中年|任正非的沉默，张一鸣只学会一半
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来源丨豹变（ID：baobiannews）
作者丨秦海清、黄小芳
编辑丨辛建
面对全球围剿 ， 张一鸣选择沉默 。 这很任正非 ， 又很不任正非 。
任正非也曾低调多年 。 但在面对美国“特殊关照”之时 ， 他罕见打破沉默 ， 一度高密度接受中外媒体采访 。
但随着被制裁的节奏一路升级 ， 从3月25日至今 ， 任正非已有4个月不再公开对外发声 。
任正非在想什么？华为能在沉默中爆发吗？
2013年初 ， 张一鸣寻求B轮投资 ， 目标5000万美元 。
在北京国贸创投大佬朱啸虎的办公室 ， 外表斯文的张一鸣被一口回绝 。 朱大佬后来丢出一句：“这小孩看着蔫蔫的 ， 没有点凶狠气 ， 做不大的 。 ”
张一鸣默不作声 ， 道了声谢就起身告辞 。 7年后 ， 张一鸣在全球一鸣惊人 。 字节跳动旗下的TikTok（抖音海外版）成为唯一一个走出中国、在国际上广泛赢得用户的社交APP ， 也因此成为又一个享受华为式“待遇”的中国企业 。 今年6月起 ， TikTok先是被印度封杀 ， 接下来又被澳大利亚、美国列入“行刑名单” 。 全球瞩目 。
面对围剿 ， 张一鸣还是选择沉默：尽量不参会 ， 参会不发言 ， 不接受采访 ， 整个公司各层级对外发声被严格限制 。
这很任正非 ， 又很不任正非 。
任正非也曾低调多年 。 但与80后的张一鸣选择不同 ， 这位40后的中国领袖级企业家 ， 在面对美国“特殊关照”之时 ， 罕见打破沉默 ， 一度高密度接受中外媒体采访 。
2019年6月24日 ， 《金融时报》采访人员问任正非 ， 英国会用华为的5G系统吗？任正非说没问题 ， “英国不是拒绝我们 ， 而是告诉我们系统有问题 。 ”386天后 ， 英国方面宣布：本土运营商自2020年底 ， 禁止采购华为5G新设备 ， 并且到2027年英国将停止使用所有华为5G设备 。
任正非作何感想不得而知 。 可知的是 ， 2020年华为被制裁的节奏一路升级 ， “高调”了整个2019年的任正非 ， 再次选择沉默 。 豹变注意到 ， 从3月25日至今 ， 他已有4个月不再公开对外发声 。 全球媒体关注的华为心声社区 ， 也沉寂了许多 。
任正非 ， 为何再次沉默？
01 不再热闹的“罗马广场”
华为心声社区有关任正非的消息少了许多 。 今年以来 ， 任正非仅通过视频形式受访两次 ， 出席过一次世界经济论坛 。 最近一次接受采访 ， 还是3月25日 。
古罗马时期 ， 在城市中心的交叉路口 ， 一般建有广场 ， 市民集会于此交换消息、欢度节庆 ， 甚至决斗或者接受审判 。
心声社区 ， 就是华为的“罗马广场” 。
任正非向来低调 ， 不习惯与媒体打交道 ， 但非常喜欢与员工交流 。 华为规模日益庞大 ， 不可能每个员工都能直接与老板交流 ， 任正非就通过内部网络社区了解他们的心声 。
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华为心声社区首页 ， 图片来自公司官网 。
2008年6月 ， 心声社区正式上线 。 在这里 ， 华为人可聊天、吐槽、自曝家丑 ， 甚至能公开炮轰老板 。 “我们在内部开放批判 ， 就像罗马广场一样 ， 大辩论、大批判 ， 使得我们公司能够自我纠偏” ， 任正非在接受采访时多次提到心声社区 。
起初 ， 心声社区仅华为内部员工可访问 。 但随着2014年8月对外开放 ， 这个平台很快成为外界窥见华为的窗口 。 负责华为全球运营商销售和服务的丁耘又说 ， “我们刚刚开始把心声社区对外开放时 ， 很多采访人员根据心声上的信息来批评华为 。 ”
心声社区真正引发国内外广泛关注 ， 始于任正非大女儿事件之后 。 很长一段时间里 ， “罗马广场”空前热闹 ， 任正非的内部讲话 ， 第一时间在这里发布；任正非密集接受中外媒体采访 ， 具体内容第一时间在这里公开 。 心声社区 ， 成了全球各种媒体获取华为信息的新闻发布厅 。
