中国香港|牵手刚满八个月，Esprit母公司与慕尚集团为何突然翻脸？( 二 )
思捷环球的核心市场在德国 ， 而在全球时尚业看好的中国市场 ， 思捷环球并不占优势 。 如何在中国市场获得青睐 ， 一直都是思捷环球重点考虑的问题 。 思捷环球在2018年提出的重组计划中 ， 将中国市场列为了策略计划的重要支柱 ， 而与慕尚集团成立合资公司则是思捷环球认为可以实现目标的可行方案 。 思捷环球认为 ， 该方案可以为Esprit品牌创造稳健的基础 。
思捷环球在2月26日发布的公告中披露 ， 截至2019年12月31日的6个月 ， 思捷环球正在重组当前中国业务的组织架构及运营 ， 已确认重组成本共计1.04亿港元 ， 包括精简人手成本5500万港元、厂房及设备减值2300万港元 ， 使用权资产减值1700万港元 ， 存活拨备600万港元以及其他300万港元 。
接手Esprit品牌的中国业务 ， 意味着慕尚集团需要对Esprit未来在中国的发展、改革和重塑全权负责 ， 而这对于2019年5月上市的慕尚集团而言 ， 并非易事 。 事实上 ， 慕尚集团自身的经营业绩并不乐观 ， 其上市首年提交的财报显示 ， 慕尚集团销售额同比下滑1.7%至37.21亿元 ， 净利润大跌44.4%至2.08亿元 。
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图/慕尚集团官网截图
不容忽视的是 ， 在疫情的冲击下 ， 服装行业面临较大挑战 ， 慕尚集团接手Esprit品牌中国业务面临的困难也会加倍 。 此外 ， 受疫情影响 ， 今年3月 ， 思捷环球位于德国的6家附属公司已申请启动财产保护诉讼程序 。 思捷环球德国大本营“失守” ， 以及今年7月以来频繁爆出的管理层动荡 ， 均为其与慕尚集团的合作增加了难度 。
接下来 ， 思捷环球和慕尚集团将如何解决合资公司的纠纷 ， 本报将持续关注 。
新京报采访人员 王真真
【中国香港|牵手刚满八个月，Esprit母公司与慕尚集团为何突然翻脸？】编辑 李铮 校对 陈荻雁
图片 Esprit微博截图、慕尚集团官网截图
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