， 正式进军芯片领域 。
不仅如此 ， 康佳总裁周彬还曾谈到 ， 要在3至5年内将康佳发展成国际优秀的半导体公司 ， 闯入中国前10大半导体公司阵营 ， 同时还立下了年营收180至260亿元的战略目标 。
然而 ， 理想很丰满 ， 现实却很骨感 。 这百亿元梦想的背后 ， 对康佳来说不仅意味着要学会剥离自身对芯片厂商的依赖 ， 打破上下游产业链的技术壁垒 ， 还需要面对几乎被国外存储芯片巨头占领完的市场 ， 康佳真的准备好了吗？

纵使今年2月6日 ， 康佳发布公告表示 ， 其首批10万颗存储主控芯片在量产当月全部出售 ， 营收约20万元 ， 但仅占康佳2019年营收比重的不到0.01% ， 距离其260亿的目标更是遥远 。
不可避免的是 ， 芯片领域除了烧钱 ， 还必须要有很强的研发团队 ， 此时的康佳既没有足够的资金 ， 也没有强硬的技术 ， 它该如何去实现其百亿梦？如此看来 ， 四十岁的康佳不是不惑 ， 而是仍有许多迷惑需要解决 。


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