2019年 ， 关于任正非的报道铺天盖地 。 但2020年 ， 焦点远离了聚光灯 。
心声社区显示 ， 任正非2020年至今仅通过视频形式受访两次 ， 出席过一次世界经济论坛 。 任正非最近一次接受采访 ， 还是3月25日 ， 也就是说 ， 任正非已经对外沉默4个多月 ， 整整124天 。
心声社区发布的任正非讲话也少了 。 据豹变统计 ， 截至2020年7月27日 ， 心声社区仅仅对外公开发布了8篇任正非讲话 ， 为近年来最少 ， 去年同期近20篇 。
“高调”了整个2019年的任正非 ， 为何突然低调了？
02 任正非为何突然“高调”
能采访到任正非 ， 一度被认为是一种奇迹 。 但2019年1月中旬 ， 短短三天时间 ， 他接受了29家媒体的采访 ， 回答了68个问题 。 三天说的话 ， 比过去30年还要多 。
低调是任正非的底色 。
马云曾评价任正非 ， “一个被遗忘的高人 ， 最神秘的企业家” 。
2010年之前 ， 任正非没有正式接受任何一家媒体的采访 。 在那一年的世界移动通信大会上 ， 任正非偶然被采访人员拦住 ， 他坦然地接受了拍照 ， 并笑着回答了采访人员对话了两句 ， 才填补了新闻界的空白 。 此后 ， 任正非接受采访的次数也屈指可数 ， 堪称全球最低调的企业家 。
2000年底 ， 任正非对内发表《华为的冬天》讲话 ， 谈及对待媒体的态度 ， 他希望全体员工都要低调 ， “因为我们不是上市公司 ， 所以我们不需要公示社会 。 ”因此 ， 华为一直以来基本处于“闷声发大财”的状态 。 除了数百篇内部讲话 ， 市面上关于任正非本人及华为的著作、文章甚多 ， 任正非称其中多数内容不真实 。
任正非的“低调风” ， 被孟晚舟事件打破 。
2018年11月30日 ， 加拿大法院签发临时逮捕令 。 12月1日 ， 加拿大应美国当局要求将任正非大女儿、华为首席财务官逮捕 。 而此前的11月19日 ， 任正非刚签发一封总裁办电邮 ， 这是他在公共关系战略刚要汇报会上的讲话 ， 最后说 ， “未来我们要有领导世界的能力 ， 现在就要有所准备 。 ”
电邮签发过去仅仅12天 ， 华为便开始公司历史上最大规模的一次媒体受访活动 ， 密集对外发声 ， 首先站出来的不是任正非 。
2018年12月18日 ， 时任华为轮值董事长胡厚崑在东莞接受国际媒体采访；一周后 ， 另一位华为高管梁华在深圳举行中国媒体圆桌 。 此时的任正非 ， 照例看文件 ， 然后在心声社区签发 ， 这也是他最喜欢做的事 。
但华为公共关系部意识到 ， 胡厚崑、梁华、陈黎芳等华为高管的影响力 ， 与任正非远不可比 。 人们更愿意听一听危机之下 ， 华为的创始人、领导者 ， 中国商业史上的传奇人物到底是怎么想的 。
任正非不得不腾出时间做自己不喜欢的事 。
2019年1月15日 ， 任正非回答《华尔街日报》、CNBC等7家媒体22个问题；17日、18日 ， 任正非连续两天分别会见了14家中国媒体和8家日本媒体 ， 共回答46个问题 。 仅三天内 ， 任正非对媒体说的话 ， 比过去30年还要多 。
到11月下旬 ， 华为方面曾告诉来访的《洛杉矶时报》 ， 2019年以来 ， 华为接待了3000多名中外媒体访客 ， 其中三分之二集中于上半年 。 另据豹变统计 ， 2019年全年 ， 心声社区共计对外发布了43篇任正非接受媒体采访的纪要 ， 总字数达到50万 。 如此高密度地曝光 ， 是任正非这辈子头一回 。
人们对任正非的罕见“高调”感到惊诧 。 有人说 ， 任正非当时对华为的处境过于乐观 。 但在当时 ， 他笑称 ， 是被逼着给公共关系部打工 ， “（公共关系部）认为 ， 在此阶段 ， 希望鼓舞我们18万员工的信心 ， 继续努力奋斗；也希望增强客户对我们的理解；同时面对世界发出一些正面的声音 ， 增强民众对我们的理解 ， 推动有些地区发展和合作的信心 。 ”
每次采访前 ， 任正非表示“可以尖锐提问 ， 我会坦诚回答” 。 不过 ， 外媒采访人员早就察觉 ， 任正非擅长避开问题锋芒 ， 话术堪称圆融 ， 就算采访人员求任正非正面回答也不可得 。
2019年11月16日 ， 在第三期“任正非咖啡对话”活动上 ， 任正非坦诚地说 ， “我接受媒体采访的操纵者在那儿 ， 她在做手势 ， 我就知道这也不能说 ， 那也不能说 。 ”实际上 ， 任正非在公共关系战略刚要汇报会上的讲话中曾指出 ， “学学打打太极拳 ， 少一点少林寺 ， 别咄咄逼人 ， 可以自黑 ， 不可以自夸 。 ”
“太极拳”也好 ， “少林寺”也罢 ， 到2020年 ， 任正非很少“打工”了 。
03 “战时不宜大风大浪”
聚光灯下 ， 华为一时陷入舆论漩涡 。 任正非回应：华为过去一段时间红得发紫 ， 如果大家黑一下华为 ， 华为的颜色就变灰一些 ， 恢复了本色 。
聚光灯下 ， 任正非频频受访 ， 一些问题反反复复回答 ， 有的问题回答了数十遍 。
“格局大”、“高瞻远瞩”、“危机意识强”……舆论场上 ， 任正非被称之为“中国企业家的骄傲”、“民族英雄” 。
但任正非不接受“民族英雄”的称号 ， 他还主动婉拒了改革开放40周年先锋人物评选 。 他说只想集中精力搞搞华为 ， 自己应该是一个埋头苦干的人 ， 出名没意义 ， “（奖章）能证明我能干吗？能证明我把5G做好了吗” ， 而且“光荣多了 ， 就没有时间修改文件了” 。
较之于对任正非近乎一边倒的好评 ， 聚光灯下 ， 人们对华为的评价开始分化 。 多数人力挺华为 ， 力挺中国造 ， 背后的逻辑是华为是一面旗帜 ， 美国表面制裁华为实则变相打击中国 。 与之相对 ， 也有人认为华为有意无意地带动了人们的情绪 。
任正非看在眼里 ， “不能扇起民粹主义的风” ， 不能将一家商业公司与“为国争光”联系起来 。 2019年11月6日 ， 他在接受一家德国媒体采访时称 ， “已经批评了公司内部 ， 不要过度消费国人对我们的热情 。 ”
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两件事 ， 曾让华为陷入舆论漩涡 。
一是11月初的“胡玲事件” ， 华为一位HR胡玲在心声社区发帖举报上司与员工上班“划水”、同时研发人员加班时间过长等 ， 这则帖子瞬间成为心声社区上线以来最火的帖子之一 。
二是11月底的“251事件” ， 一位华为员工因为离职与华为产生纠纷 ， 一些提出质疑 ， 华为的回应是一切依法办事 。
两件事的本质都是华为内部矛盾 ， 但曝光于外部后 ， 均引发社会争议 。
“胡玲事件”从内网火到全网 ， 终于惊动了任正非 ， 他专门对此作出批示 ， “支持保护当事人”、“不要输出到外部社区去干扰社会”、“战时不宜大风大浪” 。
2019年12月11日 ， 一位西班牙媒体采访人员告诉任正非 ， 中国的社交网络和官方媒体出现了批评华为的声音 。 任正非习惯性用一种哲学式的方式回应 ， “华为过去一段时间红得发紫 ， 如果大家黑一下华为 ， 华为的颜色就变灰一些 ， 恢复了本色 。 华为本色就是灰色 ， 并不是什么红得发紫 。 在社会认为华为很好的时候 ， 实际上华为本身也是矛盾重重的 。 ”
人们应该以怎样的心态面对华为？任正非回答央视采访人员提问时表示 ， 希望“没心态” ， “平平静静、老老实实‘种地’去 ， 该干什么干什么 ， 多为国家产一个土豆就是贡献 。 ”
任正非又希望外界如何评价他？3月24日 ， 任正非在接受《南华早报》采访时表示 ， 如果有一天真的退休了 ， “希望大家都把我忘了 ， 不要把我记着 。 ”
04 不是所有的苦难都可谈笑风生
舆论躁动 ， 任正非依旧谈笑风生 。 这种淡定背后 ， 是一部历经磨难的奋斗史 。 他经历的“恐怖”多的去了 。
从藉藉无名到世界领先 ， 华为的成就不可能被忘记；如今遭遇美国发难 ， 任正非带领19万华为人迎难而战 ， 这种“硬气”不可能被忘记 。
外人无不认为华为到了最危险的时候 ， 任正非承认打击很大 ， 但不是非常大 。 2019年上半年 ， 华为公司预计全年收入缩减300亿美元 ， 下半年又说没有那么多了 ， 只有100亿美元左右 。
王健林将一个亿定为“小目标” ， 任正非则说 ， 100亿美元不算“大数字” ， 况且是在2019年收入目标增长基础上的缩减 ， 这对华而言非最大的危机 。 任正非认为华为过去才最困难 ， 当时既没有人才和技术 ， 也没有资金和市场 ， 总觉着公司很快就要倒下 。
任正非这么说是有底气的 。 华为年报显示 ， 2019年全球营收8588.33亿元 ， 同比增长19.1% ， 比同期中国任何一家互联网公司收入都要多 ， 甚至超过了“宇宙行” ， 在所有A股上市公司中可以排名第五位 。
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“现在这个危机 ， 毕竟我们已经具有一定规模和能力 ， 我们是有可能克服的 ， 所以我没有感到多么恐怖” ， 任正非说 。
任正非经历的“恐怖”多的去了 。
幼年穷苦时的饥饿记忆 ， 青年时家庭在特定历史时期遭受非常对待 ， 中年就业被骗钱款200万以致丢了饭碗 ， 这些任正非可以提 。
借钱初创华为、误入高门槛通信行业不可回头 ， 备受倚重的李一男出走华为 ， 与思科的世纪诉讼 ， 华为差点卖给摩托罗拉 ， 此等任正非也能谈 。
不是所有的苦难 ， 任正非都可以谈笑风生 ， 有一个难捱时刻令其痛苦到抑郁、想自杀 。 2000年的“小灵通事件” ， 任正非耿耿于怀了八年 ， 那是“硬汉”的“至暗时刻” 。
2019年8月20日 ， 在接受美联社专访时 ， 谈起引入小灵通业务在华为内部的争议 ， 任正非表示 ， “外部的压力 ， 我们一点都不害怕 ， 反正坚决不做；内部的压力 ， 如果说不做 ， 万一华为公司真的由于我判断失误栽跟头 ， 死掉了怎么办？”
当时华为内部很多人都在写报告要做小灵通 ， 简单又赚钱 ， 完全可以上 ， 而任正非判断华为应该聚焦做3GPP标准的产品 。 由于放弃跟进小灵通业务 ， 华为2001年收入增速骤降 ， 2002年更出现了华为历史上唯一一次收入负增长 。
“我每看到一次报告 ， 就是一次内心的纠结折磨 ， 痛苦得无以复加 ， 可能抑郁症也是那个时候变得严重的 。 直到八年以后 ， 中国确定放3G牌照 ， 我们的心才真正放下来” ， 任正非说 。
彼时任正非经常晚上突然惊醒 ， 想着怎么给员工发工资 ， 甚至有自杀的念头 。 每次想自杀时就给孙董事长（孙亚芳）打个电话 ， 他知道这是一种病态 ， 关键时刻要求救 。 美联社采访人员希望他讲讲当时的具体情形 ， 被任正非直接回绝 ， “这种痛苦的事情就不讲了” 。
人皆曰“苦难是一笔宝贵的人生财富” ， 对于“小灵通事件”带来的痛苦 ， 任正非称无法从中学到什么 ， 痛苦本身并无收获 。
“后来我们把奋斗目标叫做‘方向大致正确’ ， 绝对正确的方向不存在 ， 大致正确就可以了 。 第二 ， 组织要充满活力 ， 对准一个地方 。 这是在科学技术上押赌 ， 有可能赌错 。 幸亏赌对了 ， 压力就释放了 ， 就不想自杀了 。 ”
05 那个熟悉的华为回来了
如果说“危机意识”是任正非领导华为的核心哲学 ， 那“狼的精神”就是华为的“企业灵魂” 。 任正非欣慰的是 ， 特朗普叫醒了华为这匹“沉睡的狼” 。
2000年 ， 华为全年销售额增至220亿 ， 利润29亿元列全国电子百强第一位 。 这年底 ， 任正非写下《华为的冬天》 ， 振聋发聩发问：华为破产了 ， 我们怎么办？
18年后 ， 华为遭遇美国打压 。
2018年 ， 在一次内部座谈会上 ， 有人问任正非 ， 有没有计划减轻对美国进口部件的担心？任正非称 ， 华为会继续大量使用使用美国的部件 ， 以至于未来50-60年都不能消除 。
“但是 ， 我们要将差距缩小到‘我们要能活下来’ 。 以前这是最低纲领 ， 现在这是我们的最高纲领 。 ”可以说 ， 任正非早就将意识到美国是华为的一大“隐患” 。
【中年|任正非的沉默，张一鸣只学会一半】又2年后 ， 打压升级为全面制裁、绞杀 。
“516事件”一周年之际 ， 美国升级对华为的禁令 ， 范围扩大至芯片设计EDA软件、芯片制造、半导体设备等；6月底 ， 美国将华为列为“国家安全威胁”；7月15日 ， 美国又宣布 ， 将对包括华为在内的一些中国科技公司的特定员工施加签证限制 。
美国的西方盟友 ， 7月初 ， 法国网络安全局负责人对媒体称 ， 尽管法国不会下令禁用华为设备 ， 但在5G网络建设中法国政府会鼓励当地运营商避免使用华为设备 。 此后一周 ， 英国正式宣布禁用华为 。 另据外媒报道 ， 作为华为最重要的供应商之一 ， 受到美国禁令的影响 ， 台积电将酌情考虑是否断供华为 。
3月25日 ， 也就是任正非最近一次接受采访 ， 任正非称 ， 美国的强势导致华为“最初的天空一片漆黑” ， 频频受访后 ， “天空逐渐变成深灰、中灰” 。
任正非回归沉寂 。 已经活成世界第一的华为又开始“过冬” 。
就在英国宣布禁用华为前夜 ， 华为突然发布了2020年上半年经营业绩 。 数据显示 ， 2020年上半年 ， 华为2020年上半年实现销售收入4540亿元人民币 ， 同比增长13.1%, 净利润率9.2 % 。 其中 ， 运营商业务收入1596亿元 ， 企业业务收入363亿元 ， 消费者业务收入2558亿元 。
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从收入构成看 ， 以手机、PC、电视等智能设备为主的消费者业务收入继续挑大梁 ， 且在总收入占比进一步提高 。 IDC报告显示 ， 2020年一季度 ， 华为手机在中国市场占有率拉升至42.6% ， 遥遥领先其他友商；全球市场上 ， 华为以17.8%的市场份额排名第二 ， 位居三星（21.1%）之后 。 另据CounterPoint数据 ， 华为4月份全球智能手机市场份额首次超越三星 ， 并且5月仍然保持单月全球第一 。
早在2019年9月 ， 在第二期“咖啡对话”活动中 ， 任正非曾估计2020年上半年财报不会有大增长、但还会好 。 “看到明年6月份财务报表 ， 可以说华为活下来了；到明年底 ， 大家就会相信华为真的活下来了；到2021年以后大家看到华为恢复增长 ， 就会说他们靠自己解决困难开始增长了” ， 任正非说 。
仗着30年来积累的“家底” ， 华为实现逆势增长 。 最让任正非感到欣慰的是 ， 曾经的华为的回来了 。
在2019年的采访中 ， 任正非多次提到 ， 相比外部的困难 ， 他更担心内部的问题 ， 表示在华为的发展过程中 ， 华为员工钱包鼓起来后 ， 不愿意到艰苦的地方去了 ， 滋生了严重的惰怠情绪 ， 被美国制裁后 ， 华为变得更加团结 ， 员工的奋斗精神又被激发出来 。
外界称华为的奋斗精神为“狼文化” ， 虽然任正非不承认自己提过“狼文化”一词 ， 但他确实非常推崇狼的精神 ， “‘狼文化’可能是被外界曲解了 ， 其实就是三个精神：敏感性、团队性、不屈不挠性 。 我们既没有996 ， 也没有007” ， 3月24日 ， 任正非在接受《南华早报》时解释 。
如果说“危机意识”是任正非领导华为的核心哲学 ， 那“狼的精神”就是华为的“企业灵魂” 。 任正非欣慰的是 ， 特朗普叫醒了华为这匹“沉睡的狼” 。
06 结语
华为是中国制造的一面旗帜 。
华为的遭遇表明 ， 改革开放40余年 ， 中国企业走向全球是必然趋势 ， 遭遇各种挑战、挫折甚至围追堵截是必然事件 。 时下美国非难华为 ， 是对中国科技产业的打压 ， 这或将成为新常态 ， 中国企业和企业家必须做好心理准备 。
华为的顽强在一定程度上给了其他“华为”提了一个醒：只有平时练好内功 ， 战时方能见招拆招 。 再者 ， 其他企业家们不妨学习一下任正非身上最“硬核”的部分——危机意识 。
当然 ， 华为尚未强到足以高枕无忧 ， 危机还远没有过去 。
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